HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.)           2.022   1.761  +15%
EBITA (in mln.)                 101,8    82,9  +23% (autonoom: +6,4%)
EBIT (in mln.)                   91,7    77,5  +18%
Nettowinst (in mln.)             51,5    46,1  +12%

Winst per aandeel (voor          0,80    0,67  +19%
amortisatie)

Operationele EBITA-marge         5,4%    5,1%
Orderportefeuille (in mln.)     4.809   4.341  +11%
Aantal medewerkers (ultimo)    22.747  19.082  +19%




  * Orderportefeuille van 4,8 miljard euro (+11%) geeft vertrouwen
    voor tweede helft 2009
  * 'Groene' technologie en breed portfolio maken - ondanks
    economische crisis - sterke groeiperformance met dubbele
    groeicijfers mogelijk, Duitsland is 'outperformer'
  * Aanzienlijke verbetering werkkapitaal (-20%) ondanks groei
  * Onveranderd lange termijn strategisch plan: 5 miljard euro
    opbrengsten in 2012, handhaving van operationele EBITA-marge
    doelstelling van 6%
  * Handhaving vooruitzichten over hele jaar 2009: verdere groei van
    EBITA door autonome groei en acquisities

René van der Bruggen, CEO  van de Europese technische  dienstverlener
Imtech N.V.: 'Ondanks het feit dat ook Imtech niet immuun is voor  de
gevolgen van de economische crisis,  heeft Imtech in de eerste  helft
van 2009 een uitstekende performance  geleverd. De EBITA nam met  23%
toe tot 101,8 miljoen euro. De autonome EBITA-groei kwam uit op 6,4%,
hetgeen aangeeft  dat Imtech  ook zonder  de effecten  van  overnames
groeit. De  operationele EBITA-marge  steeg van  5,1% naar  5,4%.  De
winst  per  aandeel  (voor  amortisatie)   nam  met  19%  toe.   Deze
uitstekende performance komt voort uit onze sterke posities in Europa
en op de mondiale maritieme markt met breed gespreide activiteiten in
vele landen en markten. Tevens plukt Imtech de vruchten van de  sterk
toegenomen  vraag  naar  'groene'  technologie,  bijvoorbeeld   power
plants,  decentrale  energievoorzieningen,  bio-energie  en  'groene'
gebouwen. Bovendien  zijn er  de nodige  maatregelen genomen  om  tot
kostenreductie te komen,  onder andere  door het  minder inlenen  van
personeel.'

'Duitsland &  Oost-Europa  was  een  outperformer  met  een  autonome
EBITA-groei van 35%. Hightech oplossingen met hoge toegevoegde waarde
én  de   spreiding   over   groeisegmenten   als   energie,   'groene
revitalisering' en  luchthavens leiden  hier tot  zeer sterke  groei.
Echter ook  in de  UK, Ierland  &  Spanje, waar  de gevolgen  van  de
economische crisis manifest aanwezig zijn,  wist Imtech zich met  een
EBITA groei  van 6%  prima  staande te  houden.  De sterke  focus  op
energie, water, maintenance in de (petro)chemie, alsmede de positieve
effecten van de Olympische Spelen 2012 in Londen maken dit  mogelijk.
Ook in de  Benelux (EBITA-groei van  3%) en in  de Europese en  deels
mondiale markten  van  ICT, Traffic  &  Marine (EBITA-groei  van  5%)
realiseerde Imtech verdere  groei. De mindere  resultaten die  Imtech
boekte op de Europese ICT-markt werden gecompenseerd door groei op de
Europese Trafficmarkt  en  op de  mondiale  maritieme markt.  Ook  in
Scandinavië, waar Imtech sinds november 2008 via de overname van  NVS
actief is, wist Imtech goede resultaten te boeken.'

'De combinatie van de uitstekende performance in de eerste helft  van
2009 samen met  de toenemende  vraag naar  'groene' technologie,  het
brede portfolio én de succesvolle  strategie maakt dat Imtech ook  in
moeilijke  marktomstandigheden  in  zijn  eigen  kracht  gelooft.  De
orderportefeuille nam in  de eerste helft  van 2009 met  11% toe  tot
ruim  4,8  miljard   euro,  een  prima   prestatie.  Conform   eerder
uitgesproken vooruitzichten verwacht Imtech een toename van de  EBITA
in 2009 door  autonome groei  en acquisities. Imtech  ziet de  tweede
helft  van  2009  dan  ook  met  vertrouwen  tegemoet.  Imtech  houdt
bovendien onveranderd vast  aan zijn lange  termijn strategisch  plan
met 5  miljard euro  opbrengsten  in 2012  onder handhaving  van  een
operationele EBITA-marge doelstelling van 6%.'

Uitstekende performance in moeilijke marktomstandigheden
Imtech heeft een uitstekend eerste halfjaar 2009 achter de rug.
Ondanks de om zich heen grijpende economische crisis vertonen zowel
de nettowinst als EBITA, opbrengsten, orderportefeuille en
operationele EBITA-marge een positieve ontwikkeling. Kortom, er is
sprake van een uitstekende performance onder moeilijke
marktomstandigheden. Met name in Duitsland excelleert Imtech.

De EBITA stijgt met 23% naar het niveau van 101,8 miljoen euro. De
EBIT neemt met 18% toe tot 91,7 miljoen euro. De nettowinst stijgt
relatief gezien minder hard met 12% tot 51,5 miljoen euro. Dit als
gevolg van toegenomen rentelasten door in 2008 gedane acquisities en
amortisatie van immateriële activa. De opbrengsten nemen toe tot
2.022 miljoen euro, een toename van 15%. Autonoom neemt de EBITA met
6,4% toe. Hieruit blijkt dat Imtech in zijn relevante markten
autonoom goed blijft groeien ook al is sprake van moeilijke
marktomstandigheden. De orderportefeuille halverwege 2009 groeit ten
opzichte van een jaar geleden met 11% en bereikt het hoge niveau van
4.809 miljoen euro, hetgeen vertrouwen geeft voor de tweede helft van
2009. De operationele EBITA-marge stijgt van 5,1% naar 5,4%, hetgeen
een aanzienlijke verbetering is.  De winst per aandeel (voor
amortisatie) neemt met 19% toe tot 0,80 euro.

Gevolgen economische crisis
In de  tweede helft  van 2008  is het  mondiale economisch  speelveld
ingrijpend gewijzigd.  Eind  2008  verspreidden de  gevolgen  van  de
internationale kredietcrisis zich over  een breed front, waarvan  ook
Imtech de gevolgen  ondervindt. Gedurende  de eerste  helft van  2009
heeft Imtech gemerkt  dat het  - zoals  al eerder  aangegeven -  niet
immuun is voor de gevolgen van deze economische crisis. In de  eerste
helft van  2009  werden  diverse orders  door  moeizame  financiering
uitgesteld   en   wordt   in   sommige   gevallen   de   scope    van
onderhoudscontracten gewijzigd. De concurrentie neemt toe waardoor in
een aantal gevallen marges  onder druk komen  te staan, mede  doordat
opdrachtgevers nieuwe  projecten  in delen  op  de markt  brengen  in
plaats van deze integraal aan te vragen.

