Asteria Corporation heeft aangekondigd dat het in Tottori gevestigde LIMNO Co. Ltd., dat tablets en andere communicatiemodules ontwikkelt en produceert, Asteria's no-code* mobile app building tool Platio heeft geïntroduceerd en een bedrijfsbrede digitale transformatie (DX) heeft geïmplementeerd onder leiding van jonge medewerkers die in de frontlinie werken. LIMNO produceert en levert op maat gemaakte tablets en elektronische componenten voor zakelijk gebruik.

Aangezien de vraag naar zijn producten groeit door de evolutie van AI, IoT en andere technologieën, heeft het bedrijf zijn zinnen gezet op uitbreiding naar overzeese markten. Het bedrijf was daarom op zoek naar manieren om bedrijfsbrede DX te bevorderen om de productiviteit verder te stimuleren. LIMNO ging op zoek naar een tool waarmee zelfs niet-IT-medewerkers hun activiteiten konden digitaliseren en bedrijfsprocessen konden verbeteren.

De beslissing werd genomen om Platio te implementeren omdat medewerkers ter plaatse hiermee gemakkelijk mobiele apps kunnen bouwen zonder te hoeven coderen. Met Platio leerden de medewerkers hoe ze apps moesten bouwen in slechts één trainingssessie. Aangezien elke app in ongeveer drie uur kan worden gemaakt, werden in twee maanden tijd meer dan 20 verschillende soorten apps geproduceerd om de bedrijfsefficiëntie te verhogen, inclusief prototypes.

Dit heeft geleid tot een aanzienlijke vermindering van de tijd die nodig is om van een fabriek naar een kantoor te reizen voor het verkrijgen van registratiepapier en het invoeren van gegevens in een pc, wat voorheen nodig was bij papieren activiteiten. Bovendien heeft LIMNO ongeveer 20 jonge medewerkers die ter plaatse werken aangesteld als "DX-promotieleiders" om actief gebruik te maken van hun vindingrijkheid en meningen die minder weerstand bieden tegen het gebruik van nieuwe IT-tools en bedrijfsprocessen. Door de DX-promotieleiders als interne beïnvloeders te laten optreden en het belang van een betere bedrijfsvoering met Platio te promoten, versnelt het bedrijf de implementatie van DX op bedrijfsniveau.

Als gevolg hiervan werden een aantal apps gecreëerd om de bedrijfsvoering te verbeteren op basis van ideeën en feedback van degenen die in de frontlinie werken. Gebruikers zagen ook de noodzaak van DX en de effecten ervan in, wat hen verder motiveerde om bedrijfsbrede DX te bevorderen, geleid door frontliniewerkers. Aangezien deze ervaring een cultuur heeft bevorderd waarin IT op de werkplek wordt gebruikt om problemen op te lossen, is het bedrijf van plan de DX-inspanningen naar een hoger niveau te tillen door bijvoorbeeld gegevens die via apps zijn verzameld te gebruiken als indicatoren voor de besluitvorming van het management.