Thematische lijsten

De millennials

Ontdek onze abonnementsformules op maat voor onze exclusieve oplossingen om toegang te krijgen tot onze aandelenselecties, die regelmatig worden aangevuld met nieuwe opportuniteiten.

Beleggingsscenario

Millennials, ook bekend als generatie Y of 'digital natives', zijn mensen die geboren zijn tussen het begin van de jaren 1980 en het einde van de jaren 1990. Om nauwkeuriger te zijn: volgens Harvard Business Review loopt Generatie Y van 1984 tot 1996. Zij zijn de opvolgers van generatie X en de voorlopers van generatie Z.

De uitdrukking "generatie" moet altijd met een korrel zout worden genomen omdat het begrip uiteraard geen homogene klasse van individuen omvat met dezelfde consumptiepatronen, dezelfde passies en dezelfde verlangens. Onze bedoeling is veeleer om algemene tendenzen vast te stellen. Zij zijn geboren toen het internet nog in zijn kinderschoenen stond, speelden Tekken 3 op hun Playstation 1, maakten het uiteenvallen van de Sovjetunie mee, en de release van Michael Jacksons album History en van de film Forrest Gump in 1994. Dit is een ultrageconnecteerde generatie, opgegroeid in de popcultuur van de jaren '90. 98 % van de digital natives in de ontwikkelde landen gebruikt zijn mobiele telefoon om minstens één keer per dag online te gaan. Bovendien doen zij hun aankopen vooral via het web. De helft van de werkende wereldbevolking is van deze generatie. Door hun aantallen en hun stem op sociale media dwingen millennials de merken om zichzelf opnieuw uit te vinden . Hun gemoedstoestand, hun verwachtingen en hun gedrag kennen is van essentieel belang voor bedrijven om op termijn te kunnen overleven, maar evengoed voor beleggers die de consumententrends willen volgen. Aangezien millennials nog een hele carrière voor zich hebben, zouden bedrijven die zich op millennials richten beter gepositioneerd moeten zijn dan hun collega's om te profiteren van de groeiende koopkracht van deze groep. Het gaat bij deze nieuwe generaties echter niet alleen om het vermogen om technologie te gebruiken. Zij hebben andere voorkeuren, gewoonten en wereldbeelden, wat hun economisch gedrag en met name hun consumptiepatroon beïnvloedt. Millennials zijn op zoek naar betekenis in een complexe wereld. Zij willen beter consumeren, zoeken plezier, hechten waarde aan authenticiteit en transparantie, en hechten meer belang aan nieuwe dingen. Betekenisvolle, toegewijde merken met een duidelijke persoonlijkheid en positionering hebben hier een voordeel. Millennials zijn afwijzender wat verhalen betreft en zijn meer geïnformeerd bij hun consumptie. De bedrijven in deze themalijst komen uit zeer uiteenlopende sectoren en zullen naar verwachting aanzienlijke inkomsten genereren op het gebied van amusement, sociale netwerken, gezondheid, fitness, mode, voeding en dranken, reizen, vrije tijd, huisvesting en huishoudelijke artikelen, en financiële diensten van de nieuwe generatie. Deze bedrijven werden geselecteerd op basis van hun sector, het percentage van de omzet dat door generatie Y wordt gegenereerd, en de aantrekkingskracht van hun favoriete merken onder de digital natives.