Aan de andere kant blijft de  vraag naar technologie goed op  niveau.
Vooral voor 'groene' technologie die bijdraagt aan een energiezuinige
en duurzame  procesgang  bij  klanten blijkt  sprake  van  een  sterk
toenemende vraag, onder  andere bij  'groene' datacenters,  kantoren,
fabriekslocaties, schepen, verlichting etc. Imtech weet hier met  een
brede variëteit aan 'groene' oplossingen goed op in te spelen, zoals:

  * energiemanagement: meerjaren-verantwoordelijkheid voor optimale
    energielevering;
  * efficiencyverbetering: het 'finetunen' van technologie en
    processen bij klanten;
  * energiebesparing: meten, consultancy, implementatie;
  * energiecentrales en decentrale energievoorzieningen, onder andere
    door hightech warmte-/krachtkoppeling;
  * thermische energie, energieopslag, bio-energie etc.;
  * hoogspanning en energietechniek: totaaloplossingen voor energie-
    en netwerkbedrijven, inclusief het aanbrengen/vervangen/upgraden
    van (digitale) energiemeters;
  * dieselelektrische voortstuwing en energiereductie aan boord van
    schepen.

Deze brede scope aan 'groene' technologische oplossingen helpt Imtech
weerstand te bieden aan de gevolgen van de economische crisis.

Daarnaast telt Imtech  circa 19.500 klanten  en beschikt over  sterke
marktposities in Europa en  op de mondiale  maritieme markt. Ook  het
omvangrijke  portfolio  met  breed  gespreide  activiteiten  in  vele
landen, marktsegmenten en niches  biedt tegengewicht aan de  gevolgen
van de economische crisis.

Bovendien merkt Imtech de eerste positieve effecten van  aantrekkende
overheids-investeringen   om   de   crisis   te   bestrijden.    Deze
overheidsactiviteiten maken zo'n 30%  van de totale activiteiten  van
Imtech  uit.  Imtech   is  met   name  goed   gepositioneerd  in   de
infrastructuur, zorg, onderwijs en in de markt van publieke gebouwen.
Daarnaast biedt  het  'recurring  business  model'  van  Imtech,  dat
betrekking  heeft  op  circa  55%  van  de  totale  activiteiten  met
duizenden onderhoudscontracten en vele vaste klantrelaties, een  hoge
mate van continuïteit.

Tegelijkertijd houdt Imtech de vinger aan de pols met monitoring  van
de  cashpositie,  het  werkkapitaal,   de  indirecte  kosten  en   de
ontwikkeling van  de  orderportefeuille. Ook  wordt  de  (financiële)
positie van  klanten, onderaannemers  en toeleveranciers  goed in  de
gaten  gehouden.  Daarnaast   is  sprake  van   een  zeer   flexibele
projectorganisatie, waarin reeds de  nodige maatregelen zijn  genomen
om tot kostenreductie te komen en wordt geprofiteerd van de aanwezige
marktmogelijkheden op het gebied van procurement.

Imtech is goed in balans en gaat uit van verdere groei
Per saldo -  als resultante van  kansen en bedreigingen  - is  Imtech
goed in  balans. De  focus blijft  ondanks de  moeilijke  economische
omstandigheden gericht  op verdere  groei.  De Benelux  vertoont  een
beperkte  autonome  EBITA-groei  van  3%.  Duitsland  &   Oost-Europa
excelleerden met een zeer sterke autonome EBITA-groei van maar liefst
35%. In de UK, Ierland & Spanje - waar de gevolgen van de economische
crisis manifest aanwezig  zijn -  wist Imtech zich  met een  nagenoeg
volledige autonome EBITA-groei van 6% prima staande te houden. In  de
Nordic levert het vorig jaar overgenomen NVS een goede prestatie.  De
EBITA-marge komt hier - geheel in lijn met de verwachtingen - uit  op
6,4%. In de  Europese en deels  mondiale markten van  ICT, Traffic  &
Marine werd een EBITA-groei gerealiseerd  van 5%, zowel autonoom  als
ten gevolge  van  in  2008 gedane  overnames,  waarbij  terugvallende
resultaten in  de  ICT-markt  door  positieve  ontwikkelingen  in  de
Traffic en Marine markten werden gecompenseerd.

De combinatie van de sterke 'performance' in de eerste helft van 2009
samen met de  toenemende vraag naar  'groene' oplossingen, het  breed
gespreide portfolio én de succesvolle strategie maakt dat Imtech  ook
in slechte  marktomstandigheden  in  zijn  eigen  kracht  gelooft  en
uitgaat van verdere groei in 2009.

Benelux: autonome groei
In de Benelux houdt Imtech zich autonoom redelijk goed staande. De
sterke focus op energie en milieu betaalt zich uit met een groot
aantal orders voor bijvoorbeeld 'groene' datacenters,
energiebesparingen en 'groene' openbare verlichting. Imtech weet
daarnaast goed te profiteren van investeringsprogramma's van de
overheid in infrastructuur. In de gebouwenmarkt wordt het lagere
investeringsniveau in commerciële gebouwen deels gecompenseerd door
groei in 'groene' gebouwen, de zorg, in de markt van luchthavens en
het onderwijs. In de industrie is echter sprake van sterk dalende
investeringen. Imtech focust zich hier op de markten van energie,
water, milieu, alsmede maintenance en beheer. Per saldo is sprake van
autonome groei en een nog steeds groeiende orderportefeuille.

Totale performance in de Benelux


                            HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.)           574     553   +4%
EBITA (in mln.)                20,4    19,9   +3%
EBITA-marge                    3,6%    3,6%
Orderportefeuille (in mln.)   1.411   1.371   +3%
Aantal medewerkers (ultimo)   7.575   7.130   +6%


De opbrengsten namen met 4% toe tot 574 miljoen euro en de EBITA nam
met 3% toe tot 20,4 miljoen euro. Ook de orderportefeuille vertoonde
verdere groei en nam met 3% toe tot 1.411 miljoen euro. In Nederland
is met name in het noorden en zuiden sprake van moeilijke
marktomstandigheden. In het westen van Nederland (Randstad) weet
Imtech zich goed staande te houden. Ook in België en Luxemburg is,
ondanks druk op de performance, sprake van een goede prestatie. Per
saldo bleef de operationele EBITA-marge op niveau (3,6%). Het aantal
medewerkers nam met 6% toe tot 7.575, mede als gevolg van een
succesvolle wervingscampagne.

Omvangrijke opdrachten voor gebouwen: stevige basis
Grote lopende projecten als de nieuwe ministeries van Binnenlandse
Zaken en Justitie in Nederland, het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den
Bosch, het Brusselse 'Palais des Congres', de uitbreiding van het
gebouw van Justitie in Brussel en het omvangrijke multidisciplinaire
project 'Belval Plaza' in Luxemburg vormen een prima basis voor 2009.

