Vertraagde tijd
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
0,12 HKD | 0,00% | +0,84% | -15,49% |
27/03 | Crocodile Garments Limited rapporteert resultaten voor het halfjaar dat eindigde op 31 januari 2024 | CI |
11/03 | Crocodile Garments krimpt verlies in fiscaal H1 | MT |
Omzet 2022 | 103 mln. 13,19 mln. 12,3 mln. | Omzet 2023 | 86,88 mln. 11,1 mln. 10,35 mln. | Marktkapitalisatie | 233 mln. 29,77 mln. 27,76 mln. |
---|---|---|---|---|---|
Nettowinst (verlies) 2022 | -78 mln. -9,96 mln. -9,29 mln. | Nettowinst (verlies) 2023 | -109 mln. -13,92 mln. -12,98 mln. | EV/omzet 2022 | 7,18 x |
Nettoschuld 2022 | 439 mln. 56,02 mln. 52,23 mln. | Nettoschuld 2023 | 510 mln. 65,19 mln. 60,78 mln. | EV/omzet 2023 | 8,56 x |
K/w-verhouding 2022 |
-3,87
x | K/w-verhouding 2023 |
-1,97
x | Werknemers | 110 |
Dividendrendement 2022 * |
-
| Dividendrendement 2023 |
-
| Vrij verhandelbaar | 46,26% |
1 week | +0,84% | ||
Lopende maand | -7,69% | ||
1 maand | -15,49% | ||
3 maanden | -13,04% | ||
6 maanden | -20,00% | ||
Lopend jaar | -15,49% |
Managers | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Wai Shan Lam
CEO | Chief Executive Officer | 52 | 01-03-98 |
Yin Yi Chan
SEC | Corporate Secretary | 55 | 03-01-22 |
Besturend | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Suk Ying Lam
BRD | Director/Board Member | 68 | 01-12-06 |
Shu Yin Leung
BRD | Director/Board Member | 75 | 01-02-11 |
Cheuk Nang Fung
BRD | Director/Board Member | 48 | 29-03-21 |
Datum | Koers | Variatie | Volume |
---|---|---|---|
26-04-24 | 0,12 | 0,00% | 120 000 |
25-04-24 | 0,12 | +1,69% | 359 000 |
24-04-24 | 0,118 | -4,84% | 14 000 |
23-04-24 | 0,124 | 0,00% | 0 |
22-04-24 | 0,124 | +4,20% | 10 000 |
uitgestelde koers Hong Kong S.E., 26 april 2024 om 08:30 uur
Meer koersenVaira. 1 jan. | Kapi. | |
---|---|---|
-15,49% | 21,79 mln. | |
+2,83% | 141 mld. | |
-29,59% | 45,36 mld. | |
+16,27% | 18,75 mld. | |
+15,76% | 10,67 mld. | |
+27,51% | 8,39 mld. | |
-9,28% | 6,39 mld. | |
+1,67% | 6,44 mld. | |
+29,63% | 6,35 mld. | |
+9,33% | 5,9 mld. |