Colruyt N : Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Etn. Fr. Colruyt NV

PERSBERICHT - Halle (België) - 29 september 2021 - Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap

Woord van de Voorzitter

ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

van Etn. Fr. Colruyt NV van 29 september 2021

Beste aandeelhouders,

Op het einde van boekjaar 2019/20 en doorheen heel het boekjaar 2020/21 had de wereldwijde pandemie ook op onze groep een ongekende impact, voelbaar in zowel verkoop als in productie, logistiek en administratie. De COVID-19 impact kon dit boekjaar evenwel niet op een eenduidige manier afgezonderd worden.

In dat uitzonderlijke boekjaar zagen we onze groepsomzet met 3,7% stijgen, tot meer dan EUR 9,9 miljard. De voedingswinkels verwerkten hogere volumes en vervulden zo opnieuw hun essentiële rol in de voedselketen. De non-food winkels, de foodservice- en de brandstofactiviteiten daarentegen kenden omzetdalingen ten gevolge van de crisis. Exclusief brandstoffen steeg de omzet met 6,4%. De omzetevolutie werd voorts beïnvloed door de integrale consolidatie van modegroep The Fashion Society en transactionele communicatie- en documentspecialist Joos Hybrid, en door de stopzetting van de non-food verkopen via de Collishop-website.

De foodomzet in België groeide trager dan de totale markt aangezien Colruyt Group verhoudingsgewijs gemiddeld minder buurtwinkels heeft dan andere retailers. Buurtwinkelconcepten groeiden tijdens de gezondheidscrisis immers meer dan andere winkelformules. Hierdoor daalde het gezamenlijk marktaandeel van Colruyt Laagste Prijzen, OKay en Spar in België tot 31,3%.

Onze brutowinstmarge steeg tot 28,1% van de omzet. Deze evolutie wordt voornamelijk verklaard door de lagere promodruk bij de start van het boekjaar (wegens het verbod op promoties en kortingen in Belgische supermarkten), diverse productmixeffecten, COVID- 19 gerelateerde voorzieningen, operationele verbeteringen en de integrale consolidatie van The Fashion Society en Joos Hybrid.

Onze netto operationele kosten stegen van 18,4% tot 19,6% van de omzet. De toename verklaren we voornamelijk door COVID-19 en onze onverminderde investeringen in medewerkers, eigenmerkproducten, distributiekanalen en veranderingsprojecten. De COVID-19 gerelateerde kosten hadden vooral betrekking op diverse maatregelen om de veiligheid en gezondheid van onze klanten en medewerkers te verzekeren. Daarnaast beloonden we onze medewerkers met additionele verlofdagen en vergoedingen als dank voor de geleverde inspanningen, goed voor circa EUR 40 miljoen tussen eind februari 2020 en eind juni 2021. De stijging van de netto operationele kosten als percentage van de omzet is ook te verklaren door de overnames van The Fashion Society en Joos Hybrid, wat ook bijdroeg aan de toename van ons medewerkersbestand met ruim 2.100 voltijdse equivalenten. Als gevolg van de inbreng van de hernieuwbare windenergie-activiteiten van Eoly in onze energieholding Virya Energy, werd een eenmalige positieve impact van EUR 31 miljoen gerealiseerd.

Het bedrijfsresultaat (EBIT) bedroeg EUR 523 miljoen of 5,3% van de omzet. Exclusief de meerwaarde gerealiseerd op de inbreng van Eoly Energy bedroeg de EBIT-marge 5,0% van de omzet (5,3% in 2019/20).

We sloten het boekjaar af met een nettowinst van EUR 416 miljoen. Exclusief de meerwaarde gerealiseerd op de inbreng van Eoly Energy bedroeg het nettoresultaat EUR 385 miljoen of 3,9% van de omzet (EUR 380 miljoen exclusief eenmalige effecten of 4,0% van de omzet in 2019/20).

We hebben een brutodividend van EUR 1,47 per aandeel voorgesteld aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.

Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

pag. 1 / 5

https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders

PERSBERICHT - Halle (België) - 29 september 2021 - Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap

De detailhandel was dit jaar goed voor 84% van onze groepsomzet. De retailomzet groeide met 5,2% tot meer dan EUR 8,3 miljard. De omzetgroei exclusief de consolidatie van The Fashion Society bedroeg 3,8%. De stopzetting van de non-foodverkoop via de Collishop-website had vanaf oktober 2020 een negatief effect op de omzetgroei.

De omzet in onze voedingswinkels steeg vooral door expansie, en door offline en online volumetoenames tijdens de COVID-19 crisis. Eind boekjaar 2019/20, bij de start van de crisis, kenden onze voedingswinkels al belangrijke omzetstijgingen.

De omzet van onze non-foodwinkels steeg met ruim 37%, voornamelijk door de integrale consolidatie van The Fashion Society. Als gevolg van de COVID-19 crisis bleven onze non- foodwinkels meerdere periodes verplicht gesloten. Een deel van het omzetverlies kon evenwel goedgemaakt worden via online verkoop. Een groot aantal tijdelijk werkloze medewerkers ging aan de slag in onze voedingswinkels, de productie en de logistiek.

Ook in het uitzonderlijke boekjaar 2020/21 zijn we blijven investeren in de uitbreiding en renovatie van ons winkelpark, met 18 nieuwe winkels en 24 heropeningen. Einde boekjaar telden we 720 eigen winkels in België, Frankrijk en Luxemburg, goed voor een winkeloppervlakte van meer dan 860.000 vierkante meter. Fiets! werd omgedoopt tot Bike Republic en opende drie nieuwe winkels. Sinds boekjaar 2020/21 omvat ons winkelnetwerk ook alle 116 winkels van de modegroep The Fashion Society. Het gaat om de winkelformules ZEB, PointCarré, The Fashion Store en ZEB For Stars.

De online verkoop in zowel food als non-food kende in 2020/21 een forse versnelling, mede als gevolg van COVID-19. Onze online omzet wordt voornamelijk gerealiseerd door Collect&Go, al ruim 20 jaar marktleider in de online voedingsmarkt in België. In boekjaar 2020/21 slaagde de service erin om haar capaciteit te verdubbelen. Om verdere groei mogelijk te maken, hebben we zopas in Londerzeel een nieuw e-commerce distributiecentrum geopend. Collect&Go lanceerde ook het online platform Deals!, dat wekelijks uitpakt met sterke promoties op grote volumes in near-food.

De activiteiten groothandel en foodservice vertegenwoordigden samen 11% van onze groepsomzet. De omzet van dit segment groeide met 11,7% tot EUR 1.075 miljoen en werd beïnvloed door de COVID-19 gezondheidscrisis. De groothandelsomzet groeide met ruim 15%, vooral dankzij het succes van de Spar Colruyt Group buurtwinkels in België. De foodservice-specialist Solucious daarentegen, zag zijn omzet dalen met ruim 13%, vooral als gevolg van de weggevallen leveringen aan de horeca.

De overige activiteiten ten slotte waren goed voor 5% van de groepsomzet, en worden vooral gedragen door onze DATS 24-tankstations in België. De omzetdaling met 24% tot EUR 547 miljoen is hoofdzakelijk toe te schrijven aan prijs- en volumedalingen van brandstoffen tijdens de COVID 19-crisis. DATS 24 blijft evenwel onverminderd investeren in groenere mobiliteit, met de verdere uitbouw van zijn netwerk aardgaspompen, elektrische laadpalen en waterstoftankstations.

Onze print- en documentspecialist Symeta versterkten we met de overname van het perfect complementaire Joos Hybrid. Beide activiteiten smolten samen tot Symeta Hybrid, dat totaaloplossingen biedt voor document- en communicatiemanagement en organisaties ondersteunt in hun digitale transitie.

