HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.) 2.022 1.761 +15%
EBITA (in mln.) 101,8 82,9 +23% (autonoom: +6,4%)
EBIT (in mln.) 91,7 77,5 +18%
Nettowinst (in mln.) 51,5 46,1 +12%
Winst per aandeel (voor 0,80 0,67 +19%
amortisatie)
Operationele EBITA-marge 5,4% 5,1%
Orderportefeuille (in mln.) 4.809 4.341 +11%
Aantal medewerkers (ultimo) 22.747 19.082 +19%
* Orderportefeuille van 4,8 miljard euro (+11%) geeft vertrouwen
voor tweede helft 2009
* 'Groene' technologie en breed portfolio maken - ondanks
economische crisis - sterke groeiperformance met dubbele
groeicijfers mogelijk, Duitsland is 'outperformer'
* Aanzienlijke verbetering werkkapitaal (-20%) ondanks groei
* Onveranderd lange termijn strategisch plan: 5 miljard euro
opbrengsten in 2012, handhaving van operationele EBITA-marge
doelstelling van 6%
* Handhaving vooruitzichten over hele jaar 2009: verdere groei van
EBITA door autonome groei en acquisities
René van der Bruggen, CEO van de Europese technische dienstverlener
Imtech N.V.: 'Ondanks het feit dat ook Imtech niet immuun is voor de
gevolgen van de economische crisis, heeft Imtech in de eerste helft
van 2009 een uitstekende performance geleverd. De EBITA nam met 23%
toe tot 101,8 miljoen euro. De autonome EBITA-groei kwam uit op 6,4%,
hetgeen aangeeft dat Imtech ook zonder de effecten van overnames
groeit. De operationele EBITA-marge steeg van 5,1% naar 5,4%. De
winst per aandeel (voor amortisatie) nam met 19% toe. Deze
uitstekende performance komt voort uit onze sterke posities in Europa
en op de mondiale maritieme markt met breed gespreide activiteiten in
vele landen en markten. Tevens plukt Imtech de vruchten van de sterk
toegenomen vraag naar 'groene' technologie, bijvoorbeeld power
plants, decentrale energievoorzieningen, bio-energie en 'groene'
gebouwen. Bovendien zijn er de nodige maatregelen genomen om tot
kostenreductie te komen, onder andere door het minder inlenen van
personeel.'
'Duitsland & Oost-Europa was een outperformer met een autonome
EBITA-groei van 35%. Hightech oplossingen met hoge toegevoegde waarde
én de spreiding over groeisegmenten als energie, 'groene
revitalisering' en luchthavens leiden hier tot zeer sterke groei.
Echter ook in de UK, Ierland & Spanje, waar de gevolgen van de
economische crisis manifest aanwezig zijn, wist Imtech zich met een
EBITA groei van 6% prima staande te houden. De sterke focus op
energie, water, maintenance in de (petro)chemie, alsmede de positieve
effecten van de Olympische Spelen 2012 in Londen maken dit mogelijk.
Ook in de Benelux (EBITA-groei van 3%) en in de Europese en deels
mondiale markten van ICT, Traffic & Marine (EBITA-groei van 5%)
realiseerde Imtech verdere groei. De mindere resultaten die Imtech
boekte op de Europese ICT-markt werden gecompenseerd door groei op de
Europese Trafficmarkt en op de mondiale maritieme markt. Ook in
Scandinavië, waar Imtech sinds november 2008 via de overname van NVS
actief is, wist Imtech goede resultaten te boeken.'
'De combinatie van de uitstekende performance in de eerste helft van
2009 samen met de toenemende vraag naar 'groene' technologie, het
brede portfolio én de succesvolle strategie maakt dat Imtech ook in
moeilijke marktomstandigheden in zijn eigen kracht gelooft. De
orderportefeuille nam in de eerste helft van 2009 met 11% toe tot
ruim 4,8 miljard euro, een prima prestatie. Conform eerder
uitgesproken vooruitzichten verwacht Imtech een toename van de EBITA
in 2009 door autonome groei en acquisities. Imtech ziet de tweede
helft van 2009 dan ook met vertrouwen tegemoet. Imtech houdt
bovendien onveranderd vast aan zijn lange termijn strategisch plan
met 5 miljard euro opbrengsten in 2012 onder handhaving van een
operationele EBITA-marge doelstelling van 6%.'
Uitstekende performance in moeilijke marktomstandigheden
Imtech heeft een uitstekend eerste halfjaar 2009 achter de rug.
Ondanks de om zich heen grijpende economische crisis vertonen zowel
de nettowinst als EBITA, opbrengsten, orderportefeuille en
operationele EBITA-marge een positieve ontwikkeling. Kortom, er is
sprake van een uitstekende performance onder moeilijke
marktomstandigheden. Met name in Duitsland excelleert Imtech.
De EBITA stijgt met 23% naar het niveau van 101,8 miljoen euro. De
EBIT neemt met 18% toe tot 91,7 miljoen euro. De nettowinst stijgt
relatief gezien minder hard met 12% tot 51,5 miljoen euro. Dit als
gevolg van toegenomen rentelasten door in 2008 gedane acquisities en
amortisatie van immateriële activa. De opbrengsten nemen toe tot
2.022 miljoen euro, een toename van 15%. Autonoom neemt de EBITA met
6,4% toe. Hieruit blijkt dat Imtech in zijn relevante markten
autonoom goed blijft groeien ook al is sprake van moeilijke
marktomstandigheden. De orderportefeuille halverwege 2009 groeit ten
opzichte van een jaar geleden met 11% en bereikt het hoge niveau van
4.809 miljoen euro, hetgeen vertrouwen geeft voor de tweede helft van
2009. De operationele EBITA-marge stijgt van 5,1% naar 5,4%, hetgeen
een aanzienlijke verbetering is. De winst per aandeel (voor
amortisatie) neemt met 19% toe tot 0,80 euro.
Gevolgen economische crisis
In de tweede helft van 2008 is het mondiale economisch speelveld
ingrijpend gewijzigd. Eind 2008 verspreidden de gevolgen van de
internationale kredietcrisis zich over een breed front, waarvan ook
Imtech de gevolgen ondervindt. Gedurende de eerste helft van 2009
heeft Imtech gemerkt dat het - zoals al eerder aangegeven - niet
immuun is voor de gevolgen van deze economische crisis. In de eerste
helft van 2009 werden diverse orders door moeizame financiering
uitgesteld en wordt in sommige gevallen de scope van
onderhoudscontracten gewijzigd. De concurrentie neemt toe waardoor in
een aantal gevallen marges onder druk komen te staan, mede doordat
opdrachtgevers nieuwe projecten in delen op de markt brengen in
plaats van deze integraal aan te vragen.
Aan de andere kant blijft de vraag naar technologie goed op niveau.
