Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
1,65 USD | +0,61% | -3,51% | -13,61% |
Overzicht
- Over het algemeen presenteert het bedrijf slechte fundamenten in de context van een investeringsstrategie op middellange tot lange termijn.
- Vanuit een kortetermijnbeleggingsperspectief heeft het bedrijf een verslechterde fundamentele configuratie.
- Volgens Refinitiv is de ESG-score van het bedrijf in vergelijking met zijn sector slecht.
Sterke punten
- Met een ondernemingswaarde/omzet ratio van ongeveer 0.94 voor het lopende jaar lijkt het bedrijf in principe laag gewaardeerd te zijn.
Zwakke punten
- De winstgevendheid van het bedrijf is onvoldoende.
- De financiële situatie van de groep is een van de belangrijkste zwaktes.
- De trend in de omzetherzieningen van het afgelopen jaar is duidelijk neerwaarts; de verkoopprognoses zijn regelmatig door analisten naar beneden bijgesteld.
- De omzetverwachtingen van de groep zijn onlangs naar beneden bijgesteld. Deze verandering in de verwachtingen benadrukt het pessimisme van de analisten ten aanzien van de omzet van het bedrijf.
- In de afgelopen 12 maanden is het momentum van de herzieningen van de winst grotendeels negatief geweest. Over het algemeen verwachten analisten nu dat de winstgevendheid lager zal zijn dan hun taxaties van een jaar geleden.
- Onlangs is de groep uit de gratie geraakt bij analisten. Analisten hebben hun winstramingen grotendeels naar beneden bijgesteld.
- In de afgelopen vier maanden is het gemiddelde koersdoel van de analisten aanzienlijk neerwaarts bijgesteld.
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Grafiek ESG Refinitiv
Sector: Vrije tijd & Recreatie
Vaira. 1 jan. | Kapi. | belegger rating | ESG Refinitiv | |
---|---|---|---|---|
-13,61% | 60,3 mln. | D+ | ||
+17,97% | 4,62 mld. | D+ | ||
+25,27% | 2,16 mld. | C | ||
-.--% | 1,88 mld. | - | ||
-15,44% | 1,65 mld. | C+ | ||
-10,07% | 1,4 mld. | - | ||
-3,92% | 1,24 mld. | C | ||
-20,74% | 1,1 mld. | - | ||
-44,28% | 942 mln. | D | ||
-.--% | 818 mln. | - | - |