Colruyt Group is meerderheidsaandeelhouder in de energieholding Virya Energy, actief in ontwikkeling, financiering, bouw en exploitatie van hernieuwbare energiebronnen, met focus op windparken te land en op zee. Afgelopen boekjaar werd onze windenergie- activiteit Eoly integraal opgenomen binnen Virya Energy. De holding versterkte zich ook met een belangenverhoging tot 100% in zowel Parkwind (actief in offshore windenergie) als in Eurowatt (actief in onshore windenergie). De consolidatie van al onze energie- activiteiten in één holding resulteert in aanzienlijke schaalvoordelen en grotere slagkracht. Virya Energy produceerde in het kalenderjaar 2020 zowat 1.135 GigaWattuur groene stroom voor rekening van Colruyt Group. Die productie dekt 5 keer het jaarverbruik van de groep in België en Luxemburg.

Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

pag. 2 / 5

https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders

PERSBERICHT - Halle (België) - 29 september 2021 - Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap

Ook in het moeilijke boekjaar 2020/21 bleven we het langetermijnperspectief voor ogen houden en investeerden we in totaal EUR 469 miljoen, vooral in ons winkelpark maar ook in distributiekanalen, logistiek en productiefaciliteiten, in duurzaamheidsprojecten en in toekomstgerichte transformatieprogramma's.

Eveneens met het oog op de toekomst, namen we de moeilijke maar noodzakelijke beslissing om de non-foodverkoop via de Collishop-webshop volledig stop te zetten. Duurzame groei in een erg concurrentiële non-foodmarkt vereist immers verdere specialisatie in onze non-foodactiviteiten. We behouden wel ons netwerk van 400 fysieke Collishop-afhaalpunten voor online bestellingen van andere webshops (Klassewijnen, Newpharma, Dreamland, Dreambaby, …). Alle betrokken medewerkers konden binnen de groep tewerkgesteld blijven.

Duurzaam ondernemen is en blijft de rode draad doorheen al onze activiteiten. Op landbouwvlak blijven we onze lokale producenten en hun vakmanschap ondersteunen. We investeerden in bijkomende landbouwgronden en behaalden een vergunning voor een zeeboerderij in de Noordzee, om op termijn zelf mosselen te kweken. Telkens willen we samen met lokale partners, en in alle transparantie, een duurzame evolutie in gang zetten.

Een andere prioriteit is onze klanten maximaal informeren, zodat zij gemakkelijker duurzamere keuzes kunnen maken. Ik ben dan ook fier dat we als eerste Belgische retailer de Eco-Score uitrollen, een nieuw label dat de ecologische voetafdruk van producten weergeeft. Onder de vlag 'Stap Voor Stap' blijven we het publiek inspireren om duurzamer te consumeren en te leven.

Natuurlijk blijven we investeren in de productie én distributie van hernieuwbare energie. DATS 24 biedt de particulier voortaan rechtstreeks groene stroom aan. We pionieren verder in de productie van groene waterstof en het gebruik ervan voor zwaar transport. Zo testten we als eerste retailer in Europa een 44-ton waterstoftruck en zullen we dit jaar de investeringsbeslissing afronden voor een industriële waterstofproductiesite.

En zoals recent aangekondigd, gaan we 12 miljoen bomen planten in Congo. Zo zullen we vanaf 2030 met onze groep meer CO2 opnemen dan we er uitstoten en helpen we de klimaatverandering tegengaan.

We willen ook een boodschap meegeven aan de politieke bestuursorganen in België. Wij verwachten dat de beleidsmakers werk maken van een efficiëntere overheid, met administratieve vereenvoudiging als basispijler en met de inzet van digitalisering ten behoeve van mensen; voluit gaan voor de uitvoering van de Europese Green Deal en investeren in een duurzamere samenleving met ambitieuze klimaatdoelstellingen ten voordele van de volgende generaties; kiezen voor een grondige belastinghervorming waarbij gestreefd wordt naar fiscale eenvoud zonder dat de fiscale druk verder stijgt en waarbij de fiscale oorzaken van grenshandel worden weggewerkt; inzetten op een wendbare arbeidsorganisatie voor e-commerceactiviteiten. Zo maken we kans om ook Belgische meerwaarde te blijven creëren in een snel veranderende internationale economie. En ten slotte echt keuzes maken! Daar transparant over zijn én consequent naar handelen.