Vooral voor 'groene' technologie die bijdraagt aan een energiezuinige
en duurzame procesgang bij klanten blijkt sprake van een sterk
toenemende vraag, onder andere bij 'groene' datacenters, kantoren,
fabriekslocaties, schepen, verlichting etc. Imtech weet hier met een
brede variëteit aan 'groene' oplossingen goed op in te spelen, zoals:
* energiemanagement: meerjaren-verantwoordelijkheid voor optimale
energielevering;
* efficiencyverbetering: het 'finetunen' van technologie en
processen bij klanten;
* energiebesparing: meten, consultancy, implementatie;
* energiecentrales en decentrale energievoorzieningen, onder andere
door hightech warmte-/krachtkoppeling;
* thermische energie, energieopslag, bio-energie etc.;
* hoogspanning en energietechniek: totaaloplossingen voor energie-
en netwerkbedrijven, inclusief het aanbrengen/vervangen/upgraden
van (digitale) energiemeters;
* dieselelektrische voortstuwing en energiereductie aan boord van
schepen.
Deze brede scope aan 'groene' technologische oplossingen helpt Imtech
weerstand te bieden aan de gevolgen van de economische crisis.
Daarnaast telt Imtech circa 19.500 klanten en beschikt over sterke
marktposities in Europa en op de mondiale maritieme markt. Ook het
omvangrijke portfolio met breed gespreide activiteiten in vele
landen, marktsegmenten en niches biedt tegengewicht aan de gevolgen
van de economische crisis.
Bovendien merkt Imtech de eerste positieve effecten van aantrekkende
overheids-investeringen om de crisis te bestrijden. Deze
overheidsactiviteiten maken zo'n 30% van de totale activiteiten van
Imtech uit. Imtech is met name goed gepositioneerd in de
infrastructuur, zorg, onderwijs en in de markt van publieke gebouwen.
Daarnaast biedt het 'recurring business model' van Imtech, dat
betrekking heeft op circa 55% van de totale activiteiten met
duizenden onderhoudscontracten en vele vaste klantrelaties, een hoge
mate van continuïteit.
Tegelijkertijd houdt Imtech de vinger aan de pols met monitoring van
de cashpositie, het werkkapitaal, de indirecte kosten en de
ontwikkeling van de orderportefeuille. Ook wordt de (financiële)
positie van klanten, onderaannemers en toeleveranciers goed in de
gaten gehouden. Daarnaast is sprake van een zeer flexibele
projectorganisatie, waarin reeds de nodige maatregelen zijn genomen
om tot kostenreductie te komen en wordt geprofiteerd van de aanwezige
marktmogelijkheden op het gebied van procurement.
Imtech is goed in balans en gaat uit van verdere groei
Per saldo - als resultante van kansen en bedreigingen - is Imtech
goed in balans. De focus blijft ondanks de moeilijke economische
omstandigheden gericht op verdere groei. De Benelux vertoont een
beperkte autonome EBITA-groei van 3%. Duitsland & Oost-Europa
excelleerden met een zeer sterke autonome EBITA-groei van maar liefst
35%. In de UK, Ierland & Spanje - waar de gevolgen van de economische
crisis manifest aanwezig zijn - wist Imtech zich met een nagenoeg
volledige autonome EBITA-groei van 6% prima staande te houden. In de
Nordic levert het vorig jaar overgenomen NVS een goede prestatie. De
EBITA-marge komt hier - geheel in lijn met de verwachtingen - uit op
6,4%. In de Europese en deels mondiale markten van ICT, Traffic &
Marine werd een EBITA-groei gerealiseerd van 5%, zowel autonoom als
ten gevolge van in 2008 gedane overnames, waarbij terugvallende
resultaten in de ICT-markt door positieve ontwikkelingen in de
Traffic en Marine markten werden gecompenseerd.
De combinatie van de sterke 'performance' in de eerste helft van 2009
samen met de toenemende vraag naar 'groene' oplossingen, het breed
gespreide portfolio én de succesvolle strategie maakt dat Imtech ook
in slechte marktomstandigheden in zijn eigen kracht gelooft en
uitgaat van verdere groei in 2009.
Benelux: autonome groei
In de Benelux houdt Imtech zich autonoom redelijk goed staande. De
sterke focus op energie en milieu betaalt zich uit met een groot
aantal orders voor bijvoorbeeld 'groene' datacenters,
energiebesparingen en 'groene' openbare verlichting. Imtech weet
daarnaast goed te profiteren van investeringsprogramma's van de
overheid in infrastructuur. In de gebouwenmarkt wordt het lagere
investeringsniveau in commerciële gebouwen deels gecompenseerd door
groei in 'groene' gebouwen, de zorg, in de markt van luchthavens en
het onderwijs. In de industrie is echter sprake van sterk dalende
investeringen. Imtech focust zich hier op de markten van energie,
water, milieu, alsmede maintenance en beheer. Per saldo is sprake van
autonome groei en een nog steeds groeiende orderportefeuille.
Totale performance in de Benelux
HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.) 574 553 +4%
EBITA (in mln.) 20,4 19,9 +3%
EBITA-marge 3,6% 3,6%
Orderportefeuille (in mln.) 1.411 1.371 +3%
Aantal medewerkers (ultimo) 7.575 7.130 +6%
De opbrengsten namen met 4% toe tot 574 miljoen euro en de EBITA nam
met 3% toe tot 20,4 miljoen euro. Ook de orderportefeuille vertoonde
verdere groei en nam met 3% toe tot 1.411 miljoen euro. In Nederland
is met name in het noorden en zuiden sprake van moeilijke
marktomstandigheden. In het westen van Nederland (Randstad) weet
Imtech zich goed staande te houden. Ook in België en Luxemburg is,
ondanks druk op de performance, sprake van een goede prestatie. Per
saldo bleef de operationele EBITA-marge op niveau (3,6%). Het aantal
medewerkers nam met 6% toe tot 7.575, mede als gevolg van een
succesvolle wervingscampagne.
Omvangrijke opdrachten voor gebouwen: stevige basis
Grote lopende projecten als de nieuwe ministeries van Binnenlandse
Zaken en Justitie in Nederland, het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den
Bosch, het Brusselse 'Palais des Congres', de uitbreiding van het
gebouw van Justitie in Brussel en het omvangrijke multidisciplinaire
project 'Belval Plaza' in Luxemburg vormen een prima basis voor 2009.
