Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
2,75 GBX | 0,00% | 0,00% | -26,67% |
06/06 | Symphony Environmental weer winstgevend dankzij lagere kosten | AN |
06/06 | Symphony Environmental Technologies plc rapporteert resultaten voor het volledige jaar eindigend op 31 december 2023 | CI |
Omzet 2021 | 9,16 mln. 11,65 mln. 10,79 mln. | Omzet 2022 | 6,15 mln. 7,83 mln. 7,25 mln. | Marktkapitalisatie | 20,56 mln. 26,15 mln. 24,21 mln. |
---|---|---|---|---|---|
Nettowinst (verlies) 2021 | -1 mln. -1,27 mln. -1,18 mln. | Nettowinst (verlies) 2022 | -2 mln. -2,54 mln. -2,35 mln. | EV/omzet 2021 | 4,83 x |
Nettoschuld 2021 | 291K 370K 343K | Nettoschuld 2022 | 1,19 mln. 1,51 mln. 1,4 mln. | EV/omzet 2022 | 3,53 x |
K/w-verhouding 2021 |
-30,1
x | K/w-verhouding 2022 |
-6,74
x | Werknemers | - |
Dividendrendement 2021 * |
-
| Dividendrendement 2022 |
-
| Vrij verhandelbaar | 45,43% |
1 maand | -5,17% | ||
3 maanden | +5,77% | ||
6 maanden | -31,25% | ||
Lopend jaar | -26,67% |
Managers | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Ian Bristow
FOU | Founder | 55 | 01-01-95 |
Michael Laurier
CEO | Chief Executive Officer | 74 | 04-12-98 |
Director/Board Member | 82 | - |
Besturend | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Michael Laurier
CEO | Chief Executive Officer | 74 | 04-12-98 |
Ian Bristow
FOU | Founder | 55 | 01-01-95 |
Michael Kayser
BRD | Director/Board Member | 68 | 02/01 |
Datum | Koers | Variatie | Volume |
---|---|---|---|
07-06-24 | 2,75 | 0,00% | 137 476 |
06-06-24 | 2,75 | 0,00% | 89 576 |
05-06-24 | 2,75 | 0,00% | 117 956 |
04-06-24 | 2,75 | 0,00% | 0 |
03-06-24 | 2,75 | 0,00% | 214 550 |
uitgestelde koers London S.E., 07 juni 2024 om 17:35 uur
Meer koersenWinst van het jaar - Afwijkingspercentage
Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
---|---|---|
-26,67% | 7,15 mln. | |
+1,62% | 39,19 mld. | |
-23,45% | 21,04 mld. | |
-20,83% | 12,3 mld. | |
-8,12% | 9,87 mld. | |
-16,53% | 9,38 mld. | |
+26,54% | 8,74 mld. | |
+1,19% | 6,31 mld. | |
-35,06% | 4,93 mld. | |
-26,89% | 3,45 mld. |