Inzake verpakkingen willen wij de volgende jaren verder inzetten op materiaalpreventie en verpakkings-innovatie. Ook inzake zwerfvuilaanpak gaan we nog een tandje bijsteken, onder meer door de uitwerking van slimme beloningsystemen. We pleiten ervoor dat Fostplus de rol van orchestrator kan blijven opnemen en het mandaat krijgt om het geheel effectief en efficiënt te organiseren met respect voor alle actoren (steden en gemeenten, burgers, intercommunales, overheid, …) en zonder versnippering van verantwoordelijkheden.

Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

pag. 3 / 5

https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders

PERSBERICHT - Halle (België) - 29 september 2021 - Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap

Sinds maart 2020 kent Colruyt Group door de COVID-19 gezondheidscrisis diverse impacten zoals sterk toegenomen volumes in de voedingswinkels. Nu de maatregelen worden versoepeld, verwacht Colruyt Group voor boekjaar 2021/22 toch nog een lichte groei van haar geconsolideerde omzet.

Sinds het begin van het boekjaar 2021/22 is de marktomgeving competitief, zowel op het vlak van prijs als promoties. De competitiviteit is tijdens de verlofperiode nog verder toegenomen en wij verwachten dat deze zich verder zal doorzetten in de rest van het boekjaar.

De operationele kosten en investeringen van de groep worden in boekjaar 2021/22 beïnvloed door toenemende inflatie. Wij blijven de operationele kosten onder controle houden. Terzelfdertijd zal de groep haar investeringen in haar efficiëntie, medewerkers, kwalitatieve eigenmerkproducten, duurzaamheid, innovatie en digitale transitie onverminderd voortzetten.

De groep had met de aankondiging van de jaarresultaten op 15 juni 2021 reeds aangegeven dat het moeilijk zou zijn om in boekjaar 2021/22 het geconsolideerd nettoresultaat van boekjaar 2020/21 (EUR 385 miljoen exclusief de meerwaarde op de inbreng van Eoly Energy) te evenaren.

Op basis van bovenstaande tendensen verwacht Colruyt Group dat het geconsolideerd bedrijfsresultaat, en bijgevolg het geconsolideerd nettoresultaat, van boekjaar 2021/22 beduidend lager zal zijn dan vorig boekjaar. Deze evolutie zal meer uitgesproken zijn in de eerste jaarhelft aangezien vooral de eerste jaarhelft van vorig boekjaar beïnvloed werd door de COVID-19 gezondheidscrisis. Wij wijzen er op dat de resultaatverwachting van 2021/22 nog beïnvloed kan worden door de evolutie van de huidige gezondheidscrisis en de onzekerheid die dit meebrengt.

Colruyt Group verwacht dat de recente transacties (de acquisities van Culinoa en JIMS en de verhoging van de participatie in Newpharma) geen materiële impact zullen hebben op het nettoresultaat van boekjaar 2021/22.

Colruyt Group zal haar focus op de lange termijn behouden en zal haar strategische keuzes dan ook consistent blijven uitvoeren. Colruyt Laagste Prijzen blijft daarbij haar laagsteprijzenstrategie consistent toepassen. De groep blijft tevens de evoluties in klantengedrag nauwgezet opvolgen en zal, indien nodig, gepast reageren.