Energiemarkt blijft groeien
In de markt van (alternatieve) energie is Imtech breed actief. De
energieopwekkende verbrandingslijn voor het afvalverbrandingsbedrijf
HVC in Nederland werd opgestart. Een nieuwe opdracht is de hightech
energiecentrale in het Academisch Medisch Centrum Amsterdam. Ook met
'groene' openbare verlichting timmert Imtech aan de weg met meer dan
100 Europese projecten voor energiezuinige 'Innolumis'-verlichting.
Andere voorbeelden zijn de inzet van zonne- en windenergie bij
verlichting van parkeerterreinen, bio-energie, energiebesparingen in
de industrie en duurzame ontwatering in de afvalindustrie. Ook
duurzame gebouwen vormen een groeisegment. Zo werd opdracht verkregen
voor de duurzame technologie in het nieuwe hoofdkwartier van de
Nederlandse Landmacht in Utrecht. Het mede door Imtech
geïntroduceerde Green Office 2015®, een concept voor energiezuinige
en ecologische gebiedsontwikkeling, werd verder uitgewerkt. Energie
en duurzaamheid vormen een compensatie voor de terugval in
technologie-investeringen in gebouwen.
'Groene' datacenters: sterke groei
Een ander sterk groeiende nichemarkt is die van 'groene' datacenters.
Imtech is hierin één van de sterkste spelers. Nieuwe orders waren er
van Nederlandse financiële instellingen en telecomproviders. Hiermee
wordt het digitale betalings- en internetverkeer meer bedrijfszeker
en energiezuinig gemaakt.
Hoog- en middenspanning en energiemeting: verdere groei
Imtech verzorgt onder meer transformatoren en schakelstations voor
energiebedrijven en netwerkbeheerders, bijvoorbeeld voor het
netwerkbedrijf van Eneco en de Belgische netwerkbeheerder Elia. In
Nederland werden bijna 15.000 elektriciteits- en gasmeters vervangen,
gedigitaliseerd of gecontroleerd.
Infrastructuur: aantrekkende overheidsinvesteringen
In het kader van de economische crisis investeren overheden in
infrastructuur, waarvan een substantieel deel in technologie. Een
omvangrijk nieuw project is de totale technologie in de nieuwe
gestapelde tunnel onder de A2 in Maastricht. Ook werd de veiligheid
in de Velsertunnel verbeterd en de bediening van diverse sluizen en
bruggen geautomatiseerd. Op de luchthaven Schiphol wist Imtech zijn
positie verder te versterken, bijvoorbeeld met de renovatie van
technische onderstations rondom de landingsbanen.
Continuïteit in zorg, security en onderwijs
In de zorg presteert Imtech onveranderd goed met nieuwe orders voor
bijvoorbeeld renovatie van operatiekamers en spoedeisende
hulpvoorzieningen. Imtech beschikt over duizenden
onderhoudscontracten voor technische voorzieningen op het gebied van
toegangstechnologie en brandbeveiliging. Deze zijn relatief
ongevoelig voor de gevolgen van de economische crisis. Nieuwe orders
waren er voor technische oplossingen in meerdere scholen en
verbetering van de brandbeveiliging bij diverse onderwijsinstituten.
Olie & gas: export blijft op peil
Imtech is gespecialiseerd in 'power', procesoptimalisatie en output-
en kwaliteitsanalyse in de internationale olie- en gasindustrie. Deze
specialismen blijven op peil met orders in onder andere Oman en
Qatar. Vanuit de aanwezige kennis wordt langzaam maar zeker een
positie opgebouwd in de markt van CO2-opslag.
Industrie: sterke daling
In de industrie is sprake van een sterk afnemend investeringsniveau.
In dit segment zijn, ondanks orders voor bijvoorbeeld Total, Vitelia
en Cargill, de gevolgen van de economische crisis goed waarneembaar.
Onderhoud staat onder druk
Op het gebied van onderhoud en beheer voert Imtech honderden
onderhoudscontracten uit, zowel in gebouwen, infrastructuur als in de
industrie. Deze contracten dragen belangrijk bij aan de continuïteit
en zorgen regelmatig voor additionele investeringen. De markt is in
beweging en dit biedt kansen en bedreigingen. Nieuwe contracten
werden gewonnen, bijvoorbeeld voor Inbev en de Stad Brussel, andere
worden aangepast, opnieuw aanbesteed of uitgesteld. Per saldo ervaart
Imtech druk in dit segment.
Duitsland & Oost-Europa: zeer sterke positie leidt tot hoge autonome
groei
In Duitsland bezit Imtech een zeer sterke positie en biedt klanten
hoge toevoegde waarde. Er is sprake van een uitgebreide longlist aan
potentiële projecten in markten als energie, 'groene' revitalisering,
luchthavens, zorg, datacenters, farmacie en de auto-industrie.
Daarnaast is Imtech meer gefocust op technisch onderhoud en beheer.
Dit alles maakt het mogelijk om de marge verder te verhogen en een
hoge autonome groei te realiseren. Hoewel Imtech in Oost-Europa de
gevolgen van de economische crisis meer voelt, blijft ook hier de
positie op peil. Dit mede als gevolg van de focus op hightech
projecten en de positieve effecten van het EK Voetbal 2012 in Polen.
Totale performance in Duitsland & Oost-Europa
HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.) 494 470 +5%
EBITA (in mln.) 28,9 21,4 +35%
EBITA-marge 5,9% 4,6%
Orderportefeuille (in mln.) 1.635 1.453 +13%
Aantal medewerkers (ultimo) 4.407 4.114 +7%
Bij toenemende opbrengsten (+5%) tot 494 miljoen euro steeg de EBITA
met 35% tot 28,9 miljoen euro. Hierdoor nam de marge aanzienlijk toe
van 4,6% naar 5,9%. De orderportefeuille vertoonde met een toename
van 13% een aanzienlijke groei tot 1.635 miljoen euro, een record.
Het aantal medewerkers steeg met 7% tot 4.407.
Energie is groeimarkt
De Duitse energiemarkt is een groeimarkt voor Imtech. Nieuwe orders
zijn een hightech energiecentrale in Stade (opdracht van Dow en
EnBW), een biomassacentrale in Witgenstein en een thermische
energiecentrale in Erding. De order voor een RWE-energiecentrale in
Hamm verloopt goed. Daarnaast is Imtech actief op de markt van
decentrale energiecentrales, bijvoorbeeld met een nieuwe
energiecentrale voor Audi in Brussel. De expertise in
energiemanagement en 'energy contracting' vertoonde verdere groei.
Bestaande contracten voor onder meer Caterpillar in Kiel en de
Bundesnachrichtendienst (Duitse Nationale Veiligheidsdienst) in
Berlijn liggen op schema. Nieuwe contracten zijn er van Friesland
Foods in Duitsland en Daimler in Hongarije.
Imtech loopt voorop in 'groene' revitalisering
Imtech onderscheidt zich in de groeimarkt van 'groene'
revitalisering. Hierbij wordt de bestaande, veelal verouderde
technische infrastructuur compleet vervangen door 'groene'
totaaloplossingen. Het resultaat is circa 50% besparing op energie,
CO2-uitstoot en water. Het belangrijkste project (120 miljoen euro)
is de 'groene' revitalisering van de twee 155 meter hoge torens van
het hoofdkantoor van de Deutsche Bank in Frankfurt op basis van een
platina LEED-certificering (Leadership in Energy and Environment
Design).