Energiemarkt blijft groeien
In de markt  van (alternatieve)  energie is Imtech  breed actief.  De
energieopwekkende verbrandingslijn voor het  afvalverbrandingsbedrijf
HVC in Nederland werd opgestart.  Een nieuwe opdracht is de  hightech
energiecentrale in het Academisch Medisch Centrum Amsterdam. Ook  met
'groene' openbare verlichting timmert Imtech aan de weg met meer  dan
100 Europese projecten  voor energiezuinige  'Innolumis'-verlichting.
Andere voorbeelden  zijn  de  inzet van  zonne-  en  windenergie  bij
verlichting van parkeerterreinen, bio-energie, energiebesparingen  in
de industrie  en  duurzame  ontwatering  in  de  afvalindustrie.  Ook
duurzame gebouwen vormen een groeisegment. Zo werd opdracht verkregen
voor de  duurzame  technologie in  het  nieuwe hoofdkwartier  van  de
Nederlandse   Landmacht   in   Utrecht.   Het   mede   door    Imtech
geïntroduceerde Green Office 2015®,  een concept voor  energiezuinige
en ecologische gebiedsontwikkeling,  werd verder uitgewerkt.  Energie
en  duurzaamheid  vormen   een  compensatie  voor   de  terugval   in
technologie-investeringen in gebouwen.

'Groene' datacenters: sterke groei
Een ander sterk groeiende nichemarkt is die van 'groene' datacenters.
Imtech is hierin één van de sterkste spelers. Nieuwe orders waren  er
van Nederlandse financiële instellingen en telecomproviders.  Hiermee
wordt het digitale betalings-  en internetverkeer meer  bedrijfszeker
en energiezuinig gemaakt.

Hoog- en middenspanning en energiemeting: verdere groei
Imtech verzorgt onder meer transformatoren en schakelstations voor
energiebedrijven en netwerkbeheerders, bijvoorbeeld voor het
netwerkbedrijf van Eneco en de Belgische netwerkbeheerder Elia. In
Nederland werden bijna 15.000 elektriciteits- en gasmeters vervangen,
gedigitaliseerd of gecontroleerd.

Infrastructuur: aantrekkende overheidsinvesteringen
In het  kader  van  de economische  crisis  investeren  overheden  in
infrastructuur, waarvan  een substantieel  deel in  technologie.  Een
omvangrijk nieuw  project  is  de totale  technologie  in  de  nieuwe
gestapelde tunnel onder de A2  in Maastricht. Ook werd de  veiligheid
in de Velsertunnel verbeterd en  de bediening van diverse sluizen  en
bruggen geautomatiseerd. Op de  luchthaven Schiphol wist Imtech  zijn
positie verder  te  versterken,  bijvoorbeeld met  de  renovatie  van
technische onderstations rondom de landingsbanen.

Continuïteit in zorg, security en onderwijs
In de zorg presteert Imtech  onveranderd goed met nieuwe orders  voor
bijvoorbeeld   renovatie   van    operatiekamers   en    spoedeisende
hulpvoorzieningen.      Imtech      beschikt      over      duizenden
onderhoudscontracten voor technische voorzieningen op het gebied  van
toegangstechnologie   en   brandbeveiliging.   Deze   zijn   relatief
ongevoelig voor de gevolgen van de economische crisis. Nieuwe  orders
waren  er  voor  technische   oplossingen  in  meerdere  scholen   en
verbetering van de brandbeveiliging bij diverse onderwijsinstituten.

Olie & gas: export blijft op peil
Imtech is gespecialiseerd in 'power', procesoptimalisatie en  output-
en kwaliteitsanalyse in de internationale olie- en gasindustrie. Deze
specialismen blijven  op peil  met  orders in  onder andere  Oman  en
Qatar. Vanuit  de  aanwezige kennis  wordt  langzaam maar  zeker  een
positie opgebouwd in de markt van CO2-opslag.

Industrie: sterke daling
In de industrie is sprake van een sterk afnemend  investeringsniveau.
In dit segment zijn, ondanks orders voor bijvoorbeeld Total,  Vitelia
en Cargill, de gevolgen van de economische crisis goed waarneembaar.

Onderhoud staat onder druk
Op  het  gebied  van  onderhoud  en  beheer  voert  Imtech  honderden
onderhoudscontracten uit, zowel in gebouwen, infrastructuur als in de
industrie. Deze contracten dragen belangrijk bij aan de  continuïteit
en zorgen regelmatig voor additionele  investeringen. De markt is  in
beweging en  dit  biedt  kansen en  bedreigingen.  Nieuwe  contracten
werden gewonnen, bijvoorbeeld voor Inbev  en de Stad Brussel,  andere
worden aangepast, opnieuw aanbesteed of uitgesteld. Per saldo ervaart
Imtech druk in dit segment.

Duitsland & Oost-Europa: zeer sterke positie leidt tot hoge autonome
groei
In Duitsland bezit Imtech  een zeer sterke  positie en biedt  klanten
hoge toevoegde waarde. Er is sprake van een uitgebreide longlist  aan
potentiële projecten in markten als energie, 'groene' revitalisering,
luchthavens,  zorg,  datacenters,  farmacie  en  de   auto-industrie.
Daarnaast is Imtech meer gefocust  op technisch onderhoud en  beheer.
Dit alles maakt het  mogelijk om de marge  verder te verhogen en  een
hoge autonome groei  te realiseren. Hoewel  Imtech in Oost-Europa  de
gevolgen van de  economische crisis  meer voelt, blijft  ook hier  de
positie op  peil.  Dit mede  als  gevolg  van de  focus  op  hightech
projecten en de positieve effecten van het EK Voetbal 2012 in Polen.

Totale performance in Duitsland & Oost-Europa


                            HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.)           494     470   +5%
EBITA (in mln.)                28,9    21,4  +35%
EBITA-marge                    5,9%    4,6%
Orderportefeuille (in mln.)   1.635   1.453  +13%
Aantal medewerkers (ultimo)   4.407   4.114   +7%


Bij toenemende opbrengsten (+5%) tot 494 miljoen euro steeg de EBITA
met 35% tot 28,9 miljoen euro. Hierdoor nam de marge aanzienlijk toe
van 4,6% naar 5,9%. De orderportefeuille vertoonde met een toename
van 13% een aanzienlijke groei tot 1.635 miljoen euro, een record.
Het aantal medewerkers steeg met 7% tot 4.407.

Energie is groeimarkt
De Duitse energiemarkt is een  groeimarkt voor Imtech. Nieuwe  orders
zijn een  hightech  energiecentrale in  Stade  (opdracht van  Dow  en
EnBW),  een  biomassacentrale  in   Witgenstein  en  een   thermische
energiecentrale in Erding. De  order voor een RWE-energiecentrale  in
Hamm verloopt  goed.  Daarnaast is  Imtech  actief op  de  markt  van
decentrale   energiecentrales,    bijvoorbeeld   met    een    nieuwe
energiecentrale   voor   Audi   in    Brussel.   De   expertise    in
energiemanagement en  'energy contracting'  vertoonde verdere  groei.
Bestaande contracten  voor  onder  meer Caterpillar  in  Kiel  en  de
Bundesnachrichtendienst  (Duitse   Nationale  Veiligheidsdienst)   in
Berlijn liggen op  schema. Nieuwe  contracten zijn  er van  Friesland
Foods in Duitsland en Daimler in Hongarije.

Imtech loopt voorop in 'groene' revitalisering
Imtech   onderscheidt   zich   in   de   groeimarkt   van    'groene'
revitalisering.  Hierbij  wordt   de  bestaande,  veelal   verouderde
technische   infrastructuur   compleet   vervangen   door    'groene'
totaaloplossingen. Het resultaat is  circa 50% besparing op  energie,
CO2-uitstoot en water. Het  belangrijkste project (120 miljoen  euro)
is de 'groene' revitalisering van de  twee 155 meter hoge torens  van
het hoofdkantoor van de Deutsche Bank  in Frankfurt op basis van  een
platina LEED-certificering  (Leadership  in  Energy  and  Environment
Design).