Onze selectie

Technologie
Halfgeleiders - Andere
3.510 mld. +7,12%
Technologie
Internet Gaming
5,04 mld. +5,50%
Technologie
Telefoons & Smart Phones
3.002 mld. -19,73%
Technologie
Zoekmachines
2.028 mld. -11,97%
Cyclisch consumptie
Internet & Mail Order Department Stores
2.226 mld. -4,42%
Niet-cyclisch consumptie
Niet-alcoholische dranken - Andere
296 mld. +10,57%
Technologie
Software - Andere
3.548 mld. +13,26%
Technologie
financiele technologieen (fintech) (NEC)
69,27 mld. +110,68%
Technologie
Internetdiensten - Andere
175 mld. +38,89%
Technologie
Huishoudelijke elektronica - Andere
149 mld. +7,06%
Cyclisch consumptie
Elektrische (Alternatieve) voertuigen
7,65 mld. -21,79%
Technologie
Social Media & Netwerken
1.716 mld. +16,54%
Technologie
Internetdiensten - Andere
585 mld. +21,22%
Industriële waarden
Transactie- & Betalingsdiensten
68,13 mld. -17,93%
Technologie
Telefoons en draagbare apparaten - Andere
284 mld. +11,84%
Niet-cyclisch consumptie
Niet-alcoholische dranken - Andere
45,61 mld. +4,55%
Cyclisch consumptie
Uitzending - Andere
211 mld. +5,64%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
71,11 mld. -12,47%
Cyclisch consumptie
Internet & Mail Order Department Stores
45,32 mld. -9,32%
Technologie
Internetdiensten - Andere
6,11 mld. +12,64%
Niet-cyclisch consumptie
Energiedranken
61,53 mld. +20,03%
Technologie
E-commerce & Veilingdiensten
270 mld. +33,28%
Cyclisch consumptie
Gebruikte autodealers
10,33 mld. -16,13%
Technologie
E-commerce & Veilingdiensten
35,77 mld. +25,29%
Technologie
Internetdiensten - Andere
23,15 mld. +18,00%
Industriële waarden
Transactie- & Betalingsdiensten
90,58 mld. -20,47%
Cyclisch consumptie
Spelletjes, Speelgoed & Kinderen Voertuigen
102 mld. +37,41%
Technologie
Applicatiesoftware
161 mld. -15,24%
Cyclisch consumptie
Home Improvement Products & Services Retailers - NEC
348 mld. -10,12%
Technologie
Internetdiensten - Andere
81,31 mld. +0,24%
Cyclisch consumptie
Kleding- en accessoirewinkels - Andere
41,76 mld. -15,60%
Industriële waarden
Transactie- & Betalingsdiensten
38,94 mld. -25,18%
Cyclisch consumptie
Home Improvement Products & Services Retailers - NEC
119 mld. -13,80%
Niet-cyclisch consumptie
Niet-alcoholische dranken - Andere
11,18 mld. +64,65%
Technologie
Internetdiensten - Andere
524 mld. +38,16%
Cyclisch consumptie
Gebruikte autodealers
43,19 mld. +57,30%
Financiële diensten
Persoonlijke & Autoleningen
6,63 mld. +14,50%
Cyclisch consumptie
Kleding & Accessoires - Andere
27,26 mld. -40,52%
Niet-cyclisch consumptie
Levensmiddelenhandel & -distributie - Andere
16,24 mld. +30,61%
Cyclisch consumptie
Kleding- en accessoirewinkels - Andere
17,51 mld. +29,08%
Cyclisch consumptie
Reisbureaus
1,53 mld. -12,19%
Cyclisch consumptie
Dameskledingwinkels
1,5 mld. -54,54%
Technologie
Software - Andere
90,82 mld. +44,58%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
38,65 mld. +3,65%
Technologie
financiele technologieen (fintech) (NEC)
212 mld. +21,10%
Cyclisch consumptie
Entertainment Productiemateriaal & Diensten
11,88 mld. +8,95%
Cyclisch consumptie
Reisbureaus
20,96 mld. -11,51%
Cyclisch consumptie
Winkels voor sportartikelen
13,89 mld. -24,17%
Technologie
Ondernemingssoftware
202 mld. -8,37%
Technologie
Internetdiensten - Andere
2,2 mld. -10,90%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
5,35 mld. +2,47%
Services académiques et éducatifs
Diverse onderwijsinstellingen
3,35 mld. +22,91%
Cyclisch consumptie
Kleding & Accessoires - Andere
3,31 mld. -28,05%
Financiële diensten
Consumentenkrediet - Andere
1,26 mld. -32,00%
Technologie
Internetdiensten - Andere
3,17 mld. -12,15%
Technologie
Ondernemingssoftware
28,19 mld. -23,29%
Technologie
Internetdiensten - Andere
145 mld. +58,13%
Technologie
Software - Andere
1,72 mld. -2,61%
Cyclisch consumptie
Internet & Mail Order Department Stores
1,46 mld. -38,97%
Cyclisch consumptie
Kleding voor kinderen & baby's
1,12 mld. -43,20%
Onroerend goed
residentieel vastgoed
29,43 mld. -5,89%
Cyclisch consumptie
Gyms, Fitness- en Spa-centra
8,99 mld. +8,47%
Cyclisch consumptie
Schoonheidsbevoorradingswinkel
21,3 mld. +8,95%
Cyclisch consumptie
Kleding & Accessoires - Andere
15,94 mld. +14,36%
Cyclisch consumptie
Sport- & Outdoorschoenen
40,22 mld. -17,48%
Cyclisch consumptie
Snelle service restaurants
15,32 mld. +6,56%
Cyclisch consumptie
Auto's, onderdelen en serviceverkopers - NEC
7,41 mld. +15,74%
Services académiques et éducatifs
Diverse onderwijsinstellingen
6,26 mld. +40,35%
Onroerend goed
andere onroerend goed diensten
16,38 mld. -5,97%
Cyclisch consumptie
Reisbureaus
173 mld. +6,75%
Technologie
diversen fintech infrastructuur
3,24 mld. +23,93%
Services académiques et éducatifs
Diverse onderwijsinstellingen
2,06 mld. -7,73%

Componentnieuws

░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░ ░░ ░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░
░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░

Heatmap

Onderdeel agenda

░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░
░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░

Uitsplitsing per sector

Beoordelingsgrafiek - Surperformance

Ratings ESG MSCI