Toename duurzame gebouwen
Imtech is in het groeisegment van duurzame gebouwen prima
gepositioneerd. In een nieuw energie-efficiënt kantoorgebouw voor
Victoria Versicherungen in Düsseldorf wordt de complete duurzame
technische infrastructuur verzorgd, inclusief een gecombineerde
warmtekrachtinstallatie en een energiezuinig waterstofkoelsysteem.
Meerjarige continuïteit op luchthavens
Imtech is meerjarig betrokken bij de luchthaven Berlin Brandenburg
International, de derde luchthaven van Duitsland in wording met op
termijn zo'n 45 miljoen reizigers per jaar. In de nieuwe terminal
(oppervlakte 280.000 m²) verzorgt Imtech alle energieoplossingen, de
innovatieve warmteterugwinning, hoog- en middenspanning en alle
hieraan gerelateerde technische oplossingen. Per saldo gaat het hier
om orders met een totaalwaarde van ver boven 100 miljoen euro. Ook op
de luchthaven Berlijn-Tegel is Imtech actief.
Farmaceutische industrie blijft investeringen
De farmaceutische industrie blijft voor Imtech belangrijk,
bijvoorbeeld met speciale cleanroomoplossingen. Nieuwe opdrachten
waren er van onder andere Novartis in Marburg (Duitsland), maar ook
van Novartis en Merck Serono in Zwitserland.
Zorg en datacenters: groeimarkten
Imtech acteert als deskundige technologiepartner in de groeiende
zorgmarkt met orders voor onder andere ziekenhuizen in Stuttgart en
Neukirchen. Nagenoeg alle Duitse energiebedrijven, banken en
verzekeraars investeren in extra bandbreedte voor dataverkeer. Imtech
is marktleider in dit groeisegment met nieuwe orders van E-shelter.
Auto-industrie blijft belangrijk voor Imtech
Ondanks de economische crisis investeert de Duitse auto-industrie in
nieuwe research- en onderzoekscentra voor ontwikkeling van
energiezuinige auto's met lage emissies. Imtech is sterk in hightech
testtechnologie waarmee wind-, weer- en milieu-invloeden worden
gesimuleerd, bijvoorbeeld bij BMW en Daimler. Ook levert Imtech
'end-to-line' testfaciliteiten. Deze worden ook geëxporteerd,
bijvoorbeeld naar China, Thailand en India. Bij Audi werd een
innovatieve brandbeveiliging tot stand gebracht.
Oost-Europa: focus op hightech leidt tot groei
Het EK Voetbal 2012 in Polen leidt tot omvangrijke investeringen.
Imtech is één van de sterkste Poolse technische dienstverleners met
een focus op hightech oplossingen, bijvoorbeeld in hotels,
warenhuizen en bioscopen. Daarnaast richt Imtech zich op hightech
gebouwen, bijvoorbeeld de Zebra Toren in Warschau. Orders waren er
daarnaast van Volkswagen en Selgros. In Rusland blijft Imtech
selectief actief, bijvoorbeeld met een opdracht voor de techniek in
een nieuwe vestiging van de winkelketen Media Markt.
UK, Ierland & Spanje: verdere groei, voornamelijk autonoom
In de UK, Ierland en Spanje is als gevolg van de economische crisis
sprake van moeilijke tot zeer moeilijke marktomstandigheden. Ondanks
dit leverde Imtech een uitstekende prestatie. Hoewel de
orderportefeuille licht afnam, vond verdere, voornamelijk autonome,
EBITA-groei plaats. In de UK compenseren het brede Imtech-portfolio,
de sterke focus op energie en water én de investeringen in het kader
van de Olympische Spelen 2012 de sterke terugval in de
vastgoedsector. In Ierland blijven de investeringen in de farmacie op
een redelijk niveau. Ook hier werpt de focus op energie zijn vruchten
af. Daarnaast wordt de technologie-export geïntensiveerd. In Spanje
lopen grote projecten in de (petro)chemie en is sprake van een sterke
en groeiende positie in maintenance, beheer en upgrading in de olie-
& gasindustrie en in gebouwen.
Totale performance in de UK, Ierland & Spanje
HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.) 270 236 +14%
EBITA (in mln.) 17,5 16,5 +6%
EBITA-marge 6,5% 7,0%
Orderportefeuille (in mln.) 542 553 -2%
Aantal medewerkers (ultimo) 3.377 3.164 +7%
De opbrengsten namen met 14% toe tot 270 miljoen euro. De EBITA nam
nagenoeg autonoom met 6% toe tot 17,5 miljoen euro, ondanks het
negatieve effect van de depreciatie van het Britse pond ten opzichte
van de euro. De orderportefeuille vertoonde een geringe afname van 2%
tot 542 miljoen euro. De marge kwam uit op 6,5%, licht lager dan de
7,0% van vorig jaar. Het aantal medewerkers nam mede als gevolg van
een middelgrote acquisitie in Spanje in 2008 met 7% toe tot 3.377.
Brede marktscope in de UK & Ierland
In de UK & Ierland kenmerkt Imtech zich door een brede marktscope,
zowel geografisch (actief in Groot-Londen, Zuidoost-Engeland, de
Midlands en Yorkshire, alsmede landelijk in de waterindustrie en in
Ierland) als wat betreft activiteiten in diverse segmenten
(waterindustrie, farmacie, onderwijs, hotels, winkelcentra, zorg,
detentiecentra, musea, binnenstedelijke herontwikkeling,
technologische renovatie, etc.). Dit maakt dat Imtech flexibel kan
inspelen op de aanwezige marktmogelijkheden.
Water en waterzuivering: verdere groei
Imtech behoort in de UK tot de sterkste spelers in de waterindustrie
en wist zijn positie verder uit te bouwen. Imtech acteert als vaste
technologiepartner van onder meer grote waterbedrijven als Welsh
Water en Anglian Water Services. In dit kader werden diverse
(deel)projecten voor verbetering van de waterzuivering uitgevoerd.
Ook voor kleinere waterbedrijven is Imtech actief, bijvoorbeeld
United Utilities Water. De bouw van een nieuwe watercentrale in East
Anglia ligt op schema.
Van waterzuivering naar energie
Op basis van de aanwezige expertise in waterzuivering heeft Imtech de
laatste jaren een positie opgebouwd in de energiemarkt. Deze positie
werd opnieuw bevestigd met de opdracht van Welsh Water voor twee
bio-gistingscentrales in Wales. Met hightech warmtekrachttechnologie
wordt 5,5 MW groene stroom opgewekt en de 'carbon footprint' van de
klant met 15% verminderd. Imtech kreeg tevens opdracht van de
University of East Anglia voor energie door biomassa,
warmte/krachtkoppeling en betonkernactivering (verwarmen of koelen
van de gebouwmassa via in beton aangebrachte kanalenstelsels). Op
Dublin Airport is Imtech verantwoordelijk voor een energiecentrale.
