Burberry's verkoop is in het tweede kwartaal gestagneerd als gevolg van het slechte weer en de COVID-19 reisbeperkingen in China, waardoor de beter dan verwachte winst van het modemerk in rook opging.

De aandelen van het bedrijf daalden donderdag aan het begin van de handel met 10% en gaven de winsten op die ze sinds half oktober hadden geboekt, nadat het bedrijf een vlakke like-for-like winkelomzet in het tweede kwartaal rapporteerde in vergelijking met twee jaar geleden, voordat de pandemie toesloeg.

Volgens Julie Brown, Chief Financial Officer, daalde het aantal bezoekers in China in augustus, maar herstelde het zich in september en lag oktober in de lijn van de verwachtingen.

China is Burberry's grootste markt en de groei in dat land, samen met die in Zuid-Korea en de Verenigde Staten, heeft de omzet in de eerste helft van het boekjaar op het niveau van voor de pandemie gebracht.

Het bedrijf, dat onlangs Versace-baas Jonathan Akeroyd aantrok als nieuwe chief executive, rapporteerde een omzet van 1,21 miljard pond (1,64 miljard dollar) voor de zes maanden tot 25 september, een stijging van 45% bij constante wisselkoersen.

Het aangepaste bedrijfsresultaat kwam uit op 196 miljoen pond, bijna vier keer zoveel als een jaar geleden en overtrof de verwachtingen.

Voorzitter Gerry Murphy zei dat Burberry een versnelling zag van de prestaties in landen die minder te lijden hadden onder reisbeperkingen en dat het bedrijf er vertrouwen in bleef houden dat het zijn doelstellingen voor de middellange termijn zou halen.

Het bedrijf, dat bekend staat om zijn camelkleurige, zwartrode ruit en nieuwe "TB"-monogram, zei dat de omzet in Noord- en Zuid-Amerika bijna was verdubbeld, terwijl Zuid-Korea met bijna 80% groeide en het Chinese vasteland met meer dan 40% groeide.

Andere regio's, zoals Europa, bleven onder druk staan door een daling van het aantal toeristen, aldus het bedrijf.

Akeroyd zal in april bij Burberry in dienst treden als opvolger van Marco Gobbetti, die in juni zijn vertrek aankondigde, halverwege een meerjarige turnaround om het merk verder up-market te brengen. ($1 = 0,7389 pond) (Verslaggeving door Paul Sandle; Redactie door William Schomberg, Kate Holton en Carmel Crimmins)