Toename duurzame gebouwen
Imtech  is   in  het   groeisegment  van   duurzame  gebouwen   prima
gepositioneerd. In  een  nieuw energie-efficiënt  kantoorgebouw  voor
Victoria Versicherungen  in  Düsseldorf wordt  de  complete  duurzame
technische  infrastructuur  verzorgd,  inclusief  een   gecombineerde
warmtekrachtinstallatie en een energiezuinig waterstofkoelsysteem.

Meerjarige continuïteit op luchthavens
Imtech is meerjarig betrokken bij de luchthaven Berlin Brandenburg
International, de derde luchthaven van Duitsland in wording met op
termijn zo'n 45 miljoen reizigers per jaar. In de nieuwe terminal
(oppervlakte 280.000 m²) verzorgt Imtech alle energieoplossingen, de
innovatieve warmteterugwinning, hoog- en middenspanning en alle
hieraan gerelateerde technische oplossingen. Per saldo gaat het hier
om orders met een totaalwaarde van ver boven 100 miljoen euro. Ook op
de luchthaven Berlijn-Tegel is Imtech actief.

Farmaceutische industrie blijft investeringen
De  farmaceutische   industrie   blijft   voor   Imtech   belangrijk,
bijvoorbeeld met  speciale  cleanroomoplossingen.  Nieuwe  opdrachten
waren er van onder andere  Novartis in Marburg (Duitsland), maar  ook
van Novartis en Merck Serono in Zwitserland.

Zorg en datacenters: groeimarkten
Imtech acteert als deskundige technologiepartner in de groeiende
zorgmarkt met orders voor onder andere ziekenhuizen in Stuttgart en
Neukirchen. Nagenoeg alle Duitse energiebedrijven, banken en
verzekeraars investeren in extra bandbreedte voor dataverkeer. Imtech
is marktleider in dit groeisegment met nieuwe orders van E-shelter.

Auto-industrie blijft belangrijk voor Imtech
Ondanks de economische crisis investeert de Duitse auto-industrie in
nieuwe research- en onderzoekscentra voor ontwikkeling van
energiezuinige auto's met lage emissies. Imtech is sterk in hightech
testtechnologie waarmee wind-, weer- en milieu-invloeden worden
gesimuleerd, bijvoorbeeld bij BMW en Daimler. Ook levert Imtech
'end-to-line' testfaciliteiten. Deze worden ook geëxporteerd,
bijvoorbeeld naar China, Thailand en India. Bij Audi werd een
innovatieve brandbeveiliging tot stand gebracht.

Oost-Europa: focus op hightech leidt tot groei
Het EK Voetbal 2012 in Polen leidt tot omvangrijke investeringen.
Imtech is één van de sterkste Poolse technische dienstverleners met
een focus op hightech oplossingen, bijvoorbeeld in hotels,
warenhuizen en bioscopen. Daarnaast richt Imtech zich op hightech
gebouwen, bijvoorbeeld de Zebra Toren in Warschau. Orders waren er
daarnaast van Volkswagen en Selgros. In Rusland blijft Imtech
selectief actief, bijvoorbeeld met een opdracht voor de techniek in
een nieuwe vestiging van de winkelketen Media Markt.

UK, Ierland & Spanje: verdere groei, voornamelijk autonoom
In de UK, Ierland en Spanje  is als gevolg van de economische  crisis
sprake van moeilijke tot zeer moeilijke marktomstandigheden.  Ondanks
dit   leverde   Imtech   een   uitstekende   prestatie.   Hoewel   de
orderportefeuille licht afnam,  vond verdere, voornamelijk  autonome,
EBITA-groei plaats. In de UK compenseren het brede  Imtech-portfolio,
de sterke focus op energie en water én de investeringen in het  kader
van  de   Olympische   Spelen  2012   de   sterke  terugval   in   de
vastgoedsector. In Ierland blijven de investeringen in de farmacie op
een redelijk niveau. Ook hier werpt de focus op energie zijn vruchten
af. Daarnaast wordt de  technologie-export geïntensiveerd. In  Spanje
lopen grote projecten in de (petro)chemie en is sprake van een sterke
en groeiende positie in maintenance, beheer en upgrading in de  olie-
& gasindustrie en in gebouwen.

Totale performance in de UK, Ierland & Spanje


                            HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.)           270     236  +14%
EBITA (in mln.)                17,5    16,5   +6%
EBITA-marge                    6,5%    7,0%
Orderportefeuille (in mln.)     542     553   -2%
Aantal medewerkers (ultimo)   3.377   3.164   +7%


De opbrengsten namen met 14% toe  tot 270 miljoen euro. De EBITA  nam
nagenoeg autonoom  met 6%  toe  tot 17,5  miljoen euro,  ondanks  het
negatieve effect van de depreciatie van het Britse pond ten  opzichte
van de euro. De orderportefeuille vertoonde een geringe afname van 2%
tot 542 miljoen euro. De marge kwam  uit op 6,5%, licht lager dan  de
7,0% van vorig jaar. Het aantal  medewerkers nam mede als gevolg  van
een middelgrote acquisitie in Spanje in 2008 met 7% toe tot 3.377.

Brede marktscope in de UK & Ierland
In de UK & Ierland kenmerkt Imtech zich door een brede marktscope,
zowel geografisch (actief in Groot-Londen, Zuidoost-Engeland, de
Midlands en Yorkshire, alsmede landelijk in de waterindustrie en in
Ierland) als wat betreft activiteiten in diverse segmenten
(waterindustrie, farmacie, onderwijs, hotels, winkelcentra, zorg,
detentiecentra, musea, binnenstedelijke herontwikkeling,
technologische renovatie, etc.). Dit maakt dat Imtech flexibel kan
inspelen op de aanwezige marktmogelijkheden.

Water en waterzuivering: verdere groei
Imtech behoort in de UK tot de sterkste spelers in de  waterindustrie
en wist zijn positie verder uit  te bouwen. Imtech acteert als  vaste
technologiepartner van  onder  meer grote  waterbedrijven  als  Welsh
Water  en  Anglian  Water  Services.  In  dit  kader  werden  diverse
(deel)projecten voor  verbetering van  de waterzuivering  uitgevoerd.
Ook voor  kleinere  waterbedrijven  is  Imtech  actief,  bijvoorbeeld
United Utilities Water. De bouw van een nieuwe watercentrale in  East
Anglia ligt op schema.

Van waterzuivering naar energie
Op basis van de aanwezige expertise in waterzuivering heeft Imtech de
laatste jaren een positie opgebouwd in de energiemarkt. Deze  positie
werd opnieuw  bevestigd met  de opdracht  van Welsh  Water voor  twee
bio-gistingscentrales in Wales. Met hightech  warmtekrachttechnologie
wordt 5,5 MW groene stroom opgewekt  en de 'carbon footprint' van  de
klant met  15%  verminderd.  Imtech  kreeg  tevens  opdracht  van  de
University   of   East   Anglia    voor   energie   door    biomassa,
warmte/krachtkoppeling en  betonkernactivering (verwarmen  of  koelen
van de  gebouwmassa via  in beton  aangebrachte kanalenstelsels).  Op
Dublin Airport is Imtech verantwoordelijk voor een energiecentrale.

