In dit persbericht zijn als gevolg van de reverse merger tussen
Framfab en LB Icon medio 2006, vergelijkbare cijfers over 2006 op een
pro forma geconsolideerde basis opgenomen. Naast deze vergelijkbare
pro forma cijfers over 2006 en in overeenstemming met de grondslagen
voor financiële verslaggeving bij een reverse merger, zijn de
wettelijk voorgeschreven vergelijkbare cijfers over 2006 gebaseerd op
de periode van 12 maanden van januari t/m december 2006 van het
voormalige LB Icon gecombineerd met de 5 maanden (augustus t/m
december 2006) van het voormalige Framfab, bijgevoegd in het
kwartaalbericht over de periode januari-september 2007.

PERSBERICHT
Stockholm/Amsterdam, 7 februari 2008

LBI International AB ("LBi"), het international toonaangevende
full-service digital agency, maakt maakt vandaag haar jaarresultaten
bekend. Dit jaarbericht en de marktvooruitzichten zullen vandaag om
13.00 uur CET (12.00 GMT) worden toegelicht door Luke Taylor (CEO),
Jan Norman (CFO) en Theo Cordesius (EVP of Operations), via een
conference call en live audio webcast op www.lbi.com. Het inbelnummer
voor de conference call is +31 (0)20 717 68 68 met pincode 52306681#.
De conference call biedt de mogelijkheid tot het stellen van vragen.

FINANCIËLE HOOFDPUNTEN

OKTOBER - DECEMBER
- Netto-omzet EUR 36,6 miljoen (35,6) over oktober - december .
- Winst na belasting EUR 4,3 miljoen (4,6) over oktober - december.
Bedrijfsresultaat EUR 0,6 miljoen (3,3) resulterend in een
operationele marge van 1,6%.
- Winst per aandeel EUR 0,07 (0,08) voor de periode oktober -
december .

JANUARI - DECEMBER
- Netto-omzet EUR 154,5 miljoen (147,0) over januari - december .
- Winst na belasting EUR 11,0 miljoen (10,0) over januari - december.
Bedrijfsresultaat EUR 10,2 miljoen (10,0) resulterend in een
operationele marge van 6,6%.
- Winst per aandeel EUR 0,18 (0,21) voor de periode januari -
december .

DIVIDEND
Het bestuur zal geen dividend voorstellen over 2007.

EXECUTIVE SUMMARY

- Netto-omzet steeg met 3,7% in oktober - december 2007 ten opzichte
van oktober - december 2006 en met 4,3% op jaarbasis.
- EBIT-marge over het hele jaar kwam lager uit dan in het voorgaande
jaar. De margedaling is te wijten aan een lagere dan verwachtte
autonome omzet door uitstel van projecten, herstructureringskosten en
een aantal eenmalige investeringen.
- Cashflow uit operationele activiteiten in het vierde kwartaal kwam
uit op EUR 5,3 miljoen positief, ten opzichte van EUR 8,2 miljoen in
het vergelijkbare kwartaal in 2006.
- De overnames van Iven & Hillmann in Berlijn, Satama Netherlands in
Amsterdam, Creative Digital Group in Atlanta en Syrup LLC in New
York, en het belang van 51% in het offshore-bedrijf Vizualize in
India, hebben de gewenste positie van LBi als wereldwijde
dienstverlener en preferred partner voor internationale klanten
versterkt. Alle overnames zijn gefinancierd middels contanten en
vreemd vermogen zonder verwatering van aandelen.
- Realisatie latente belastingvordering (compensabele verliezen) van
EUR 7,0 miljoen bruto in het vierde kwartaal, leidend tot een winst
per aandeel over het hele jaar van EUR 0,18 (0,21).
- In december is de verwachting voor 2007 aangepast. Eind februari
2008 zal de strategische roadmap worden bekendgemaakt door de nieuwe
CEO Luke Taylor, die op 10 januari 2008 is benoemd.

