* Verbetering operationele EBITA-marge over 2009
* Comfortabele uitgangspositie voor 2010
* Doelstelling strategisch groeiplan 2012 onverkort gehandhaafd
Gouda -Imtech (technische dienstverlening in Europa) heeft het jaar 2009 goed
afgesloten. De orderportefeuille nam eind december 2009 met 5% toe tot 4,7
miljard euro (eind 2008: 4,5 miljard euro). Bovendien zal, ondanks de uitdagende
economische omstandigheden, de operationele EBITA-marge verbeteren. 'De
orderportefeuille biedt een comfortabele uitgangspositie voor 2010', zo meldde
René van der Bruggen, CEO Imtech N.V., in zijn nieuwjaarstoespraak voor
medewerkers.
2009: goed jaar voor Imtech
2009 was een goed jaar voor Imtech. Imtech bevestigt wederom de in februari
2009 gegeven vooruitzichten van verdere groei van de EBITA in het jaar 2009 door
autonome groei en acquisities.
René van der Bruggen: 'Imtech heeft in 2009 bewezen de economische recessie
behoorlijk goed te weerstaan. De kracht van Imtech - hightech multidisciplinaire
technische totaaloplossingen door de combinatie van elektrotechniek, ICT en
werktuigbouw - bewijst ook in de huidige markt zijn waarde. Over 2009 zullen we
- net als in voorgaande jaren - een verdere toename van de operationele
EBITA-marge laten zien (2008: 5,5%), hetgeen onder de huidige
marktomstandigheden een prima prestatie is.'
'Voor 2010 is Imtech, ondanks uitdagende economische omstandigheden met druk op
marktvolumes en marges, er in geslaagd een hogere orderportefeuille op te
bouwen. Dit biedt vertrouwen en betekent een comfortabele uitgangspositie voor
het komende jaar', aldus Van der Bruggen.
'Groene' technologie
Een belangrijke 'driver' voor de positieve ontwikkeling is de sterk groeiende
vraag naar 'groene' technologie. Van der Bruggen: 'Imtech is in Europa één van
de sterkste technische spelers op het gebied van energietechnologie. Door
energieoplossingen te integreren in onze totaalaanpak zijn we in staat
toegevoegde waarde te leveren. Het resultaat is minder energieverbruik, minder
uitstoot van CO2, een betere exploitatie en het leveren van een bijdrage aan de
duurzaamheidsdoelstellingen van onze klanten, in zowel de profit als non-profit
sector. Een paar voorbeelden zijn 'groene' gebouwen, 'groene' datacenters,
'groene' stadions en (decentrale) energiecentrales.'
Breed portfolio
Een sterk punt is het brede portfolio van Imtech. Sterke marktposities,
schaalgrootte, een uitgebreid dienstenportfolio en een goed gediversifieerd
klantenbestand met bijna 20.000 klanten in talloze marktsegmenten maken
continuïteit en daarmee verdere groei mogelijk. Bovendien kenmerkt Imtech zich
door een flexibele projectorganisatie die zich goed kan aanpassen aan gewijzigde
marktomstandigheden. Dat heeft Imtech ook in het verleden bewezen en geeft
vertrouwen voor de toekomst.
Integratiejaar van acquisities
Eén van de strategiepijlers voor verdere groei vormen acquisities. Na een zeer
actief 2008 met een grote overname in Nordic (NVS, 2.300 medewerkers) en nogtien
andere middelgrote en kleinere acquisities, was 2009 het integratiejaar van deze
acquisities. Voor de komende jaren ziet Imtech goede mogelijkheden om zijn
portfolio verder te versterken met acquisities.
In 2009 wist Imtech zich te versterken door overnames in Spanje, Zweden,
Noorwegen en Roemenië. In totaal gaat om 525 technische specialisten en
opbrengsten van circa 40 miljoen euro. Vooral de overname van het Spaanse Huguet
en het Roemeense Arconi vormen belangrijke ankerpunten voor verdere groei in
respectievelijk Spanje en Oost-Europa.
Proactief beleid
In het kader van de aanwezige uitdagende marktomstandigheden voert Imtech een
proactief beleid. Er wordt veel aandacht besteed aan werkkapitaalbeheersing,
risicomanagement, kostenbeheersing, de financiële kracht van klanten en
samenwerkingspartners, subcontracting en versterking van de interne Europese
samenwerking.
Doelstelling strategisch groeiplan 2012 onverkort gehandhaafd
Imtech ligt goed op koers om zijn strategisch groeiplan 2012 te realiseren.
Imtech handhaaft dan ook zijn doelstelling om in 2012 te komen tot een
opbrengstenniveau van 5 miljard euro (2008: ruim 3,8 miljard euro), bij
handhaving van een operationele EBITA-marge doelstelling van 6%. Imtech beschikt
over een solide balans en voldoende financiële armslag om deze groeistrategie te
kunnen uitvoeren. René van der Bruggen: 'De toekomst zien we met vertrouwen
tegemoet.'
Op 16 februari 2010 zal Imtech haar jaarcijfers 2009 presenteren.
0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0
Meer informatie
Media: Analisten & beleggers:
Mark Salomons Jeroen Leenaers
Secretaris van de Vennootschap Manager Investor Relations
T: +31 182 543 514 T: +31 182 543 504
E:mark.salomons@imtech.eu E:jeroen.leenaers@imtech.eu
www.imtech.eu <http://www.imtech.eu/> www.imtech.eu <http://www.imtech.eu/>
Profiel Imtech
Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied van
elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Met meer dan 22.500 medewerkers realiseert
Imtech opbrengsten van circa 3,8 miljard euro op jaarbasis. Imtech heeft sterke
posities in de markten buildings, industry en infra/traffic in de Benelux,
Duitsland, Oost-Europa, Scandinavië, de UK, Ierland en Spanje en in de mondiale
maritieme markt. In totaal bedient Imtech 20.000 klanten. Imtech biedt
toegevoegde waarde in de vorm van integrale en multidisciplinaire
totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen en meer rendement voor
opdrachtgevers én van de klanten die zij op hun beurt bedienen. Imtech biedt ook
oplossingen die bijdragen aan een duurzame samenleving, bijvoorbeeld op het
gebied van energie, milieu, water en mobiliteit. De aandelen Imtech zijn
genoteerd op de effectenbeurs van Euronext, waar Imtech is opgenomen in de
Midkap Index. Het aandeel Imtech is tevens opgenomen in de Dow Jones STOXX 600
index.
[HUG#1370904]
pdf-versie persbericht: http://hugin.info/130755/R/1370904/335349.pdf