De nieuwe CEO van Bayer is van plan om managementbanen te schrappen om de besluitvorming te versnellen als eerste stap in de reorganisatie van het in opspraak geraakte Duitse industriële concern, dat onder druk staat van investeerders om uit elkaar te gaan, aldus drie mensen die bekend zijn met de zaak.

Bill Anderson, die sinds juni aan het roer staat, wil investeerders graag snelle verbeteringen laten zien en zichzelf de tijd geven om in de komende maanden bredere herstructureringsplannen op te stellen, aldus de bronnen. Ze wilden niet geïdentificeerd worden omdat de details vertrouwelijk zijn.

Anderson is van plan om binnenkort de eerste plannen voor bezuinigingen te presenteren op een interne strategievergadering, zei een van de bronnen, terwijl een andere zei dat de maatregelen de middelste tot hogere managementlagen zouden treffen, wat zou resulteren in nog niet gespecificeerde eenmalige kosten voor gouden handdrukken voor vertrekkende werknemers.

Het aantal getroffen banen en de timing van een aankondiging zijn niet bekend.

Een woordvoerder van Bayer gaf geen commentaar.

Anderson, een voormalig leidinggevende van Roche, vertelde analisten na de bekendmaking van de resultaten over het tweede kwartaal dat te veel bureaucratie - naast de schulden van het bedrijf en rechtszaken in verband met de onkruidverdelger Roundup en chemicaliën die bekend staan als PCB - betekende dat het bedrijf kansen liet liggen.

"De overdaad aan rechtszaken, de bedrijfsbureaucratie, de schuldenlast, dit alles weegt op ons vermogen om ons op onze missie te richten," zei hij in augustus.

Hij voegde er toen aan toe dat hij van jaarlijkse naar 90-daagse budgetteringscycli zou overstappen en dat hij zakelijke beslissingen door teams van mensen dicht bij de klanten zou laten nemen, in plaats van door een managementlaag boven hen.

ZORGEN OVER DE MARKT

Onder de mensen die de geneesmiddelen- en pesticidenproducent verlaten in het kader van de revisie, waarvoor de CEO adviesbureau McKinsey heeft ingehuurd, is hoofd groepsstrategie Oliver Kohlhaas, die niet vervangen zal worden, aldus twee van de bronnen.

Kohlhaas en McKinsey weigerden commentaar te geven.

De benoeming van Anderson werd alom verwelkomd door aandeelhouders als een gekwalificeerde CEO om Bayer te reorganiseren, ter vervanging van voorganger Werner Baumann, die kritiek kreeg omdat hij niet reageerde op de zorgen van de kapitaalmarkt.

Maar de nieuwe CEO zal waarschijnlijk slechts een korte adempauze krijgen om met concrete strategische voorstellen te komen. Investeerder Artisan Partners vertelde Reuters vorige maand dat het bedrijf zijn drie hoofdactiviteiten - landbouw, geneesmiddelen op recept en gezondheidsproducten voor consumenten - moet scheiden.

Activist Bluebell Capital Partners riep eerder dit jaar al op tot een opsplitsing. Andere topbeleggers, waaronder de beleggingsfondsengroep Deka, hadden kritiek geuit op het vorige leiderschap van het bedrijf. Sommigen hebben gezegd dat een eenvoudige oplossing zou zijn om de gezondheidszorg- en landbouwactiviteiten van elkaar te scheiden.

Anderson heeft de taak gekregen om de aandelenkoers van Bayer nieuw leven in te blazen. Deze koers heeft minder goed gepresteerd dan rivalen, onder druk van de aanhoudende kosten van rechtszaken over onkruidverdelgers in de VS.

Anderson zei vorige maand dat hij geen enkele optie uitsloot als onderdeel van zijn herziening van de strategie en structuur van het bedrijf, en zei dat hij "geen middel onbeproefd liet".

Hij voegde eraan toe dat hij de komende maanden een eerste update zou geven en begin 2024 met gedetailleerde plannen zou komen.

Het bedrijf zei vorige maand in een niet-geplande verklaring dat het een sterkere daling van de winst en nul vrije kasstroom voorspelde, in wat sommige analisten suggereerden dat Anderson het slechte nieuws snel naar buiten wilde brengen om een nieuwe start mogelijk te maken. (Verslaggeving door Ludwig Burger, Patricia Weiss en Emma-Victoria Farr in Frankfurt; Redactie door Josephine Mason en David Holmes)