Ontdek onze abonnementsformules op maat voor onze exclusieve oplossingen om toegang te krijgen tot onze aandelenselecties, die regelmatig worden aangevuld met nieuwe opportuniteiten.
Beleggingsscenario
De luxesector ondergaat een grote transformatie. De sector is democratischer geworden, met behoud evenwel van zijn specifieke kenmerken: zeldzaamheid, esthetiek, raffinement en exclusiviteit. De sector is nu een industrieel tijdperk binnengetreden onder het toeziend oog van machtige groepen die een groot aantal merken onder hun hoede hebben die we wereldwijd aantreffen. Terwijl luxegoederen steeds meer beleggers aantrekken die op zoek zijn naar kwaliteitsaandelen, is het belangrijk dat men de aandelen identificeert die ten volle zullen kunnen profiteren van de beschikbare groeimogelijkheden.
Door een steeds jongere cliënteel aan te trekken, met name op de opkomende Aziatische markten, hebben luxebedrijven alvast de pijlers van hun toekomstige groei gevonden. Hoewel de meeste grote groepen in de sector afkomstig zijn uit de rijke landen, komt een steeds groter deel van de vraag uit de opkomende landen en met uit China, waar de middenklasse steeds welvarender wordt. Alle producten of diensten worden hierdoor getroffen: lederwaren, haute couture, auto's, boten, horloges, juwelen, wijn, enz. De hele sector lijkt zich aan te passen aan de nieuwe uitdagingen waarmee hij wordt geconfronteerd. De digitalisering van de traditionele merken die erin geslaagd zijn hun bedrijf om te vormen om hun nieuwe, jongere cliënteel voor zich te winnen, is hiervan het bewijs. Deze themalijst omvat de belangrijkste spelers, van nicheaandelen tot de grootste groepen ter wereld, van een bloeiende markt met een mooie toekomst.
Onze selectie
Toevoegen aan een lijst 0 geselecteerde | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cyclisch consumptie | Zeiljachten & Motorboten | 1,22 mld. | -6,91% | ||
| Cyclisch consumptie | Luxe kleding | 15,29 mld. | -22,03% | ||
| Cyclisch consumptie | Handtassen & Bagage | 278 mld. | -1,16% | ||
| - | - | 82,71 mld. | - | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 15,86 mld. | -0,55% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 1,07 mld. | +3,74% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 50,86 mln. | -12,00% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Cosmetica & Parfums | 229 mld. | +8,54% | ||
| Cyclisch consumptie | Sieraden | 109 mld. | +9,06% | ||
| Cyclisch consumptie | Sieraden | 16,46 mld. | +92,27% | ||
| Cyclisch consumptie | Luxe kleding | 7,7 mld. | -6,94% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 2,19 mld. | +4,84% | ||
| Gezondheid | Bril, Bril & Contactlenzen | 129 mld. | +2,72% | ||
| Cyclisch consumptie | Horloges | 8,68 mld. | -18,73% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 266 mld. | -27,40% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 338 mln. | +1,36% | ||
| Cyclisch consumptie | Automobielen & Multifunctionele voertuigen | 43,59 mld. | -29,15% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 5,37 mld. | +12,19% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Persoonlijke producten - NEC | 24,21 mld. | -10,23% | ||
| Cyclisch consumptie | Auto- en vrachtwagenfabrikanten - Andere | 1,16 mld. | -20,73% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 1,95 mld. | -21,46% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 983 mln. | -24,15% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Cosmetica & Parfums | 4,13 mld. | -32,04% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 24,46 mld. | -27,56% | ||
| Cyclisch consumptie | Schoenen - Andere | 1,6 mld. | -.--% | ||
Componentnieuws
| ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░ ░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░░░░ ░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
| ░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░ ░░░░░░ | ░░░░ | ░░ |
Heatmap
Onderdeel agenda
| ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
| ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░░░ |
Uitsplitsing per sector
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Ratings ESG MSCI
- Beurs
- Thematische lijsten
- Luxe, het noodzakelijke overbodige