Engels onderwijs is groeimarkt
Het onderwijs is één van de marktsegmenten in de UK die, mede onder
invloed van aantrekkende overheidsinvesteringen, een aanzienlijke
groei vertoont. Imtech behoort in dit segment tot de sterkste
spelers. Een paar voorbeelden zijn de uitbreiding van Nottingham
Trent University, de herontwikkeling van het Colchester Institute en
de technologie in een R&D-center van de University of Cambridge.

Effect Olympische Spelen 2012
De komst van de Olympische Spelen 2012 naar Londen maakt de weg  vrij
voor  een  uitgebreid  investeringsprogramma,  waarbij  Imtech   zich
geprekwalificeerd heeft  voor de  technologie in  meerdere sport-  en
verblijfaccommodaties. Tegelijkertijd investeren  met name hotels  en
winkelketens  in   uitbreiding   en/of   omvangrijke   technologische
renovatie en upgrading.

Ierse farmaceutische industrie blijft investeren
In Ierland blijft het investeringspeil in de farmaceutische industrie
redelijk op peil. Wel is sprake van een kentering van grote naar
middelgrote projecten, bijvoorbeeld een nieuw R&D-center met
cleanroomfaciliteiten voor Genzyme in Waterford. Imtech exporteert
zijn farmaceutische E&I-expertise (elektrotechniek en instrumentatie)
in toenemende mate naar andere Imtech-landen binnen Europa.

Spanje: verdere groei in de industrie
In Spanje  is Imtech  één van  de sterkste  spelers in  de markt  van
industriële assemblage,  maintenance en  shutdowns,  met name  in  de
(petro)chemie. Voor Repsol in Cartagena en Cepsa in Huelva is  Imtech
actief met verdubbeling van de raffinagecapaciteit (orders ter waarde
van ruim 130  miljoen euro). Tevens  voert Imtech de  regie over  een
groot aantal shutdowns en upgrades. De  focus is gericht op groei  in
industrial maintenance  services  met een  multidisciplinaire  focus.
Voor staalproducent Acerinox  en de  Cepsa-raffinaderij in  Algeciras
verzorgt Imtech het multidisciplinaire industriële onderhoud.  Imtech
is ook verantwoordelijk voor het onderhoud op de Cepsa-raffinaderijen
in La Rábida en Tenerife en op de BP-raffinaderij in Castellón.

Spaanse gebouwen: focus op maintenance
De Spaanse vastgoedmarkt gaat  door een diep  dal. Imtech richt  zich
met succes  op  een  groeiend bestand  aan  vaste  opdrachtgevers  in
belangrijke economische centra. Deze  aanpak werpt zijn vruchten  af.
Daarnaast is de focus sterk verschoven naar maintenance en beheer  in
de vorm van multidisciplinaire prestatiecontracten met 24/7  service.
Voorbeelden zijn het  onderhoud aan  alle AC Hotels  in Andalusië  en
Catalonië, het 'Reina Sofia'  Ziekenhuis in Tudela  en het 75.000  m²
grote 'Las  Mercedes Business  Park'  in Madrid.  Als gevolg  van  de
marktsituatie staan de marges wel onder druk.

Nordic: goede performance
In november 2008 heeft Imtech NVS overgenomen. NVS is één van de
grootste spelers op de markt van technische dienstverlening in Zweden
en Noorwegen met een basispositie in Finland. Dankzij deze overname
is het fundament gelegd voor een sterke positie van Imtech in
Scandinavië. NVS heeft een breed scala aan activiteiten op het gebied
van energie, heating, lucht- en klimaattechnologie, brandbeveiliging,
sprinkler, industrial services en maintenance. De focus ligt op vele
middelgrote en kleinere projecten evenwichtig gespreid over een groot
aantal marktsegmenten, van publieke en private gebouwen tot
onderwijs, zorg en industrie. Naast nieuwbouw richt NVS zich vooral
op technologische herontwikkeling en maintenance. Deze strategische
focus werpt bij verslechterde marktomstandigheden zijn vruchten af;
NVS wist een goede performance neer te zetten.

Totale performance in Nordic


                            HJ 2009
Opbrengsten (in mln.)           145
EBITA (in mln.)                 9,3
EBITA-marge                    6,4%
Orderportefeuille (in mln.)     207
Aantal medewerkers (ultimo)   2.281


Aangezien NVS in november 2008 is geacquireerd ontbreken de cijfers
over de vergelijkende periode. De opbrengsten kwamen uit op 145
miljoen euro met, conform de verwachtingen bij de acquisitie en als
gevolg van het seizoenspatroon, een EBITA-marge van 6,4%. Ook de
orderportefeuille ziet er met 207 miljoen euro gezond uit. Het aantal
medewerkers bedraagt 2.281.

Positieversterking door overnames
Teneinde de positie in Scandinavië  verder te versterken vonden  drie
overnames plaats:

  * AT Furustad: een allround technische dienstverlener in de regio
    Vestfold in Noorwegen, gespecialiseerd in werktuigbouwkundige
    processen, energie en lucht- en klimaatoplossingen;
  * Sundsvalls Rörteknik: een Zweedse industriële dienstverlener
    gespecialiseerd in hoogwaardige procestechnologie;
  * Olav C. Jensen & Søn: technische dienstverlener gespecialiseerd
    in onderhoud en beheer in Ski in Noorwegen, een regio die
    strategisch tussen de steden Oslo en Fredrikstad ligt.

De totale opbrengsten bedragen circa 11 miljoen euro op jaarbasis met
in totaal circa 80 medewerkers. Alle drie de overnames dragen direct
bij aan de winst per aandeel.

Energiemarkt biedt kansen
Noorwegen, Zweden  en Finland  willen minder  afhankelijk worden  van
elektriciteit en olie. Dit beleid leidt tot  (overheids)investeringen
voor optimalisatie  van  de  energieperformance en  het  gebruik  van
alternatieve energie.  Imtech (NVS)  is actief  met  energieservices,
energiebesparing,     alternatieve     energie     en      decentrale
energievoorzieningen. Deze  diensten worden  aangeboden in  zowel  de
industrie als op  de gebouwenmarkt.  In de  industrie werden  diverse
orders verworven voor energie-optimalisatie. Imtech verzorgt ook  een
deel van de technische  infrastructuur in een zonnecellenfabriek  van
Elkem Solar  in  Noorwegen.  In  de  gebouwenmarkt  is  Imtech  (NVS)
betrokken bij het duurzame project 'Stockholm Waterfront'. Dit is een
ecologisch   project   met   een   breed   scala   aan    innovatieve
energieoplossingen en  een  zeer  lage CO2-emissie,  onder  meer  via
ijskoeling.

