Thematische lijsten

Franchise: een model dat recurrente inkomsten genereert

Ontdek onze abonnementsformules op maat voor onze exclusieve oplossingen om toegang te krijgen tot onze aandelenselecties, die regelmatig worden aangevuld met nieuwe opportuniteiten.

Beleggingsscenario

Het franchisemodel berust op een samenwerking tussen een merk en onafhankelijke ondernemers. Een bedrijf (de franchisegever) verleent een andere partij (de franchisenemer) het recht om zijn merk, producten en diensten te gebruiken. Dit systeem maakt een snelle expansie mogelijk met een beperkte initiële investering voor de franchisegever. Bedrijven zoals McDonald's, Starbucks, Marriott International en Planet Fitness hebben hun succes aan dit model te danken.

De franchisegever helpt de franchisenemer bij het opstarten van zijn bedrijf om een goede werking te verzekeren. Hij biedt zijn bekendheid, ervaring, marketingstrategie, nationale of internationale communicatie en knowhow aan. Deze bundeling van middelen stelt franchisenemers in staat snel te starten en te profiteren van een beproefd economisch model, dat vaak vanaf het begin winstgevend is dankzij de ervaring met andere franchises.

In ruil daarvoor moet de franchisenemer het concept van het merk lokaal tot leven brengen door het economische model van de franchisegever te respecteren. Om het merk te gebruiken, betaalt de franchisenemer een deel van zijn inkomsten in de vorm van royalty's, die enkele tientallen procenten van de omzet kunnen vertegenwoordigen, en soms de huur als hij geen eigenaar is van het pand. Hij moet ook een toetredingsvergoeding betalen om franchisenemer te worden en een eigen inbreng leveren die niet door een bank wordt gefinancierd. Naast deze kosten moet de franchisenemer de richtlijnen van de franchisegever respecteren, wat zijn flexibiliteit kan beperken.

Ondanks de hoge initiële kosten voor de franchisenemer is dit model voordelig voor beide partijen. Het zorgt voor terugkerende inkomsten en vereist weinig startkapitaal voor de franchisegever, terwijl het de franchisenemer een garantie op succes biedt zonder dat grote voorkennis nodig is. Dit model heeft zijn effectiviteit bewezen, waardoor bedrijven snel kunnen groeien en tegelijk een uniforme kwaliteit en service kunnen behouden.

Voor potentiële aandeelhouders van franchisegevers is het belangrijk te weten dat je zowel belegt in een vastgoedportefeuille, een merk en een logistiek netwerk, als in een keten van restaurants, autodealers of hotels. Je profiteert ook van terugkerende (recurrente) inkomsten, een betere zichtbaarheid en een economisch model dat relatief weinig activa en investeringsuitgaven behoeft.

Hier volgt een lijst van de belangrijkste beursgenoteerde franchisegevers.

Onze selectie

Cyclisch consumptie
Speelgoed & jeugdproducten - Andere
9,33 mld. +11,73%
Onroerend goed
residentieel onroerend goed ontwikkeling
406 mln. -7,39%
Niet-cyclisch consumptie
Koolzuurhoudende frisdranken
22,56 mld. +13,38%
Onroerend goed
andere onroerend goed diensten
6,71 mld. -2,86%
Energie
Benzinestations
59,08 mld. +21,91%
Industriële waarden
Ongediertebestrijding
20,89 mld. -27,72%
Industriële waarden
Industriële machines & uitrusting - Andere
21,35 mld. +19,59%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
45,4 mld. -4,35%
Niet-cyclisch consumptie
Supermarkten & Gemakswinkels
13,02 mld. +13,28%
Niet-cyclisch consumptie
Supermarkten & Gemakswinkels
29,01 mld. -10,06%
Financiële diensten
Verzekeringsmakelaars
1,25 mld. -28,46%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
45,4 mld. +8,89%
Cyclisch consumptie
Optische Goederenwinkels
811 mln. -16,89%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
4,85 mld. -25,37%
Cyclisch consumptie
Sportieve en buitensportartikelen
721 mln. -3,31%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
2,28 mld. -30,43%
Cyclisch consumptie
Auteursrechtbeheer
362 mln. +1,43%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
10,37 mld. -25,23%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
199 mld. -8,18%
Cyclisch consumptie
Gyms, Fitness- en Spa-centra
4,23 mld. -50,72%
Cyclisch consumptie
Computer- en elektronicaverkopers - NEC
1,15 mld. +19,34%
Cyclisch consumptie
Nieuwe autodealers
6,98 mld. -7,85%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
25,95 mld. +9,61%
Niet-cyclisch consumptie
Consumentenreparatiediensten
4,98 mld. +34,48%
Cyclisch consumptie
Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC
98,34 mld. +20,21%
Cyclisch consumptie
Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC
24,91 mld. +19,01%
Cyclisch consumptie
Hotels, Motels & Cruise Lines - NEC
76,97 mld. +17,71%
Cyclisch consumptie
Gyms, Fitness- en Spa-centra
2,44 mld. +11,16%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
360 mln. +9,69%
Cyclisch consumptie
Sport- en outdoorwinkels
5,31 mld. -2,06%
Cyclisch consumptie
Hotels & Motels
6,17 mld. +9,07%
Niet-cyclisch consumptie
Consumentenreparatiediensten
2,39 mld. -2,36%
Cyclisch consumptie
Sieraden
8,16 mld. +6,70%
Onroerend goed
andere onroerend goed diensten
236 mln. +46,51%
Cyclisch consumptie
Restaurants & Bars - NEC
119 mld. +23,82%
Cyclisch consumptie
Detailhandelaren in auto-onderdelen en -accessoires
445 mln. +5,83%
Cyclisch consumptie
Overige speciaalzaken - overige
1,52 mld. +4,78%
Cyclisch consumptie
Restaurants & Bars - NEC
1,18 mld. -6,94%
Gezondheid
Gezondheidszorgvoorzieningen & -diensten - Andere
123 mln. +2,87%
Industriële waarden
Passagiersautohuur
5,77 mld. +27,37%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
1,64 mld. +3,24%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
609 mln. -0,71%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
328 mln. -9,23%
Industriële waarden
Passagiersautohuur
669 mln. -58,75%
Cyclisch consumptie
Gyms, Fitness- en Spa-centra
284 mln. -17,62%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
130 mln. +76,54%
Industriële waarden
Arbeidsbemiddelingsdiensten - Andere
178 mln. +21,50%
Cyclisch consumptie
Restaurants & Bars - NEC
1,33 mld. +22,35%
Niet-cyclisch consumptie
Diensten voor persoonlijke verzorging
256 mln. +61,67%

Componentnieuws

░░░░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░

Heatmap

Uitsplitsing per sector

Beoordelingsgrafiek - Surperformance

Ratings ESG MSCI

  1. Beurs
  2. Thematische lijsten
  3. Franchise: een model dat recurrente inkomsten genereert