Beleggingsscenario
De uitdrukking "generatie" moet altijd met een korrel zout worden genomen omdat het begrip uiteraard geen homogene klasse van individuen omvat met dezelfde consumptiepatronen, dezelfde passies en dezelfde verlangens. Onze bedoeling is veeleer om algemene tendenzen vast te stellen. Zij zijn geboren toen het internet nog in zijn kinderschoenen stond, speelden Tekken 3 op hun Playstation 1, maakten het uiteenvallen van de Sovjetunie mee, en de release van Michael Jacksons album History en van de film Forrest Gump in 1994. Dit is een ultrageconnecteerde generatie, opgegroeid in de popcultuur van de jaren '90. 98 % van de digital natives in de ontwikkelde landen gebruikt zijn mobiele telefoon om minstens één keer per dag online te gaan. Bovendien doen zij hun aankopen vooral via het web. De helft van de werkende wereldbevolking is van deze generatie. Door hun aantallen en hun stem op sociale media dwingen millennials de merken om zichzelf opnieuw uit te vinden . Hun gemoedstoestand, hun verwachtingen en hun gedrag kennen is van essentieel belang voor bedrijven om op termijn te kunnen overleven, maar evengoed voor beleggers die de consumententrends willen volgen. Aangezien millennials nog een hele carrière voor zich hebben, zouden bedrijven die zich op millennials richten beter gepositioneerd moeten zijn dan hun collega's om te profiteren van de groeiende koopkracht van deze groep. Het gaat bij deze nieuwe generaties echter niet alleen om het vermogen om technologie te gebruiken. Zij hebben andere voorkeuren, gewoonten en wereldbeelden, wat hun economisch gedrag en met name hun consumptiepatroon beïnvloedt. Millennials zijn op zoek naar betekenis in een complexe wereld. Zij willen beter consumeren, zoeken plezier, hechten waarde aan authenticiteit en transparantie, en hechten meer belang aan nieuwe dingen. Betekenisvolle, toegewijde merken met een duidelijke persoonlijkheid en positionering hebben hier een voordeel. Millennials zijn afwijzender wat verhalen betreft en zijn meer geïnformeerd bij hun consumptie. De bedrijven in deze themalijst komen uit zeer uiteenlopende sectoren en zullen naar verwachting aanzienlijke inkomsten genereren op het gebied van amusement, sociale netwerken, gezondheid, fitness, mode, voeding en dranken, reizen, vrije tijd, huisvesting en huishoudelijke artikelen, en financiële diensten van de nieuwe generatie. Deze bedrijven werden geselecteerd op basis van hun sector, het percentage van de omzet dat door generatie Y wordt gegenereerd, en de aantrekkingskracht van hun favoriete merken onder de digital natives.
Onze selectie
Toevoegen aan een lijst 0 geselecteerde | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Technologie | Halfgeleiders - Andere | 5.769 mld. | +29,95% | ||
| Cyclisch consumptie | Internet & Mail Order Department Stores | 2.712 mld. | +10,53% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 281 mld. | -27,44% | ||
| Technologie | Telefoons & Smart Phones | 4.858 mld. | +22,64% | ||
| Technologie | Software - Andere | 3.900 mld. | +10,46% | ||
| Cyclisch consumptie | Elektrische (Alternatieve) voertuigen | 8,56 mld. | -33,14% | ||
| Technologie | Zoekmachines | 4.223 mld. | +11,19% | ||
| Technologie | Mobiele applicatiesoftware | 9,49 mld. | -28,56% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 39,04 mld. | -16,59% | ||
| Technologie | financiele technologieen (fintech) (NEC) | 103 mld. | +1,04% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 142 mld. | -15,10% | ||
| Technologie | Social Media & Netwerken | 1.890 mld. | +12,27% | ||
| Technologie | Internet Gaming | 5,64 mld. | -27,12% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Niet-alcoholische dranken - Andere | 42,04 mld. | +11,60% | ||
| Technologie | Telefoons en draagbare apparaten - Andere | 1.305 mld. | +130,19% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 5,95 mld. | -18,96% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 11,36 mld. | -23,60% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Energiedranken | 85,24 mld. | +13,13% | ||
| Technologie | E-commerce & Veilingdiensten | 275 mld. | -26,16% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Koolzuurhoudende frisdranken | 171 mld. | -11,68% | ||
| Cyclisch consumptie | Reisbureaus | 119 mld. | -26,36% | ||
| Cyclisch consumptie | Sportieve en buitensportartikelen | 2,2 mld. | -18,75% | ||
| Industriële waarden | Transactie- & Betalingsdiensten | 46,55 mld. | -6,27% | ||
| Technologie | Ondernemingssoftware | 141 mld. | -9,52% | ||
| Cyclisch consumptie | Internet & Mail Order Department Stores | 35,43 mld. | -8,22% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 10,31 mld. | -54,86% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Niet-alcoholische dranken - Andere | 6,96 mld. | -39,59% | ||