Luke Taylor, CEO:
"Ik ben verheugd het leiderschap over te nemen van een bedrijf dat in
de afgelopen vier jaar het tempo en de richting heeft aangegeven
binnen de markt voor Europese digitale diensten. LBi heeft een unieke
signatuur en dienstenpakket. Daardoor is het goed gepositioneerd om
uit te groeien tot een wereldwijd leidende speler in de marketing
dienstensector.
Ik neem het roer over in een voor de onderneming moeilijke periode.
Het resultaat over het vierde kwartaal is teleurstellend en
achtergebleven bij de verwachtingen. Voor het vierde kwartaal 2007
rapporteren we een bedrijfsresultaat van EUR 0,6 miljoen en een omzet
van EUR 36,6 miljoen. Het bedrijfsresultaat is dusdanig
achtergebleven bij de verwachtingen dat ik graag op heldere en
kwantitatieve wijze wil uitleggen waar de specifieke issues liggen.
Zoals we al aangaven in onze recente bijstelling van de verwachtingen
op 19 december 2007 is het lagere resultaat over het vierde kwartaal
met name te wijten aan de verliezen die in de Nederlandse
activiteiten zijn gerapporteerd en de daaruit voortvloeiende noodzaak
de kostenbasis te herstructureren. Dit verlies is verder vergroot
door eenmalige kosten die specifiek betrekking hebben op de
integratie van Escador in LBi Lost Boys. Deze effecten hebben samen
geleid tot een negatief bedrijfsresultaat van EUR 1,1 miljoen.
Inclusief de herstructureringskosten van EUR 0,7 miljoen is dit EUR
1,9 miljoen minder dan eerder werd verwacht.
De herstructurering in Nederland is inmiddels afgerond. We hebben er
dan ook vertrouwen in dat we in 2008 en daarna verbeterde
winstgevendheid kunnen laten zien. Igor Milder is onlangs aangesteld
als Managing Director in Nederland. In directe samenwerking met Theo
Cordesius zal hij het verbeterplan doorvoeren. Ik ben met name
tevreden met het feit dat de inspanningen om het bedrijf een nieuwe
impuls te geven recentelijk drie belangrijke nieuwe klanten hebben
opgeleverd: Thomas Cook, ING IT en de Nationale Postcode Loterij.
Een aantal andere factoren hebben ook invloed gehad op het resultaat
van het vierde kwartaal. In de Verenigde Staten hadden we te maken
met een EUR 0,5-0,7 miljoen lager dan verwacht resultaat. Dit was het
gevolg van eenmalige noodzakelijke investeringen voor het opbouwen
van een 'people platform', waardoor we onze klanten op meer
geïntegreerde wijze kunnen bedienen vanuit onze verschillende
bedrijfsonderdelen. In het Verenigd Koninkrijk hadden we te maken met
de gevolgen van een langdurige en sterke waardevermindering van het
Britse pond ten opzichte van de euro. Ook was er in het Verenigd
Koninkrijk sprake van eenmalige herstructureringskosten van EUR 0,25
miljoen. Deze kosten hebben specifiek betrekking op het vertrek van
een aantal senior managers ter voorbereiding op de consolidatie van
alle bedrijfsonderdelen in het Verenigd Koninkrijk binnen één
kantoor. Als gevolg van deze twee gebeurtenissen kwam het resultaat
in het Verenigd Koninkrijk EUR 0,7 miljoen lager uit dan verwacht. In
Denemarken hadden we te maken met projectvertragingen bij een grote
klant. Deze vertragingen hadden een negatief effect op het resultaat
in Scandinavië van EUR 0,3 miljoen. De ontwikkeling in Italië was ook
teleurstellend in het vierde kwartaal. Hier kwam het resultaat EUR
0,3 miljoen lager uit dan verwacht.
Tenslotte is op groepsniveau nog een post van EUR 0,5 miljoen
opgenomen voor aanvullende eenmalige kosten. Dit was ook vermeld in
ons bericht over het derde kwartaal. Deze post heeft met name
betrekking op gecontinueerde investeringen in kennismanagement en de
ontwikkeling van het digital dashboard.
Na deze teleurstellende resultaten zijn we inmiddels met hernieuwde
energie begonnen het bedrijf verder klaar te stomen voor de toekomst
en de winstgevendheid te verbeteren.
We streven ernaar eind februari onze visie en strategische roadmap te
presenteren. Op dit moment voer ik gesprekken met alle business unit
managers. Hierbij worden onze groeimogelijkheden zorgvuldig in kaart
gebracht. We definiëren de basis waarop we een wereldwijd,
geïntegreerd aanbod verzorgen voor onze klanten en we identificeren
de kansen die bestaan voor het maximaal inzetten en benutten van
marktspecifieke kennis, expertise centers en de lokale
tariefstructuren. Deze besprekingen hebben me er van bewust gemaakt
dat we beschikken over de capaciteit en het vermogen om zowel in
Noord Amerika als in Europa een leidende speler te worden in digitale
marketingdiensten en onze klanten te voorzien van uitstekende
dienstverlening.
Ik kijk ernaar uit onze visie, strategische roadmap en korte termijn
actieplan in februari in meer detail te presenteren."

Het volledige rapport kunt u downloaden via de bijgaande link.

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met:
Luke Taylor, CEO, LBI International AB
+44 7976 619 022, luke.taylor@lbi.com
Jan Norman, CFO, LBI International AB
+46 709 412 206, jan.norman@lbi.com
Theo Cordesius, EVP of Operations, LBI International AB
+31 20 460 4500, theo.cordesius@lbi.com
Eva Ottosson, Group Communications Manager, LBI International AB
+46 709 41 21 40, eva.ottosson@lbi.com

About LBi:
LBi is een internationaal toonaangevend full service digital agency
dat haar klanten marketing and technologie oplossingen biedt. De
onderneming biedt werk aan ongeveer 1.500 professionals die
voornamelijk gevestigd zijn in de belangrijke Europese en Amerikaanse
steden waaronder Amsterdam, Atlanta, Berlijn, Brussel, Kopenhagen,
Londen, Madrid, Milaan, Mumbai, München, New York, Parijs en
Stockholm. Door middel van interdisciplinaire teams creëert LBi
innovatieve multi-channel oplossingen voor haar nationaal en
internationaal opererende zakelijke klanten. Dit wordt gerealiseerd
door de unieke combinatie van strategie ontwikkeling en creatief
ontwerp met behulp van specifieke industrie expertise en inzet van de
nieuwste digitale technologieën. LBi Aandelen van LBi zijn genoteerd
op Euronext Amsterdam en het OMX Nordic Midcap segment in Stockholm
(symbool: LBI).


http://hugin.info/134967/R/1189271/239068.pdf


Copyright © Hugin AS 2008. All rights reserved.