Maar in de weken sinds 25 april, toen de president-directeur van Tesla Inc de deal aankondigde, is de houding van Madison Avenue tegenover Musk's aanstaande versie van Twitter aan het evolueren.

Het optimisme grijpt om zich heen en speelt zich op twee manieren af.

Sommige kopers van advertenties hopen betere deals te kunnen krijgen van een bedrijf dat een enorme overgang doormaakt. Anderen wedden dat Musk, die dagelijks nieuwe productideeën op Twitter heeft gedribbeld, kan leveren waar Twitter tekort is geschoten - sneller nieuwe producten lanceren, volgens reclame-executives die met Reuters spraken.

De overtuiging is dat Musk's streven naar snellere productontwikkeling meer nieuwe gebruikers zal aantrekken, die de basis zullen vormen voor een betere marketingomgeving.

De visie is een verschuiving ten opzichte van de sombere vooruitzichten van de advertentie-industrie nadat Musk koud water leek te gooien op de $5 miljard kostende advertentie-industrie van Twitter, door te tweeten dat het bedrijf een forum voor vrije meningsuiting zou moeten zijn en door vraagtekens te zetten bij de afhankelijkheid van het platform van advertenties voor inkomsten.

Volgens dia's die Musk aan beleggers presenteerde, verwacht hij dat Twitter in 2028 931 miljoen gebruikers zal bereiken, tegen 229 miljoen in het meest recente kwartaal, en dat de advertentie-inkomsten meer dan zullen verdubbelen tot $12 miljard, wat ongeveer 45% van zijn totale inkomsten in hetzelfde tijdsbestek vertegenwoordigt, meldde de New York Times.

Ondanks de herhaalde verklaringen van Musk over het minimaliseren van de censuur van inhoud op het platform, verscheen hij maandag in een video met het hoofd van de industrie van de Europese Unie, Thierry Breton, om de komende Digital Services Act te bespreken, die de platforms zal verplichten illegale inhoud te beteugelen. Musk zei dat hij "heel erg dezelfde mening was toegedaan" en het eens was met "alles wat [Breton] zei."

Op korte termijn adviseren sommige reclamebureaus hun cliënten al om opnieuw te kijken naar zaken doen met Twitter.

Een kaderlid van een reclamebureau dat niet bij naam genoemd wilde worden, zei te verwachten dat in de komende maanden onderhandelingen zouden beginnen om namens sommige cliënten lagere advertentieprijzen te bedingen, omdat Twitter zich in de periode van onzekerheid voordat Musk zijn overnameovereenkomst sluit, soepeler zou kunnen opstellen.

Code3, een agentschap dat heeft gewerkt met merken als Chipotle, Dior en Gap, zal sommige klanten adviseren om te overwegen hun investeringen op Twitter op korte termijn te verhogen om te profiteren van de buzz die Musk heeft helpen genereren op het platform, zei Lizzy Glazer, vice-president van verbindingsplanning bij Code3.

Dinsdag zei Musk tijdens een conferentie van de Financial Times dat hij de permanente schorsing van Twitter op de voormalige Amerikaanse president Donald Trump zou terugdraaien.

Ad- en marketingexecutives die met Reuters spraken, zeiden dat zij nauwlettend in de gaten houden of Twitter veranderingen aan het platform zou kunnen aanbrengen, en dat de meeste adverteerders nog geen significante verschuivingen in hun uitgaven hebben doorgevoerd, waardoor de vrees om Twitter te verlaten wordt getemperd.

Sommige deskundigen voorspellen dat Twitter onder Musk juist een aantrekkelijker omgeving voor merken zou kunnen worden.

Musk zou kunnen helpen om Twitter een schok te geven zodat het concurrerender wordt met nieuwe functies en tot een grotere gebruikersgroei kan leiden, zei Erica Patrick, directeur betaalde sociale media bij reclamebureau Mediahub Worldwide, dat Netflix Inc en Fox Sports onder zijn klanten telt.

"Twitter is altijd vierde geweest in de rij als sociaal platform," zei ze. "(Musk) innoveert wel en hij kan buiten de kaders denken. Als het een privé-bedrijf is, kunnen ze veel sneller doen."

Zelfs de verwachting dat Musk's eigendom zou kunnen leiden tot lossere regels voor de inhoud zal een voordeel zijn voor sommige marketeers die virale gebeurtenissen willen uitspelen, zei Ishan Goel, oprichter van Goel Strategies, een marketingbureau dat heeft gewerkt met merken als Hulu en Colgate.

"Als marketeer krijg je het meest virale moment wanneer er disruptie is," zei hij.