Engels onderwijs is groeimarkt
Het onderwijs is één van de marktsegmenten in de UK die, mede onder
invloed van aantrekkende overheidsinvesteringen, een aanzienlijke
groei vertoont. Imtech behoort in dit segment tot de sterkste
spelers. Een paar voorbeelden zijn de uitbreiding van Nottingham
Trent University, de herontwikkeling van het Colchester Institute en
de technologie in een R&D-center van de University of Cambridge.
Effect Olympische Spelen 2012
De komst van de Olympische Spelen 2012 naar Londen maakt de weg vrij
voor een uitgebreid investeringsprogramma, waarbij Imtech zich
geprekwalificeerd heeft voor de technologie in meerdere sport- en
verblijfaccommodaties. Tegelijkertijd investeren met name hotels en
winkelketens in uitbreiding en/of omvangrijke technologische
renovatie en upgrading.
Ierse farmaceutische industrie blijft investeren
In Ierland blijft het investeringspeil in de farmaceutische industrie
redelijk op peil. Wel is sprake van een kentering van grote naar
middelgrote projecten, bijvoorbeeld een nieuw R&D-center met
cleanroomfaciliteiten voor Genzyme in Waterford. Imtech exporteert
zijn farmaceutische E&I-expertise (elektrotechniek en instrumentatie)
in toenemende mate naar andere Imtech-landen binnen Europa.
Spanje: verdere groei in de industrie
In Spanje is Imtech één van de sterkste spelers in de markt van
industriële assemblage, maintenance en shutdowns, met name in de
(petro)chemie. Voor Repsol in Cartagena en Cepsa in Huelva is Imtech
actief met verdubbeling van de raffinagecapaciteit (orders ter waarde
van ruim 130 miljoen euro). Tevens voert Imtech de regie over een
groot aantal shutdowns en upgrades. De focus is gericht op groei in
industrial maintenance services met een multidisciplinaire focus.
Voor staalproducent Acerinox en de Cepsa-raffinaderij in Algeciras
verzorgt Imtech het multidisciplinaire industriële onderhoud. Imtech
is ook verantwoordelijk voor het onderhoud op de Cepsa-raffinaderijen
in La Rábida en Tenerife en op de BP-raffinaderij in Castellón.
Spaanse gebouwen: focus op maintenance
De Spaanse vastgoedmarkt gaat door een diep dal. Imtech richt zich
met succes op een groeiend bestand aan vaste opdrachtgevers in
belangrijke economische centra. Deze aanpak werpt zijn vruchten af.
Daarnaast is de focus sterk verschoven naar maintenance en beheer in
de vorm van multidisciplinaire prestatiecontracten met 24/7 service.
Voorbeelden zijn het onderhoud aan alle AC Hotels in Andalusië en
Catalonië, het 'Reina Sofia' Ziekenhuis in Tudela en het 75.000 m²
grote 'Las Mercedes Business Park' in Madrid. Als gevolg van de
marktsituatie staan de marges wel onder druk.
Nordic: goede performance
In november 2008 heeft Imtech NVS overgenomen. NVS is één van de
grootste spelers op de markt van technische dienstverlening in Zweden
en Noorwegen met een basispositie in Finland. Dankzij deze overname
is het fundament gelegd voor een sterke positie van Imtech in
Scandinavië. NVS heeft een breed scala aan activiteiten op het gebied
van energie, heating, lucht- en klimaattechnologie, brandbeveiliging,
sprinkler, industrial services en maintenance. De focus ligt op vele
middelgrote en kleinere projecten evenwichtig gespreid over een groot
aantal marktsegmenten, van publieke en private gebouwen tot
onderwijs, zorg en industrie. Naast nieuwbouw richt NVS zich vooral
op technologische herontwikkeling en maintenance. Deze strategische
focus werpt bij verslechterde marktomstandigheden zijn vruchten af;
NVS wist een goede performance neer te zetten.
Totale performance in Nordic
HJ 2009
Opbrengsten (in mln.) 145
EBITA (in mln.) 9,3
EBITA-marge 6,4%
Orderportefeuille (in mln.) 207
Aantal medewerkers (ultimo) 2.281
Aangezien NVS in november 2008 is geacquireerd ontbreken de cijfers
over de vergelijkende periode. De opbrengsten kwamen uit op 145
miljoen euro met, conform de verwachtingen bij de acquisitie en als
gevolg van het seizoenspatroon, een EBITA-marge van 6,4%. Ook de
orderportefeuille ziet er met 207 miljoen euro gezond uit. Het aantal
medewerkers bedraagt 2.281.
Positieversterking door overnames
Teneinde de positie in Scandinavië verder te versterken vonden drie
overnames plaats:
* AT Furustad: een allround technische dienstverlener in de regio
Vestfold in Noorwegen, gespecialiseerd in werktuigbouwkundige
processen, energie en lucht- en klimaatoplossingen;
* Sundsvalls Rörteknik: een Zweedse industriële dienstverlener
gespecialiseerd in hoogwaardige procestechnologie;
* Olav C. Jensen & Søn: technische dienstverlener gespecialiseerd
in onderhoud en beheer in Ski in Noorwegen, een regio die
strategisch tussen de steden Oslo en Fredrikstad ligt.
De totale opbrengsten bedragen circa 11 miljoen euro op jaarbasis met
in totaal circa 80 medewerkers. Alle drie de overnames dragen direct
bij aan de winst per aandeel.
Energiemarkt biedt kansen
Noorwegen, Zweden en Finland willen minder afhankelijk worden van
elektriciteit en olie. Dit beleid leidt tot (overheids)investeringen
voor optimalisatie van de energieperformance en het gebruik van
alternatieve energie. Imtech (NVS) is actief met energieservices,
energiebesparing, alternatieve energie en decentrale
energievoorzieningen. Deze diensten worden aangeboden in zowel de
industrie als op de gebouwenmarkt. In de industrie werden diverse
orders verworven voor energie-optimalisatie. Imtech verzorgt ook een
deel van de technische infrastructuur in een zonnecellenfabriek van
Elkem Solar in Noorwegen. In de gebouwenmarkt is Imtech (NVS)
betrokken bij het duurzame project 'Stockholm Waterfront'. Dit is een
ecologisch project met een breed scala aan innovatieve
energieoplossingen en een zeer lage CO2-emissie, onder meer via
ijskoeling.
