Het verbeteren van de diversiteit in de bestuurskamer is de afgelopen jaren een veelbesproken onderwerp geworden voor beleidsmakers en investeerders, omdat velen geloven dat dit helpt om sociale ongelijkheden aan te pakken en leidt tot betere bedrijfsbesluitvorming en -prestaties op de lange termijn.
Uit een enquête die in augustus werd uitgevoerd onder 70 bedrijven met 65.000 werknemers in het Verenigd Koninkrijk en meer dan 1 miljoen werknemers wereldwijd, bleek dat meer dan de helft de afgelopen twee jaar druk had gevoeld om de resultaten op het gebied van raciale en etnische diversiteit te verbeteren.
Hoewel 72% gegevens verzamelde, publiceerde iets meer dan driekwart deze niet en slechts één op de drie had ambitieuze doelen of streefcijfers om verbeteringen door te voeren, aldus Mercer in de Overcoming Racial Inequities in UK Organisations Survey.
Van de werkgevers die doelen hadden gesteld om te verbeteren, had 69% deze nog niet gekoppeld aan het korte- of langetermijnbeloningsplan van leiders, voegde Mercer eraan toe.
Op het gebied van beloning had 78% van de ondervraagden geen resultaten over beloningsverschillen tussen etnische groepen gepubliceerd, noch intern noch extern, aldus Mercer.
Hoewel investeerders steeds meer rekening houden met diversiteitsgegevens bij de beoordeling van het beheer van de risico's en kansen op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur (ESG) van een bedrijf, zei 16% van de ondervraagden geen verband te zien tussen de twee.
Van degenen die wel een verband zagen met de 'sociale' pijler van ESG, zei 68% geen verband te zien met milieu- of bestuurskwesties.
"In de praktijk zou raciale en etnische gelijkheid een hoeksteen moeten zijn van bestuurlijke kaders voor beleid, raden van bestuur en statistieken," aldus het onderzoeksrapport.
"Als werkgevers de relatie tussen ESG en raciale en etnische gelijkheid volledig beginnen te begrijpen, zal dit helpen om ras en etniciteit hoger op de agenda te krijgen."
