Chariot Limited (AIM:CHAR) kondigt aan dat het na uitvoerige besprekingen met de Raad van Bestuur, het management en adviseurs een strategische herziening uitvoert van Chariot's Transitional Power divisie (?Transitional Power?). Transitional Power richt zich op het leveren van duurzame energie- en wateroplossingen in Afrika, waaronder opwekkingsprojecten voor hernieuwbare energie en handel in elektriciteit. Sinds 2020 heeft Chariot een groep voor transitionele energie opgebouwd die aardgas, hernieuwbare energie en groene waterstof omvat.

Naarmate deze divisies groeiden, trokken ze steeds meer verschillende kapitaalbronnen aan en Transitional Power, dat zich nu richt op de Zuid-Afrikaanse energiemarkt, heeft op korte en middellange termijn financiering nodig om zijn potentieel te verwezenlijken. Het management is bezig met schuld- en aandelenfinancieringsopties op het niveau van de dochteronderneming en heeft aanwijzingen ontvangen van potentiële interesse van investeerders die zich op Zuid-Afrika richten om de Transitional Power-activiteiten te financieren. Hoewel het niet zeker is dat er een financieringspakket zal worden afgesloten, heeft het management ervoor gekozen om dit onderzoek uit te voeren om de beschikbare opties voor de Vennootschap te onderzoeken, die een volledige of gedeeltelijke verkoop of afsplitsing van de Transitional Power activiteiten of de divisie die deel blijft uitmaken van de Chariot groep kunnen inhouden, met het doel van het strategisch onderzoek om de waarde voor de aandeelhouders van Chariot te maximaliseren.

De divisie Green Hydrogen van Chariot zal deel blijven uitmaken van de groep en het management blijft financieringsopties op het niveau van de dochteronderneming onderzoeken. Hoewel er geen garantie is dat deze strategische heroverweging zal resulteren in een transactie, zal het management alle opties blijven overwegen en zal het bedrijf indien nodig verdere updates geven. Adonis Pouroulis, Chief Executive Officer van Chariot gaf het volgende commentaar: "Ik ben erg trots op het werk dat we de afgelopen drie jaar hebben verricht in onze Transitional Power divisie en in bredere zin.

In het licht van de op handen zijnde financieringsvereisten die nodig zijn om projecten uit de portfolio te kunnen opleveren, zijn wij van mening dat het in het belang van alle belanghebbenden is om deze strategische herziening te starten. Deze herziening komt op een moment dat we ons opnieuw richten op onze aardgasontwikkelingsactiva in Marokko op de korte termijn, met de ambitie om op de middellange termijn kapitaal terug te geven aan onze aandeelhouders uit gasopbrengsten.