Tot slot, in dit ongelooflijk uitdagende jaar hebben we als groep blijk gegeven van een ongelooflijke flexibiliteit, creativiteit en solidariteit. Ik ben vooral fier dat we erin geslaagd zijn om te allen tijde onze maatschappelijke rol te blijven vervullen en de voedselvoorziening te verzekeren, met maximaal oog voor de veiligheid van medewerkers en klanten. Ik ben ook fier dat we meer dan tweeduizend medewerkers uit zwaar getroffen sectoren tijdelijk tewerk konden stellen. Voorts verdeelden we gratis naaipakketten waarmee mensen thuis massaal mondmaskers voor de zorg maakten. Ik denk ook aan de levering van boodschappen bij zorgmedewerkers thuis en aan de gratis hygiënepakketten voor de jeugdkampen. Ook in complexe en onzekere omstandigheden hebben we als groep de kracht en het ondernemerschap getoond om onszelf te blijven heruitvinden en opportuniteiten te detecteren. Daarvoor nog eens hartelijk dank, beste medewerker, klant, leverancier of partner. Allemaal kunnen jullie op Colruyt Group blijven rekenen.

Jef Colruyt

Voorzitter van de Raad van Bestuur

Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

pag. 4 / 5

https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders

PERSBERICHT - Halle (België) - 29 september 2021 - Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap

Over Colruyt Group

Colruyt Group is actief in de distributie van voedingswaren en non-food in België, Frankrijk en Luxemburg, met meer dan 600 eigen winkels en ongeveer 580 aangesloten winkels. In België gaat het om Colruyt, OKay, Bio-Planet, Cru, Dreamland, Dreambaby, Bike Republic en de geaffilieerde winkels Spar. In Frankrijk zijn er naast Colruyt-winkels ook geaffilieerde winkels van Coccinelle, Coccimarket en Panier Sympa. De groep is meerderheidsaandeelhouder van The Fashion Society, die de kledingketens ZEB, PointCarré, The Fashion Store en ZEB For Stars omvat. JIMS baat fitnessclubs uit in België en Luxemburg. Solucious en Culinoa leveren foodservice- en retailproducten aan professionele klanten in België (ziekenhuizen, kmo's, horeca,…). De overige activiteiten omvatten de energieleveringen van DATS 24 in België (brandstoffen, aardgas en groene energie), print en document management oplossingen (Symeta Hybrid) en de productie van groene energie (Eoly). De groep telt meer dan 32.000 medewerkers en realiseerde in 2020/21 een omzet van EUR 9,9 miljard. Colruyt is genoteerd op Euronext Brussel (COLR) onder ISIN-nr. BE0974256852.

Risico's verbonden aan voorspellingen

Verklaringen die door Colruyt Group in deze persmededeling zijn opgenomen, evenals verwijzingen naar dit persbericht in andere schriftelijke of mondelinge verklaringen van de groep die gaan over toekomstige verwachtingen inzake activiteiten, gebeurtenissen en strategische ontwikkelingen van Colruyt Group zijn voorspellingen en houden aldus risico's en onzekerheden in. De gecommuniceerde informatie heeft betrekking op de op dit ogenblik beschikbare informatie, hetgeen kan verschillen van de uiteindelijke resultaten. Factoren die een afwijking tussen verwachting en realiteit kunnen veroorzaken zijn: een veranderende micro- of macro-economische context, wijzigende marktsituaties, gewijzigd concurrentieel klimaat, ongunstige uitspraken inzake de bouw- en/of uitbreiding van nieuwe of bestaande winkels, bevoorradingsproblemen met leveranciers, evenals alle andere factoren die een impact kunnen hebben op het resultaat van de groep. Colruyt Group neemt geen enkele verbintenis inzake toekomstige berichtgevingen die een invloed zouden kunnen hebben op het resultaat van de groep of een afwijking kunnen veroorzaken ten opzichte van de vooropgestelde vooruitzichten opgenomen in dit persbericht of andere communicatie, zowel schriftelijk als mondeling, van de groep.

Woord van de Voorzitter ter gelegenheid van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders

pag. 5 / 5

https://www.colruytgroup.com/wps/portal/cg/nl/home/investeerders