Investeringen in publieke gebouwen blijven op peil
De investeringen in zorg en  onderwijs blijven op peil, mede  dankzij
extra investeringen  van  de overheid.  Imtech  (NVS) is  actief  met
duurzame lucht- en  klimaatoplossingen en  brandbeveiliging in  onder
meer  het   'Drammen'   onderwijsgebouw  in   Oslo,   een   voormalig
architectuurmonument uit  de  19e eeuw.  In  Zweden is  Imtech  (NVS)
betrokken  bij  het  provinciale  Kalmar  ziekenhuis  en  het  Skansa
ziekenhuis. Ook in andere  publieke gebouwen werd voortgang  geboekt,
bijvoorbeeld met  de duurzame  lucht-  en klimaattechnologie  in  een
nieuwe penitentiaire inrichting in  Sollentuna, boven Stockholm.  Een
deel van  deze  gevangenis  wordt  op  basis  van  IFDB  (Industrieel
Flexibel Demontabel Bouwen) geprefabriceerd; ook voor dit deel  wordt
de technologie verzorgd.

Infrastructuur: groeimarkt
Op diverse locaties wordt geïnvesteerd in nieuwe infrastructuur.
Bijvoorbeeld in Stockholm waar een nieuwe spoortunnel wordt
aangelegd. Hierdoor verandert het station Malmö Centraal van een
kopstation in een doorgaande verbinding. Imtech (NVS) verzorgt hier
de duurzame klimaatoplossingen.

Sterke positie in technologische renovatie en herontwikkeling
Imtech (NVS) bezit een sterke positie in de markt van renovatie en
herontwikkeling. Er werden diverse grotere projecten verworven,
waaronder de technologische herontwikkeling en renovatie van diverse
gebouwen rond het Liljeholmen Square in Stockholm in een
multidisciplinair project bestaande uit medische voorzieningen,
winkels en kantoren. Een ander voorbeeld is de herontwikkeling van
een voormalig monumentale vliegtuighangar in Stockholm tot een
winkelcentrum.

Hotels: voortgaande investeringen
De investeringen in hotels blijven min of meer op peil. Imtech  (NVS)
verzorgt onder meer  de duurzame technologie  en brandbeveiliging  in
het nieuwe Hotel Rezidor Park Inn  vlakbij de luchthaven van Oslo  en
het nieuwe Scandic hotel in Karlskrona.

Industrie: kostenbesparingen
De investeringen in de industrie staan onder druk. De focus ligt op
kostenbesparing en efficiencyvergroting. Technologie vervult hierbij
een sleutelrol. Fiskeby Board, producent van verpakkingsmateriaal in
Norrköping in Zweden, verbetert samen met Imtech (NVS) zijn primaire
proces. Hetzelfde geldt voor Nynas, een Zweedse fabrikant van olie-
en bitumenproducten.

Brandbeveiliging: 'business as usual'
Investeringen in brandbeveiliging blijven op peil. Imtech (NVS)
verzorgt alle brand- en sprinkleroplossingen voor een nieuwe grote
drukkerij in Landvetter, net buiten Gothenburg in Zweden.

ICT, Traffic & Marine: verdere groei, autonoom en door acquisities
In deze Europese en deels mondiaal opererende cluster werd verdere
groei gerealiseerd, zowel autonoom als door acquisities. In de
ICT-markt was sprake van een terugvallende vraag. Onder de toenemende
verkeersdrukte en aantrekkende overheidsinvesteringen namen de
Europese traffic-activiteiten echter toe. Ook in de mondiale
maritieme markt wist Imtech betere resultaten te boeken.

Totale performance in ICT, Traffic & Marine


                            HJ 2009 HJ 2008 Groei
Opbrengsten (in mln.)           539     502   +7%
EBITA (in mln.)                34,0    32,4   +5%
EBITA-marge                    6,3%    6,5%
Orderportefeuille (in mln.)   1.014     964   +5%
Aantal medewerkers (ultimo)   5.062   4.631   +9%


De opbrengsten namen  met 7%  toe tot 539  miljoen euro  en de  EBITA
steeg met 5% tot 34,0 miljoen euro. Hierdoor nam de marge beperkt af,
van 6,5% naar  6,3%. De orderportefeuille  nam met 5%  toe tot  1.014
miljoen euro. Mede onder invloed van de acquisities uit 2008 nam  het
aantal medewerkers met 9% toe tot 5.062.

ICT: negatieve impact economische crisis
Op de ICT-markt is Imtech actief in Nederland, België, Duitsland,
Zwitserland, Oostenrijk en de UK. Intensieve samenwerking met
wereldmarktleiders als IBM, Microsoft, Cisco en SAP maakt hoge
toegevoegde waarde mogelijk. De economische crisis heeft negatieve
impact op de opbrengsten. De concurrentie neemt toe en de marges
staan onder druk. Een afname van de EBITA in Nederland, Duitsland en
UK werd deels gecompenseerd door de activiteiten in Oostenrijk en
België.

Er werden twee prestigieuze IBM Beacon Awards gewonnen en Imtech werd
diverse keren bekroond (onder andere 'beste telecomdienstverlener' in
Nederland) door vakbladen.

In Nederland ontwikkelt de ICT-markt zich negatief, met  uitzondering
van investeringen in overheid, zorg  en het onderwijs. De vraag  naar
business intelligence  en  performance  software  alsmede  'technical
software'    nam    toe.     De    onderscheidende    netwerk-     en
communicatieoplossingen van Imtech presteren  goed, onder andere  met
een  order   voor  een   hightech   backbone  voor   integratie   van
camerabeelden van  Rijkswaterstaat op  de snelwegen  rond  Rotterdam.
Hiermee wordt de verkeersveiligheid verbeterd. Ook op het gebied  van
ICT-outsourcing is Imtech succesvol, bijvoorbeeld met een  vijfjarige
overeenkomst voor de  nieuw ontwikkelde  dienst DeskCare®  (flexibele
outsourcing van ICT-beheerdiensten) in  het Zuwe Hofpoort  Ziekenhuis
in Woerden.

In   Duitsland    is    sprake   van    een    teruggang.    Meerdere
investeringsbeslissingen werden  uitgesteld.  Groei  was  er  op  het
gebied  van   virtualisatie   en   IT-consolidatie,   CRM   (Customer
Relationship Management) en  business intelligence. In  de markt  van
ICT-totaaloplossingen (software, hardware én IT services) was  sprake
van een daling. Orders waren er onder meer van Deutsche Bahn,  Merck,
Nobel Biocare Deutschland,  Lufthansa Air  Plus, Amadeus  Data en  de
Deutsche Bundestag.

In Duitsland en Zwitserland wist Imtech met software-oplossingen voor
financiële dienstverlening aan de publieke sector goede resultaten te
bereiken. Een nieuwe klant was de Stadt Remscheid. Het initiatief  is
genomen deze diensten ook in Nederland aan te bieden.

In Oostenrijk doet Imtech het relatief gezien goed, bijvoorbeeld  met
hightech maatwerksoftware van SAP  en logistieke IT-oplossingen  voor
diverse postbedrijven in Europa. In Oostenrijk en ook België waren er
softwareopdrachten voor banken  zoals de Oostenrijkse  Raiffeisenbank
en het Belgische Fortis.

In de UK is Imtech traditioneel gezien sterk actief in de  financiële
markt. Als gevolg van  de crisis in de  Engelse bankensector kwam  de
orderontvangst in  de eerste  helft  van 2009  zwaar onder  druk.  De
telecomactiviteiten presteerden  hier echter  goed. Een  aanzienlijke
order was er voor 'high  speed broadband' op 'remote spots'  waardoor
ook  regio's  met  een  lage  bevolkingsdichtheid  optimaal  van   de
voordelen van Internet kunnen profiteren.