Investeringen in publieke gebouwen blijven op peil
De investeringen in zorg en onderwijs blijven op peil, mede dankzij
extra investeringen van de overheid. Imtech (NVS) is actief met
duurzame lucht- en klimaatoplossingen en brandbeveiliging in onder
meer het 'Drammen' onderwijsgebouw in Oslo, een voormalig
architectuurmonument uit de 19e eeuw. In Zweden is Imtech (NVS)
betrokken bij het provinciale Kalmar ziekenhuis en het Skansa
ziekenhuis. Ook in andere publieke gebouwen werd voortgang geboekt,
bijvoorbeeld met de duurzame lucht- en klimaattechnologie in een
nieuwe penitentiaire inrichting in Sollentuna, boven Stockholm. Een
deel van deze gevangenis wordt op basis van IFDB (Industrieel
Flexibel Demontabel Bouwen) geprefabriceerd; ook voor dit deel wordt
de technologie verzorgd.
Infrastructuur: groeimarkt
Op diverse locaties wordt geïnvesteerd in nieuwe infrastructuur.
Bijvoorbeeld in Stockholm waar een nieuwe spoortunnel wordt
aangelegd. Hierdoor verandert het station Malmö Centraal van een
kopstation in een doorgaande verbinding. Imtech (NVS) verzorgt hier
de duurzame klimaatoplossingen.
Sterke positie in technologische renovatie en herontwikkeling
Imtech (NVS) bezit een sterke positie in de markt van renovatie en
herontwikkeling. Er werden diverse grotere projecten verworven,
waaronder de technologische herontwikkeling en renovatie van diverse
gebouwen rond het Liljeholmen Square in Stockholm in een
multidisciplinair project bestaande uit medische voorzieningen,
winkels en kantoren. Een ander voorbeeld is de herontwikkeling van
een voormalig monumentale vliegtuighangar in Stockholm tot een
winkelcentrum.
Hotels: voortgaande investeringen
De investeringen in hotels blijven min of meer op peil. Imtech (NVS)
verzorgt onder meer de duurzame technologie en brandbeveiliging in
het nieuwe Hotel Rezidor Park Inn vlakbij de luchthaven van Oslo en
het nieuwe Scandic hotel in Karlskrona.
Industrie: kostenbesparingen
De investeringen in de industrie staan onder druk. De focus ligt op
kostenbesparing en efficiencyvergroting. Technologie vervult hierbij
een sleutelrol. Fiskeby Board, producent van verpakkingsmateriaal in
Norrköping in Zweden, verbetert samen met Imtech (NVS) zijn primaire
proces. Hetzelfde geldt voor Nynas, een Zweedse fabrikant van olie-
en bitumenproducten.
Brandbeveiliging: 'business as usual'
Investeringen in brandbeveiliging blijven op peil. Imtech (NVS)
verzorgt alle brand- en sprinkleroplossingen voor een nieuwe grote
drukkerij in Landvetter, net buiten Gothenburg in Zweden.
ICT, Traffic & Marine: verdere groei, autonoom en door acquisities
In deze Europese en deels mondiaal opererende cluster werd verdere
groei gerealiseerd, zowel autonoom als door acquisities. In de
ICT-markt was sprake van een terugvallende vraag. Onder de toenemende
verkeersdrukte en aantrekkende overheidsinvesteringen namen de
Europese traffic-activiteiten echter toe. Ook in de mondiale
maritieme markt wist Imtech betere resultaten te boeken.
Totale performance in ICT, Traffic & Marine
HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.) 539 502 +7%
EBITA (in mln.) 34,0 32,4 +5%
EBITA-marge 6,3% 6,5%
Orderportefeuille (in mln.) 1.014 964 +5%
Aantal medewerkers (ultimo) 5.062 4.631 +9%
De opbrengsten namen met 7% toe tot 539 miljoen euro en de EBITA
steeg met 5% tot 34,0 miljoen euro. Hierdoor nam de marge beperkt af,
van 6,5% naar 6,3%. De orderportefeuille nam met 5% toe tot 1.014
miljoen euro. Mede onder invloed van de acquisities uit 2008 nam het
aantal medewerkers met 9% toe tot 5.062.
ICT: negatieve impact economische crisis
Op de ICT-markt is Imtech actief in Nederland, België, Duitsland,
Zwitserland, Oostenrijk en de UK. Intensieve samenwerking met
wereldmarktleiders als IBM, Microsoft, Cisco en SAP maakt hoge
toegevoegde waarde mogelijk. De economische crisis heeft negatieve
impact op de opbrengsten. De concurrentie neemt toe en de marges
staan onder druk. Een afname van de EBITA in Nederland, Duitsland en
UK werd deels gecompenseerd door de activiteiten in Oostenrijk en
België.
Er werden twee prestigieuze IBM Beacon Awards gewonnen en Imtech werd
diverse keren bekroond (onder andere 'beste telecomdienstverlener' in
Nederland) door vakbladen.
In Nederland ontwikkelt de ICT-markt zich negatief, met uitzondering
van investeringen in overheid, zorg en het onderwijs. De vraag naar
business intelligence en performance software alsmede 'technical
software' nam toe. De onderscheidende netwerk- en
communicatieoplossingen van Imtech presteren goed, onder andere met
een order voor een hightech backbone voor integratie van
camerabeelden van Rijkswaterstaat op de snelwegen rond Rotterdam.
Hiermee wordt de verkeersveiligheid verbeterd. Ook op het gebied van
ICT-outsourcing is Imtech succesvol, bijvoorbeeld met een vijfjarige
overeenkomst voor de nieuw ontwikkelde dienst DeskCare® (flexibele
outsourcing van ICT-beheerdiensten) in het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis
in Woerden.
In Duitsland is sprake van een teruggang. Meerdere
investeringsbeslissingen werden uitgesteld. Groei was er op het
gebied van virtualisatie en IT-consolidatie, CRM (Customer
Relationship Management) en business intelligence. In de markt van
ICT-totaaloplossingen (software, hardware én IT services) was sprake
van een daling. Orders waren er onder meer van Deutsche Bahn, Merck,
Nobel Biocare Deutschland, Lufthansa Air Plus, Amadeus Data en de
Deutsche Bundestag.
In Duitsland en Zwitserland wist Imtech met software-oplossingen voor
financiële dienstverlening aan de publieke sector goede resultaten te
bereiken. Een nieuwe klant was de Stadt Remscheid. Het initiatief is
genomen deze diensten ook in Nederland aan te bieden.
In Oostenrijk doet Imtech het relatief gezien goed, bijvoorbeeld met
hightech maatwerksoftware van SAP en logistieke IT-oplossingen voor
diverse postbedrijven in Europa. In Oostenrijk en ook België waren er
softwareopdrachten voor banken zoals de Oostenrijkse Raiffeisenbank
en het Belgische Fortis.
