RANE (MADRAS) LIMITED Toevoegen aan een lijst
Financiën Rane (Madras) Limited Bombay S.E.
Aandelen
RML
INE050H01012
Auto, Vrachtwagen & Motorfiets Onderdelen
|
Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
| 842,6 INR | +1,06% |
|
+2,10% | +3,60% |
| 20/03 | Rane (Madras) benoemt voorzitter | MT |
| 20/03 | Rane (Madras) Limited kondigt wijzigingen in de directie aan | CI |
Totale waarde
| Fiscaal tijdperk: März | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marktkapitalisatie 1 | 9.764 | 4.306 | 1.705 | 5.107 | 5.708 | 6.612 |
| Bedrijfswaarde 1 | 13.290 | 8.308 | 6.270 | 9.733 | 11.433 | 13.008 |
| K/w-verhouding | 39,3 x | 174 x | -3,75 x | -7,81 x | 50,4 x | 22 x |
| Dividendrendement | 1,43% | 2,36% | - | - | - | - |
| Marktkapitalisatie/omzet | 0,7 x | 0,28 x | 0,13 x | 0,4 x | 0,33 x | 0,28 x |
| Bedrijfswaarde/omzet | 0,95 x | 0,53 x | 0,49 x | 0,77 x | 0,66 x | 0,55 x |
| Bedrijfswaarde/EBITDA | 10,6 x | 6,88 x | 14,8 x | 34,1 x | 15,7 x | 7,23 x |
| Bedrijfswaarde/FCF | -30,3 x | -38,9 x | -51 x | -27,4 x | -7,24 x | -23,4 x |
| FCF Yield | -3,3% | -2,57% | -1,96% | -3,64% | -13,8% | -4,27% |
| Price to Book | 4,25 x | 1,87 x | 0,97 x | 2,98 x | 2,5 x | 2,74 x |
| Aantal aandelen (in duizenden) | 11.608 | 11.973 | 11.973 | 13.715 | 16.265 | 16.265 |
| Referentieprijs 2 | 841,2 | 359,6 | 142,4 | 372,4 | 351,0 | 406,5 |
| Datum van publicatie | 09-08-18 | 23-05-19 | 13-07-20 | 25-06-21 | 07-06-22 | 01-07-23 |
1INR in Miljoen2INR
Geschatte gegevens
Evolutie van de resultatenrekening (Jaargegevens)
| Fiscaal tijdperk: März | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet 1 | 13.986 | 15.546 | 12.771 | 12.674 | 17.419 | 23.544 |
| EBITDA 1 | 1.252 | 1.208 | 422,4 | 285,7 | 726,7 | 1.798 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) 1 | 645,8 | 557,3 | -197,3 | -353 | -62 | 859 |
| Operationele Marge | 4,62% | 3,58% | -1,54% | -2,79% | -0,36% | 3,65% |
| Resultaat voor belastingen (EBT) 1 | 401 | 256,3 | -445,3 | -554,7 | 255,3 | 584,6 |
| Nettowinst (verlies) 1 | 242,2 | 24,2 | -455,1 | -611,4 | 106,6 | 300,2 |
| Nettomarge | 1,73% | 0,16% | -3,56% | -4,82% | 0,61% | 1,28% |
| WPA 2 | 21,40 | 2,069 | -37,95 | -47,66 | 6,970 | 18,46 |
| Free Cash Flow 1 | -438,8 | -213,8 | -123 | -354,7 | -1.580 | -555,1 |
| FCF-marge | -3,14% | -1,38% | -0,96% | -2,8% | -9,07% | -2,36% |
| Kasstroomconversie (ebitda) | - | - | - | - | - | - |
| Kasstroomconversie (nettowinst) | - | - | - | - | - | - |
| Dividend per aandeel 2 | 12,00 | 8,500 | - | - | - | - |
| Datum van publicatie | 09-08-18 | 23-05-19 | 13-07-20 | 25-06-21 | 07-06-22 | 01-07-23 |
1INR in Miljoen2INR
Geschatte gegevens
Balans
| Fiscaal tijdperk: Maart | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoschuldpositie 1 | 3.526 | 4.002 | 4.565 | 4.626 | 5.725 | 6.396 |
| Nettokaspositie 1 | - | - | - | - | - | - |
| Hefboom (schuld/ebitda) | 2,817 x | 3,314 x | 10,81 x | 16,19 x | 7,878 x | 3,556 x |
| Free Cash Flow 1 | -439 | -214 | -123 | -355 | -1.580 | -555 |
| ROE (netto-inkomsten/eigen vermogen) | 12,5% | 1,05% | -22% | -33,4% | 5,2% | 12,8% |
| ROA (netto-inkomsten/totale activa) | 4,7% | 3,81% | -1,33% | -2,26% | -0,34% | 4,16% |
| Totale activa 1 | 5.158 | 636 | 34.308 | 27.075 | -31.115 | 7.210 |
| Nettoactief per aandeel 2 | 198,0 | 192,0 | 146,0 | 125,0 | 140,0 | 149,0 |
| Cashflow per aandeel 2 | 5,930 | 14,90 | 14,60 | 4,900 | 7,560 | 17,50 |
| Capex 1 | 789 | 613 | 1.045 | 806 | 1.003 | 1.083 |
| Capex/omzet | 5,64% | 3,95% | 8,18% | 6,36% | 5,76% | 4,6% |
| Datum van publicatie | 09-08-18 | 23-05-19 | 13-07-20 | 25-06-21 | 07-06-22 | 01-07-23 |
1INR in Miljoen2INR
Geschatte gegevens
WPA & Dividend
Historische koers/winstverhouding
Historische marktkapitalisatie/EBITDA
| Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
|---|---|---|
| +26,54% | 51,22 mld. | |
| +23,47% | 20,5 mld. | |
| -21,03% | 19,74 mld. | |
| +33,27% | 17,09 mld. | |
| -3,59% | 15,13 mld. | |
| -15,67% | 14,21 mld. | |
| -20,90% | 13,06 mld. | |
| +35,95% | 11,79 mld. | |
| +28,58% | 10,62 mld. |