Traffic: sterke vraag leidt tot groei
Imtech is in de UK, Nederland  en deels ook in Oost-Europa en  Zweden
via Imtech Infra & Traffic en het twee jaar geleden overgenomen  Peek
Traffic uitstekend  gepositioneerd  op  de  snelgroeiende  markt  van
mobiliteit en innovatieve trafficoplossingen.

In de  UK  nemen de  overheidsinvesteringen  toe. De  Highway  Agency
(beheerder van snel-  en verbindingswegen in  Engeland) gaf  opdracht
voor de  integratie  van  toeritdosering met  het  bestaande  traffic
control systemen. Ook werden orders verworven voor hightech  digitale
camerasystemen  voor   dynamische   snelheidsbeheersing   en   betere
verkeersveiligheid op diverse  snelwegen. Het meerjarige  onderhouds-
en upgrading contract  voor NRTS  (National Roads  Telecommunications
Services), de hightech data-backbone waarop alle wegen van de Highway
Agency zijn  aangesloten,  vertoont  verdere  progressie.  Rondom  de
snelwegen  in   Birmingham   en  Coventry   wordt   het   innovatieve
verkeersmanagement verzorgd.  Het meerjarige  onderhoudscontract  van
Transport for London (beheerder van  het wegennet in en rond  Londen)
voor  het   programma  'Keeping   London  Moving'   genereert   extra
activiteiten. Imtech verzorgt het onderhoud  aan en de upgrading  van
alle verkeerssystemen in het oostelijk deel van Londen, inclusief het
Olympisch  gebied.  Het  gaat  om   ruim  40%  van  alle   technische
verkeersoplossingen in Londen.

In Nederland is Imtech  actief met intelligente  verkeersbeïnvloeding
in onder meer Tilburg, Breda,  Apeldoorn en Amsterdam. Hiermee  wordt
de doorstroming  bevorderd  en  het milieu  minder  belast.  Voor  de
Nederlandse snelwegen is van Rijkswaterstaat opdracht ontvangen  voor
de introductie van  dynamische maximale verkeerssnelheid  ('Dynamax')
op de snelwegen A1 en A12.

In  Polen   en   Kroatië   is  sprake   van   een   snel   toenemende
verkeersproblematiek. Imtech wist hier verdere groei te realiseren en
is betrokken  bij substantiële  maintenancecontracten in  onder  meer
Warschau, Karkow, Wroclaw, Rudwana en Zagreb. In Zweden is sprake van
een doorbraak met orders  voor een digitaal  'Travel Time System'  in
Stockholm en voor hightech voertuigendetectie op meerdere locaties in
Zweden. In Finland werd een kantoor geopend.

Imtech  is  betrokken  bij  de  eerste  Europese  test  voor   nieuwe
innovatieve verkeerstechnologie, te weten CVIS ('Co-operative Vehicle
Infrastructure Systems') en SAFESPOT ('Co-operative Systems for  Road
Safety'). CVIS  is een  communicatieplatform waarmee  voertuigen  met
elkaar en  reeds aanwezige  verkeerstechnologie kunnen  communiceren.
SAFESPOT  onderzoekt   hoe   de  samenwerking   tussen   intelligente
voertuigen en intelligente infrastructuren  kan bijdragen aan  minder
verkeersongevallen door potentieel gevaarlijke situaties  vroegtijdig
te herkennen en bestuurders hierop te attenderen.

Marine: voortgaande groei
De stevige marktpositie (mondiale top-5), het brede portfolio met
activiteiten in alle scheepssectoren én sterke focus op service,
maintenance en beheer maken voortgaande groei mogelijk.

Mede als gevolg van lopende marineprogramma's en aantrekkende
overheidsbestedingen wist Imtech meerdere marineorders te verkrijgen,
bijvoorbeeld voor de Koninklijke Marine in Nederland (upgrading
hardware), de Duitse Marine (technologie aan boord van nieuwe F-125
fregatten), Zuid Koreaanse Marine (een Rudder Roll
stabilisatiesysteem voor het op koers houden en voorkomen van
'slingerbewegingen' van fregatten) en de Engelse Royal Navy
(engineering nieuwe vliegdekschepen).

De  vraag  naar  'groene  technologie'  nam  toe,  bijvoorbeeld  naar
innovatieve milieuvriendelijke (diesel)elektrische voortstuwing. Deze
technologie leidt tot reductie  van brandstof (circa  10 tot 20%)  en
milieubelastende uitstoot (circa 15 tot 20%), bijvoorbeeld aan  boord
van het werkschip 'Jascon' in  Sjanghai. Imtech is ook betrokken  bij
de technische inrichting van  enorme converterplatforms, die de  link
vormen voor conversie van  energie van 80  windmolens op de  Noordzee
naar het vaste land.

Van diverse scheepseigenaren  en scheepswerven in  Europa, Canada  en
het  Verre  Oosten  zijn  opdrachten  verkregen  voor  technologische
oplossingen aan  boord  van een  aantal  luxe (mega)jachten  met  een
lengte tot  soms meer  dan  100 meter.  Imtech wist  ook  omvangrijke
orders binnen  te halen  voor 'retrofits'  (vervanging van  technisch
verouderde systemen) en  upgrading van de  technologie aan boord  van
luxe  megajachten,  bijvoorbeeld  de   'Swift'  (in  Abu  Dhabi)   en
'Blackhawk' (in  de  Verenigde  Staten).  De  markt  van  cruise-  en
passagiersschepen  blijft   op   niveau  getuige   orders   voor   de
energiezuinige klimaattechnologie aan boord  van een cruiseschip  uit
de Solstice-klasse en een  technologische renovatie en upgrading  van
het passagiersschip 'de Ravel'.

Imtech is met maritieme service  en maintenance actief voor ruim  750
vaste klanten in 25  landen en vanuit  70 verschillende locaties.  De
activiteiten  vertoonden   verdere   groei,   bijvoorbeeld   in   het
Midden-Oosten, Egypte, Hongkong en Zuid-Afrika.

Aantal medewerkers neemt voornamelijk door acquisities toe
Het aantal medewerkers nam per 30 juni 2009 voornamelijk als gevolg
van acquisities toe tot 22.747 ten opzichte van 19.082 per 30 juni
2008, een toename van 19%. In het kader van kostenreductie wordt
minder personeel ingeleend. De voornaamste zorg voor de toekomst
blijft, ondanks de crisis, de beschikbaarheid van gekwalificeerde en
ervaren werknemers. Imtech blijft dan ook investeren  in
opleidingsprogramma's op zowel management als technisch niveau,
onderscheidt zich met arbeidsmarktcommunicatie en zet in op behoud
van het huidige eigen personeel.

Vermogen en financiering
De ratio 'gemiddelde nettoschuld / EBITDA (laatste 12 maanden)'  kwam
uit op 1,8 (30 juni  2008: 0,9) ruim binnen  de normering van de  met
banken  afgesloten  convenanten.  De  toename  komt  voort  uit   een
afgesloten lening eind 2008 in het kader van de overname van NVS.  De
rentedekking bedroeg op basis van de laatste twaalf maanden 8,5  (per
30 juni 2008: 10,2).