In de UK is Imtech traditioneel gezien sterk actief in de financiële
markt. Als gevolg van de crisis in de Engelse bankensector kwam de
orderontvangst in de eerste helft van 2009 zwaar onder druk. De
telecomactiviteiten presteerden hier echter goed. Een aanzienlijke
order was er voor 'high speed broadband' op 'remote spots' waardoor
ook regio's met een lage bevolkingsdichtheid optimaal van de
voordelen van Internet kunnen profiteren.
Traffic: sterke vraag leidt tot groei
Imtech is in de UK, Nederland en deels ook in Oost-Europa en Zweden
via Imtech Infra & Traffic en het twee jaar geleden overgenomen Peek
Traffic uitstekend gepositioneerd op de snelgroeiende markt van
mobiliteit en innovatieve trafficoplossingen.
In de UK nemen de overheidsinvesteringen toe. De Highway Agency
(beheerder van snel- en verbindingswegen in Engeland) gaf opdracht
voor de integratie van toeritdosering met het bestaande traffic
control systemen. Ook werden orders verworven voor hightech digitale
camerasystemen voor dynamische snelheidsbeheersing en betere
verkeersveiligheid op diverse snelwegen. Het meerjarige onderhouds-
en upgrading contract voor NRTS (National Roads Telecommunications
Services), de hightech data-backbone waarop alle wegen van de Highway
Agency zijn aangesloten, vertoont verdere progressie. Rondom de
snelwegen in Birmingham en Coventry wordt het innovatieve
verkeersmanagement verzorgd. Het meerjarige onderhoudscontract van
Transport for London (beheerder van het wegennet in en rond Londen)
voor het programma 'Keeping London Moving' genereert extra
activiteiten. Imtech verzorgt het onderhoud aan en de upgrading van
alle verkeerssystemen in het oostelijk deel van Londen, inclusief het
Olympisch gebied. Het gaat om ruim 40% van alle technische
verkeersoplossingen in Londen.
In Nederland is Imtech actief met intelligente verkeersbeïnvloeding
in onder meer Tilburg, Breda, Apeldoorn en Amsterdam. Hiermee wordt
de doorstroming bevorderd en het milieu minder belast. Voor de
Nederlandse snelwegen is van Rijkswaterstaat opdracht ontvangen voor
de introductie van dynamische maximale verkeerssnelheid ('Dynamax')
op de snelwegen A1 en A12.
In Polen en Kroatië is sprake van een snel toenemende
verkeersproblematiek. Imtech wist hier verdere groei te realiseren en
is betrokken bij substantiële maintenancecontracten in onder meer
Warschau, Karkow, Wroclaw, Rudwana en Zagreb. In Zweden is sprake van
een doorbraak met orders voor een digitaal 'Travel Time System' in
Stockholm en voor hightech voertuigendetectie op meerdere locaties in
Zweden. In Finland werd een kantoor geopend.
Imtech is betrokken bij de eerste Europese test voor nieuwe
innovatieve verkeerstechnologie, te weten CVIS ('Co-operative Vehicle
Infrastructure Systems') en SAFESPOT ('Co-operative Systems for Road
Safety'). CVIS is een communicatieplatform waarmee voertuigen met
elkaar en reeds aanwezige verkeerstechnologie kunnen communiceren.
SAFESPOT onderzoekt hoe de samenwerking tussen intelligente
voertuigen en intelligente infrastructuren kan bijdragen aan minder
verkeersongevallen door potentieel gevaarlijke situaties vroegtijdig
te herkennen en bestuurders hierop te attenderen.
Marine: voortgaande groei
De stevige marktpositie (mondiale top-5), het brede portfolio met
activiteiten in alle scheepssectoren én sterke focus op service,
maintenance en beheer maken voortgaande groei mogelijk.
Mede als gevolg van lopende marineprogramma's en aantrekkende
overheidsbestedingen wist Imtech meerdere marineorders te verkrijgen,
bijvoorbeeld voor de Koninklijke Marine in Nederland (upgrading
hardware), de Duitse Marine (technologie aan boord van nieuwe F-125
fregatten), Zuid Koreaanse Marine (een Rudder Roll
stabilisatiesysteem voor het op koers houden en voorkomen van
'slingerbewegingen' van fregatten) en de Engelse Royal Navy
(engineering nieuwe vliegdekschepen).
De vraag naar 'groene technologie' nam toe, bijvoorbeeld naar
innovatieve milieuvriendelijke (diesel)elektrische voortstuwing. Deze
technologie leidt tot reductie van brandstof (circa 10 tot 20%) en
milieubelastende uitstoot (circa 15 tot 20%), bijvoorbeeld aan boord
van het werkschip 'Jascon' in Sjanghai. Imtech is ook betrokken bij
de technische inrichting van enorme converterplatforms, die de link
vormen voor conversie van energie van 80 windmolens op de Noordzee
naar het vaste land.
Van diverse scheepseigenaren en scheepswerven in Europa, Canada en
het Verre Oosten zijn opdrachten verkregen voor technologische
oplossingen aan boord van een aantal luxe (mega)jachten met een
lengte tot soms meer dan 100 meter. Imtech wist ook omvangrijke
orders binnen te halen voor 'retrofits' (vervanging van technisch
verouderde systemen) en upgrading van de technologie aan boord van
luxe megajachten, bijvoorbeeld de 'Swift' (in Abu Dhabi) en
'Blackhawk' (in de Verenigde Staten). De markt van cruise- en
passagiersschepen blijft op niveau getuige orders voor de
energiezuinige klimaattechnologie aan boord van een cruiseschip uit
de Solstice-klasse en een technologische renovatie en upgrading van
het passagiersschip 'de Ravel'.
Imtech is met maritieme service en maintenance actief voor ruim 750
vaste klanten in 25 landen en vanuit 70 verschillende locaties. De
activiteiten vertoonden verdere groei, bijvoorbeeld in het
Midden-Oosten, Egypte, Hongkong en Zuid-Afrika.
Aantal medewerkers neemt voornamelijk door acquisities toe
Het aantal medewerkers nam per 30 juni 2009 voornamelijk als gevolg
van acquisities toe tot 22.747 ten opzichte van 19.082 per 30 juni
2008, een toename van 19%. In het kader van kostenreductie wordt
minder personeel ingeleend. De voornaamste zorg voor de toekomst
blijft, ondanks de crisis, de beschikbaarheid van gekwalificeerde en
ervaren werknemers. Imtech blijft dan ook investeren in
opleidingsprogramma's op zowel management als technisch niveau,
onderscheidt zich met arbeidsmarktcommunicatie en zet in op behoud
van het huidige eigen personeel.
Vermogen en financiering
De ratio 'gemiddelde nettoschuld / EBITDA (laatste 12 maanden)' kwam
uit op 1,8 (30 juni 2008: 0,9) ruim binnen de normering van de met
banken afgesloten convenanten. De toename komt voort uit een
afgesloten lening eind 2008 in het kader van de overname van NVS. De
rentedekking bedroeg op basis van de laatste twaalf maanden 8,5 (per
30 juni 2008: 10,2).