| Cyclisch consumptie | Gebruikte autodealers | 45,87 mld. | -23,95% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 485 mld. | -28,51% | ||
| Technologie | Huishoudelijke elektronica - Andere | 138 mld. | -6,36% | ||
| Cyclisch consumptie | Home Improvement Products & Services Retailers - NEC | 281 mld. | -17,36% | ||
| Cyclisch consumptie | Spelletjes, Speelgoed & Kinderen Voertuigen | 56,49 mld. | -26,24% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 96,73 mld. | +19,74% | ||
| Industriële waarden | Transactie- & Betalingsdiensten | 46,08 mld. | +17,54% | ||
| Cyclisch consumptie | Winkels voor sportartikelen | 12,19 mld. | -30,71% | ||
| Technologie | Software - Andere | 59,32 mld. | -24,80% | ||
| Technologie | Social Media & Netwerken | 9,26 mld. | +26,00% | ||
| Cyclisch consumptie | Gebruikte autodealers | 7,79 mld. | +44,05% | ||
| Technologie | Applicatiesoftware | 92,94 mld. | -31,70% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 24,37 mld. | +3,90% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 37,38 mld. | -8,02% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 1,65 mld. | -39,55% | ||
| Technologie | financiele technologieen (fintech) (NEC) | 76,08 mld. | -56,18% | ||
| Cyclisch consumptie | Internet & Mail Order Department Stores | 6,51 mld. | - | ||
| Cyclisch consumptie | Home Improvement Products & Services Retailers - NEC | 101 mld. | -24,36% | ||
| Technologie | E-commerce & Veilingdiensten | 47,68 mld. | +21,81% | ||
| Financiële diensten | Persoonlijke & Autoleningen | 4,27 mld. | -16,06% | ||
| Cyclisch consumptie | Dameskledingwinkels | 7,13 mld. | +64,57% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 72,31 mld. | +25,50% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding- en accessoirewinkels - Andere | 23,21 mld. | -9,02% | ||
| Cyclisch consumptie | Gyms, Fitness- en Spa-centra | 3,16 mld. | -60,91% | ||
| Niet-cyclisch consumptie | Levensmiddelenhandel & -distributie - Andere | 6,05 mld. | -19,07% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 2,61 mld. | -24,35% | ||
| Services académiques et éducatifs | school, hbo & universiteit (NEC) | 5,3 mld. | +14,79% | ||
| Cyclisch consumptie | Entertainment Productiemateriaal & Diensten | 22,77 mld. | +40,69% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 1 mld. | -39,77% | ||
| Cyclisch consumptie | Snelle service restaurants | 2,52 mld. | -19,39% | ||
| Cyclisch consumptie | Reisbureaus | 31,23 mld. | -7,30% | ||
| Technologie | Internetdiensten - Andere | 99,31 mld. | -15,64% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding voor kinderen & baby's | 1,19 mld. | +2,37% | ||
| Technologie | Ondernemingssoftware | 11 mld. | -44,62% | ||
| Financiële diensten | Consumentenkrediet - Andere | 1,78 mld. | -17,63% | ||
| Services académiques et éducatifs | Diverse onderwijsinstellingen | 3,25 mld. | +22,27% | ||
| Onroerend goed | andere onroerend goed diensten | 6,2 mld. | -58,01% | ||
| Cyclisch consumptie | Auto's, onderdelen en serviceverkopers - NEC | 5,34 mld. | -23,42% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 2,91 mld. | +3,75% | ||
| Cyclisch consumptie | Internet & Mail Order Department Stores | 1,5 mld. | -30,08% | ||
| Cyclisch consumptie | Kleding & Accessoires - Andere | 21,78 mld. | +3,20% | ||
| Cyclisch consumptie | Sport- & Outdoorschoenen | 27,75 mld. | -14,05% | ||
| Cyclisch consumptie | Schoonheidsbevoorradingswinkel | 23,21 mld. | -9,26% | ||
| Cyclisch consumptie | Gyms, Fitness- en Spa-centra | 2,05 mld. | -0,54% | ||
| Services académiques et éducatifs | Diverse onderwijsinstellingen | 1,74 mld. | -1,08% | ||
| Technologie | diversen fintech infrastructuur | 3,07 mld. | -10,47% | ||
Componentnieuws
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░ ░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░ ░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░ ░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░ ░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░░░░ ░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░ ░░ ░░░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░ ░░ ░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░ ░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░ ░░ ░░░░░ ░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
| ░░░░ | ░░░░░ ░░░░░░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░ ░░░░ ░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░ | ░░ |
Heatmap
Uitsplitsing per sector
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Ratings ESG MSCI
- Beurs
- Thematische lijsten
- De millennials
