Het totaal eigen vermogen is ten opzichte van 30 juni 2008 toegenomen
tot 413 miljoen euro. De behaalde nettowinst over het eerste halfjaar
bedroeg 51,5  miljoen  euro,  terwijl  het  uitgekeerde  dividend  in
contanten over het vorige verslagjaar 29,2 miljoen euro bedroeg. Voor
stockdividend over 2008 zijn 1.427.836 aandelen uitgegeven en is  1,1
miljoen euro ten  laste van  de agioreserve gebracht.  In het  eerste
halfjaar werden 261.000 aandelen  door de vennootschap verkocht  voor
uitoefening van  personeelsopties. Ter  afdekking van  het saldo  van
uitgeoefende en nieuw uitgegeven opties en voorwaardelijk  toegekende
aandelen werden  in  de  eerste helft  van  2009  1.115.296  aandelen
ingekocht.

Het balanstotaal is  ten opzichte van  30 juni 2008  met 554  miljoen
euro toegenomen. Deze stijging vloeit met name voort uit de sindsdien
gerealiseerde  acquisities.   De   netto   schuldpositie   (exclusief
derivaten) bedroeg 466 miljoen euro (30 juni 2008: 269 miljoen euro).
Aan het begin van het verslagjaar bedroeg de netto schuld 444 miljoen
euro.  De  netto  kasstroom  uit  bedrijfsactiviteiten  bedroeg  51,4
miljoen euro en  was 123,6  miljoen euro hoger  dan dezelfde  periode
vorig jaar. De belangrijkste reden  hiervoor is de continue focus  op
werkkapitaal die leidt  tot een 47  miljoen euro lager  werkkapitaal;
een afname van maar liefst 20% ten opzichte van vorig jaar ondanks de
groei    van    de    onderneming.    De    netto    kasstroom    uit
investeringsactiviteiten bedroeg 31,5 miljoen euro negatief, met name
als gevolg  van  acquisities  en  investeringen  in  materiële  vaste
activa. De netto kasstroom uit financieringsactiviteiten bedroeg 47,2
miljoen euro negatief, als gevolg  van de uitkering van dividend  aan
aandeelhouders en  de  inkoop eigen  aandelen  ter afdekking  van  de
aandelen- en aandelenoptieregeling. Per saldo namen de  geldmiddelen,
kasequivalenten en rekening-courantkredieten banken ten opzichte  van
31 december 2008 met 23,5 miljoen euro af, waardoor het saldo per  30
juni 2009 uitkwam op 100,4 miljoen euro negatief.

Handhaving lange termijn groeidoelstellingen
Imtech handhaaft  onverkort  zijn  lange  termijn  doelstellingen:  5
miljard euro opbrengsten te bereiken in 2012, onder handhaving van de
doelstelling voor het bereiken  van een operationele EBITA-marge  van
6%.

Vooruitzichten over het hele jaar 2009
De in februari 2009 gegeven vooruitzichten voor het jaar 2009  worden
onverkort gehandhaafd: naar de huidige inzichten verwacht de Raad van
Bestuur voor het hele jaar 2009 een verdere toename van de EBITA door
autonome groei en acquisities.


                   0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0-0


Bestuurdersverklaring

De halfjaarrekening  geeft  een  getrouw  beeld  van  de  activa,  de
passiva, de financiële positie en het resultaat van Imtech N.V. en de
gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen.

Het halfjaarbericht geeft een getrouw beeld omtrent de toestand op de
balansdatum en de gang van zaken gedurende de afgesloten eerste helft
van het boekjaar en  de verwachte gang van  zaken van Imtech N.V.  en
van de met haar  verbonden ondernemingen, waarvan  de gegevens in  de
halfjaarrekening zijn opgenomen.

Gouda, 10 augustus 2009

Raad van Bestuur
Dr.Ir. R.J.A. van der Bruggen, CEO
Mr. B.R.I.M. Gerner, CFO
Meer informatie

Media:                                 Analisten & beleggers:
Mark Salomons                          Jeroen Leenaers
Secretaris van de                      Manager Investor Relations
Vennootschap                           T: +31 (0)182 543 504
T: +31 (0)182 543 514                  E: jeroen.leenaers@imtech.eu
E: mark.salomons@imtech.eu             www.imtech.eu
www.imtech.eu

Profiel Imtech
Imtech N.V. is een Europese  technische dienstverlener op het  gebied
van  elektrotechniek,  ICT  en  werktuigbouw.  Met  meer  dan  22.500
medewerkers realiseert Imtech opbrengsten van circa 3,8 miljard  euro
op jaarbasis. Imtech heeft sterke  posities in de markten  buildings,
industry en  infra/traffic  in de  Benelux,  Duitsland,  Oost-Europa,
Scandinavië, de UK,  Ierland en  Spanje en in  de mondiale  maritieme
markt.  In  totaal  bedient  Imtech  19.500  klanten.  Imtech   biedt
toegevoegde waarde  in de  vorm van  integrale en  multidisciplinaire
totaaloplossingen die  leiden tot  betere bedrijfsprocessen  en  meer
rendement voor opdrachtgevers én van de klanten die zij op hun  beurt
bedienen. Imtech biedt ook oplossingen die bijdragen aan een duurzame
samenleving, bijvoorbeeld op het gebied van energie, milieu, water en
mobiliteit. De aandelen Imtech zijn genoteerd op de effectenbeurs van
Euronext, waar Imtech is  opgenomen in de  Midkap Index. Het  aandeel
Imtech is tevens opgenomen in de Dow Jones STOXX 600 index.

Financiële kalender

  * Trading update derde kwartaal 2009: 28 oktober 2009
  * Publicatie jaarcijfers 2009, pers- en analistenbijeenkomst: 16
    februari 2010
  * Algemene Vergadering van Aandeelhouders: 7 april 2010

Pers- en  analistenbijeenkomst  11 augustus  2009,  Mövenpick  Hotel,
Amsterdam
Vanaf 10.00 uur wordt een  persconferentie gehouden in het  Mövenpick
Hotel, Piet Heinkade 11, 1019 BR Amsterdam. Vanaf 12.00 uur begint de
analistenbijeenkomst.  Aanmelding  hiervoor  kan  alsnog  via  Astrid
Marré, telefoon +31 (0)6 11 39 69 98.

Live-uitzending via Internet (Webcast)
De analistenbijeenkomst op 11 augustus 2009 wordt vanaf 12.00 uur tot
circa 13.00 uur rechtstreeks uitgezonden via internet (www.imtech.eu)
en is ook daarna op de website beschikbaar.

Fotografie
Via Fotopersbureau  Dijkstra  worden  voor de  media  foto's  van  de
voorzitter Raad van Bestuur  beschikbaar gesteld. Nadere  informatie:
Fotopersbureau Dijkstra,  telefoon  +31 (0)  297  56 68  83,  E-mail:
dykfoto@wxs.nl.


Voor compleet persbericht inclusief tabellen, zie bijlage.


Dit persbericht is oorspronkelijk gedistribueerd door Hugin. Enkel de 
afzender is verantwoordelijk voor de inhoud van dit bericht.
http://hugin.info/130755/R/1333752/316264.pdf


Copyright © Hugin AS 2009. All rights reserved.