Het totaal eigen vermogen is ten opzichte van 30 juni 2008 toegenomen
tot 413 miljoen euro. De behaalde nettowinst over het eerste halfjaar
bedroeg 51,5 miljoen euro, terwijl het uitgekeerde dividend in
contanten over het vorige verslagjaar 29,2 miljoen euro bedroeg. Voor
stockdividend over 2008 zijn 1.427.836 aandelen uitgegeven en is 1,1
miljoen euro ten laste van de agioreserve gebracht. In het eerste
halfjaar werden 261.000 aandelen door de vennootschap verkocht voor
uitoefening van personeelsopties. Ter afdekking van het saldo van
uitgeoefende en nieuw uitgegeven opties en voorwaardelijk toegekende
aandelen werden in de eerste helft van 2009 1.115.296 aandelen
ingekocht.
Het balanstotaal is ten opzichte van 30 juni 2008 met 554 miljoen
euro toegenomen. Deze stijging vloeit met name voort uit de sindsdien
gerealiseerde acquisities. De netto schuldpositie (exclusief
derivaten) bedroeg 466 miljoen euro (30 juni 2008: 269 miljoen euro).
Aan het begin van het verslagjaar bedroeg de netto schuld 444 miljoen
euro. De netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg 51,4
miljoen euro en was 123,6 miljoen euro hoger dan dezelfde periode
vorig jaar. De belangrijkste reden hiervoor is de continue focus op
werkkapitaal die leidt tot een 47 miljoen euro lager werkkapitaal;
een afname van maar liefst 20% ten opzichte van vorig jaar ondanks de
groei van de onderneming. De netto kasstroom uit
investeringsactiviteiten bedroeg 31,5 miljoen euro negatief, met name
als gevolg van acquisities en investeringen in materiële vaste
activa. De netto kasstroom uit financieringsactiviteiten bedroeg 47,2
miljoen euro negatief, als gevolg van de uitkering van dividend aan
aandeelhouders en de inkoop eigen aandelen ter afdekking van de
aandelen- en aandelenoptieregeling. Per saldo namen de geldmiddelen,
kasequivalenten en rekening-courantkredieten banken ten opzichte van
31 december 2008 met 23,5 miljoen euro af, waardoor het saldo per 30
juni 2009 uitkwam op 100,4 miljoen euro negatief.
Handhaving lange termijn groeidoelstellingen
Imtech handhaaft onverkort zijn lange termijn doelstellingen: 5
miljard euro opbrengsten te bereiken in 2012, onder handhaving van de
doelstelling voor het bereiken van een operationele EBITA-marge van
6%.
Vooruitzichten over het hele jaar 2009
De in februari 2009 gegeven vooruitzichten voor het jaar 2009 worden
onverkort gehandhaafd: naar de huidige inzichten verwacht de Raad van
Bestuur voor het hele jaar 2009 een verdere toename van de EBITA door
autonome groei en acquisities.
0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0
Bestuurdersverklaring
De halfjaarrekening geeft een getrouw beeld van de activa, de
passiva, de financiële positie en het resultaat van Imtech N.V. en de
gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen.
Het halfjaarbericht geeft een getrouw beeld omtrent de toestand op de
balansdatum en de gang van zaken gedurende de afgesloten eerste helft
van het boekjaar en de verwachte gang van zaken van Imtech N.V. en
van de met haar verbonden ondernemingen, waarvan de gegevens in de
halfjaarrekening zijn opgenomen.
Gouda, 10 augustus 2009
Raad van Bestuur
Dr.Ir. R.J.A. van der Bruggen, CEO
Mr. B.R.I.M. Gerner, CFO
Meer informatie
Media: Analisten & beleggers:
Mark Salomons Jeroen Leenaers
Secretaris van de Manager Investor Relations
Vennootschap T: +31 (0)182 543 504
T: +31 (0)182 543 514 E: jeroen.leenaers@imtech.eu
E: mark.salomons@imtech.eu www.imtech.eu
www.imtech.eu
Profiel Imtech
Imtech N.V. is een Europese technische dienstverlener op het gebied
van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Met meer dan 22.500
medewerkers realiseert Imtech opbrengsten van circa 3,8 miljard euro
op jaarbasis. Imtech heeft sterke posities in de markten buildings,
industry en infra/traffic in de Benelux, Duitsland, Oost-Europa,
Scandinavië, de UK, Ierland en Spanje en in de mondiale maritieme
markt. In totaal bedient Imtech 19.500 klanten. Imtech biedt
toegevoegde waarde in de vorm van integrale en multidisciplinaire
totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen en meer
rendement voor opdrachtgevers én van de klanten die zij op hun beurt
bedienen. Imtech biedt ook oplossingen die bijdragen aan een duurzame
samenleving, bijvoorbeeld op het gebied van energie, milieu, water en
mobiliteit. De aandelen Imtech zijn genoteerd op de effectenbeurs van
Euronext, waar Imtech is opgenomen in de Midkap Index. Het aandeel
Imtech is tevens opgenomen in de Dow Jones STOXX 600 index.
Financiële kalender
* Trading update derde kwartaal 2009: 28 oktober 2009
* Publicatie jaarcijfers 2009, pers- en analistenbijeenkomst: 16
februari 2010
* Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 7 april 2010
Pers- en analistenbijeenkomst 11 augustus 2009, Mövenpick Hotel,
Amsterdam
Vanaf 10.00 uur wordt een persconferentie gehouden in het Mövenpick
Hotel, Piet Heinkade 11, 1019 BR Amsterdam. Vanaf 12.00 uur begint de
analistenbijeenkomst. Aanmelding hiervoor kan alsnog via Astrid
Marré, telefoon +31 (0)6 11 39 69 98.
Live-uitzending via Internet (Webcast)
De analistenbijeenkomst op 11 augustus 2009 wordt vanaf 12.00 uur tot
circa 13.00 uur rechtstreeks uitgezonden via internet (www.imtech.eu)
en is ook daarna op de website beschikbaar.
Fotografie
Via Fotopersbureau Dijkstra worden voor de media foto's van de
voorzitter Raad van Bestuur beschikbaar gesteld. Nadere informatie:
Fotopersbureau Dijkstra, telefoon +31 (0) 297 56 68 83, E-mail:
dykfoto@wxs.nl.
Voor compleet persbericht inclusief tabellen, zie bijlage.
Dit persbericht is oorspronkelijk gedistribueerd door Hugin. Enkel de
afzender is verantwoordelijk voor de inhoud van dit bericht.
http://hugin.info/130755/R/1333752/316264.pdf
Copyright © Hugin AS 2009. All rights reserved.
IMTECH : blijft groeien: EBITA +23%, orderportefeuille +11% in eerste helft 2009
Door De redactie