KEYMED BIOSCIENCES INC. Toevoegen aan een lijst
|
Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
| 34,9 HKD | -0,14% |
|
+27,14% | -28,92% |
| 12/04 | Keymed Biosciences boekt vooruitgang met geneesmiddel voor vaste tumoren in studie met eerste patiënt | MT |
| 27/03 | Toerekenbaar verlies KeyMed Biosciences neemt toe in 2023 | MT |
ETF's gepositioneerd op Keymed Biosciences Inc.
| Naam | Gewicht | Volume | Vaira. 1 jan. | belegger rating |
|---|---|---|---|---|
| 1.54% | 4 M€ | -27,92% | ||
| 0.02% | 4 M€ | -4,41% | - | |
| 0.02% | 117 M€ | +1,11% | - | |
| 0.00% | 34 M€ | +2,14% | - |
Keymed Biosciences Inc is een in China gevestigd biotechnologiebedrijf. Het bedrijf richt zich op de onafhankelijke ontdekking en ontwikkeling van innovatieve biologische therapieën die tegemoet komen aan medische behoeften in de therapeutische gebieden auto-immuunziekten en oncologie. Het bedrijf beheerst in-house technologieën voor het ontdekken en ontwikkelen van geneesmiddelen, waaronder een innovatief platform voor het ontdekken van antilichamen en een eigen novel T cell engager (nTCE) bispecifiek antilichaamplatform. Het bedrijf heeft ook een volledig geïntegreerd platform opgezet dat de belangrijkste functies van biofarmaceutische ontwikkeling omvat. De belangrijkste producten van het bedrijf zijn CM310, CM326 en CMG901.
Agenda
27-08-2024
- Q2 2024 Cijferpublicaties (schatting)
Trading rating
Beleggingsrating
ESG Refinitiv
Verkoop
Koop
Gemiddeld advies
Kopen
Aantal analisten
10
Laatste slotkoers
32,31
CNY
Gemiddelde koersdoel
54,48
CNY
Spread / Gemiddelde doel
+68,63%
Herzieningen van WPA
Winst van het jaar - Afwijkingspercentage
| Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
|---|---|---|
| -28,92% | 1,23 mld. | |
| -2,31% | 103 mld. | |
| +0,56% | 95,28 mld. | |
| +1,69% | 22,15 mld. | |
| -17,37% | 21,02 mld. | |
| -9,30% | 18,15 mld. | |
| -41,01% | 16,74 mld. | |
| -14,85% | 16,05 mld. | |
| +3,21% | 13,68 mld. | |
| +33,54% | 12,17 mld. |
- Beurs
- Aandelen
- Koers 2162
- ETF's Keymed Biosciences Inc.
