Sergio Ermotti, CEO van UBS, schetste maandag enkele van de risico's van de voortdurende integratie van de bank met de voormalige rivaal Credit Suisse, terwijl hij ook sprak over zijn eigen toekomst, generatieve AI en de vraag of de kredietverstrekker te groot was geworden voor Zwitserland.

Hieronder vindt u enkele van de belangrijkste opmerkingen van Ermotti tijdens zijn interview op een Reuters Newsmaker Event in Zürich:

* CREDIT SUISSE INTEGREREN

"Vandaag de dag zijn het nog steeds twee banken. Op de een of andere manier, psychologisch, is het nog steeds niet gemakkelijk," zei hij, "Maar ik ben zeer positief verrast hoe snel we nu samen één bank beheren."

* CULTUREN VAN TWEE BANKEN COMBINEREN

"Er zijn niet zoveel verschillen ... Ik denk dat Credit Suisse en UBS al veel gemeenschappelijke waarden deelden," zei hij.

"Vanaf het begin hebben we gezegd dat we openstaan om naar verschillende meningen te luisteren, maar één ding is duidelijk: het bedrijfsmodel dat we gaan overnemen is het bedrijfsmodel van UBS."

* TECHNOLOGISCHE INTEGRATIERISICO'S

"Het echte risico is dat we de realisatie van synergieën moeten uitstellen," zei het hoofd van de grootste bank van Zwitserland.

"Door slechts 300 van de 3.000 applicaties van Credit Suisse te integreren, verkleinen we echt het risico van IT-integratie risico's."

* ACHTEROP BIJ HET OMARMEN VAN KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE

"Ja, het risico is er, maar we zijn ons bewust van dat risico," zei Ermotti.

"We hebben al 100 geavanceerde technologische AI-projecten lopen, half om half tussen front en back (end), dus we zitten er bovenop."

"Als ik zeg dat we 13 miljard gaan besparen, dan zeg ik dat we een deel van deze paar miljard gaan herinvesteren om onze processen en onze bedrijven sterker te maken."

* KOSTENBESPARINGEN EN BANENVERLIES

"Het is een pijnlijke oefening. De manier waarop we de kostenbesparingen in onze industrie realiseren is onvermijdelijk. Het zal gaan om inkrimping van het personeelsbestand," zei hij.

"We gaan opnieuw investeren om onze systemen, processen en bedrijven sterker te maken.

* UBS EN ZIJN ZWITSERSE THUIS

"Ik geloof niet dat we te groot zijn voor Zwitserland," zei de CEO van UBS.

"Hoewel ik volledig begrijp dat een makkelijk te vergelijken statistiek onze balans versus het BBP van het land is, zou ik zeggen dat als je naar alle gegevenspunten kijkt, niet alleen met betrekking tot de bank, maar ook de Zwitserse economie en wat we doen, je gemakkelijk zou zien dat Zwitserland een land is dat op veel vlakken ver boven zijn gewicht uitsteekt."

* NASLEEP VAN DE CRASH VAN CREDIT SUISSE

"Ik ben van mening dat er een goede autopsie moet worden uitgevoerd om alle problemen te begrijpen die in de toekomst moeten worden aangepakt," zei Ermotti.

"Het is heel, heel belangrijk om deze debatten niet te laten uitmonden in toekomstgerichte eisen of oplossingen die de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid wegnemen."

*INFLATIE

"De rente zal niet dalen als de inflatie niet onder controle is," zei Ermotti, "en als er één kwestie is die me zorgen baart, is dat als de inflatie niet daalt, ik niet alleen een economisch gevolg zie, maar ook een sociaal gevolg vrees."