München (Reuters) - De sportartikelengigant Adidas is retailvriendelijker geworden onder zijn nieuwe baas Björn Gulden.

"Je kunt merken dat Adidas zich weer meer op de detailhandel richt," zei Frank Geisler, CEO van de sportwinkeliersvereniging Intersport, donderdag in Heilbronn. "De uitwisseling wordt intensiever." In tegenstelling tot zijn voorganger Kasper Rorsted richt Gulden zich niet meer zo sterk op de lucratieve online handel. Gulden's voormalige werkgever Puma heeft zijn 'pro-retail' houding niet veranderd. "Ik ben erg tevreden over de samenwerking met beide Duitse fabrikanten," zei Geisler.

Adidas is nog steeds het best verkopende merk onder de 700 detailhandelaren die bij de inkoopgroep zijn aangesloten, vóór de wereldwijde nummer één, Nike. Puma steeg vorig jaar van de vierde naar de derde plaats. Het Finse bedrijf Amer Sports, met merken als Wilson, Salomon en Atomic, dat voor een groot deel in handen is van het Chinese Anta Sports, zakte van de derde naar de zesde plaats.

Intersport-baas Alexander von Preen maakt zich echter vooral zorgen over de goedkope concurrentie van Chinese postorderbedrijven zoals Shein, Temu en Wish. "Hun marktmacht groeit met de dag." Ze overspoelen de markt met slechte, soms gevaarlijke producten en houden zich niet aan de Europese regelgeving voor toeleveringsketens en milieunormen. "Politici moeten hier eindelijk iets aan doen," eiste von Preen.

Ondanks het negatieve consumentensentiment genereerden Intersport-winkeliers in het boekjaar 2022/23 (eind september) een omzet van 3,5 miljard euro in hun 1400 winkels, een stijging van 5,7 procent. Dit was 21 procent meer dan in het pre-coronajaar 2018/19, benadrukte von Preen. Teamsporten zagen met 19 procent de sterkste groei, "en niet alleen voetbal", zei Geisler. Outdooruitrusting nam met bijna een kwart het grootste deel van de verkoop voor haar rekening. Voor de jaren tot 2030 verwacht de vereniging dat de Duitse sportartikelenmarkt met vijf procent per jaar zal groeien. Hierdoor zou de omzet van de branche stijgen van 13 miljard euro naar 19 miljard euro, waarvan 60 procent dan online verkocht zou worden. Intersport heeft zichzelf ten doel gesteld om haar marktaandeel te vergroten van 24 procent naar 30 procent, aldus von Preen.

Het faillissement van branchegigant Sport-Scheck, het grootste lid van Intersport, heeft geen invloed op de groep. CFO Thomas Storck zei dat hij op korte termijn geen negatieve effecten verwachtte. Sport-Scheck zou eigenlijk verkocht worden aan de Britse Frasers Group, maar werd vervolgens meegesleurd in de maalstroom van het faillissement van het moederbedrijf Signa.

Faillissementscurator Axel Bierbach kondigde donderdag aan dat een groot aantal geïnteresseerde partijen een bod had uitgebracht op Sport-Scheck, waaronder detailhandelaren en financiële investeerders uit Duitsland en het buitenland. Er wordt momenteel onderhandeld over de noodzakelijke kostenverlagingen. Huisbazen, leveranciers en werknemers in de 34 winkels zullen hun bijdrage moeten leveren. Uiterlijk aan het begin van de zomer moet er een koper gevonden zijn.

(Verslag van Alexander Hübner, bewerkt door Ralf Banser. Als u vragen hebt, kunt u contact opnemen met onze redactie op berlin.newsroom@thomsonreuters.com (voor politiek en economie) of frankfurt.newsroom@thomsonreuters.com (voor bedrijven en markten).