Solvay : Geïntegreerd Jaarverslag 2023

Mastering the Essential

Geïntegreerd Jaarverslag 2023

S

WIJ BEHEERSENIN DE ELEMENTEN

DIE ESSENTIEEL ZIJN VOOR ONZE WERELD

	S LVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERS AG	03
Inhoud	Partiële splitsing van Solvay nv en afsplitsing
			van de specialiteitenactiviteiten in Syensqo nv
			Tot en met 8 december 2023 was Solvay nv eigenaar
			van en oefende het de zeggenschap uit over de divisies
			Specialty Polymers, Composites, Novecare, Technology
			Solutions, Aroma Performance en Oil and Gas Solutions
			(de 'specialiteitenactiviteiten') en de divisies Soda Ash and
OLVAYDerivatives, Peroxides, Silica, Special Chem en Coatis (de
04	Woord van de voorzitter	'essentiële activiteiten'). Met ingang van 9 december 2023
werden de specialiteitenactiviteiten afgesplitst van Solvay
			door middel van een partiële splitsing van de vennootschap,
08	Solide fundamenten	waarbij de aandelen en andere belangen van de vennootschap
in de juridische entiteiten die de specialiteitenactiviteiten
10	Solvay in een oogopslag	omvatten, de rechten en verplichtingen van de vennootschap
uit hoofde van de overeenkomsten die met deze juridische
22	Bedrijfsomgeving en strategie	entiteiten waren aangegaan, evenals bepaalde andere activa en
passiva, werden ingebracht in Syensqo, en gewone aandelen
50	Duurzame waardecreatie	Syensqo werden uitgegeven en op basis van evenredigheid
rechtstreeks werden toegekend aan de aandeelhouders van
N67		Solvay. In het kader van de partiële splitsing werd Syensqo
	een beursgenoteerde onderneming die onafhankelijk is van
Resultaten2023Solvay en waarvan de gewone aandelen worden verhandeld
83	Verklaring inzake deugdelijk bestuur	op de gereglementeerde markten van Euronext in Brussel en
Parijs. De gewone aandelen Solvay bleven genoteerd op de
143	Risicobeheer	gereglementeerde markten van Euronext in Brussel en Parijs.
167	Verklaring van niet-financiële	De financiële resultaten van de specialiteitenactiviteiten voor
de periodes voorafgaand aan en tot de inwerkingtreding van
		informatie	de partiële splitsing werden in de geconsolideerde winst-
			en verliesrekening van Solvay met terugwerkende kracht
257	Jaarrekening	opgenomen als beëindigde bedrijfsactiviteiten.
Na de voltooiing van de partiële splitsing heeft Solvay
390	Verslagen van de commissaris en	besloten om af te stappen van zijn vroegere organisatie in vier
rapporterende segmenten (Materials, Solutions, Chemicals,
		verklaring van de verantwoordelijke	Corporate & Business Services) en voortaan te werken met
		personen	drie rapporterende segmenten:Basic Chemicals, Performance
			Chemicals en Corporate. Meer informatie over de gevolgen van
417	Woordenlijst	de partiële splitsing voor de financiële resultaten van Solvay
			is te vinden in de geconsolideerde jaarrekening van Solvay

voor het op 31 december 2023 afgesloten boekjaar, die is opgenomen in dit verslag.

De voltooiing van de partiële splitsing heeft ook gevolgen gehad voor het bestuur van de vennootschap. Het heeft namelijk geleid tot wijzigingen in de samenstelling van de raad van bestuur en het Executive Leadership Team en tot wijzigingen in de statuten en het Governance Charter van de vennootschap. Meer informatie is te vinden in het hoofdstuk 'Verklaring inzake deugdelijk bestuur' in dit verslag.

04 VERKLARING VAN DE VOORZITTER

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

De Solvay-spirit aan het werk

T oekomstige generaties die terugblikken op de lange geschiedenis van Solvay, dat al sinds 1863 bestaat, zullen het afgelopen jaar ongetwijfeld als een mijl- paal zien.

Begin december 2023 hebben onze aandeelhouders met een overweldigende meerderheid de partiële splitsing en de afsplitsing van onze speciaalchemie-activiteiten in Syensqo goedgekeurd.

Dat heeft ons een uitzonderlijke kans geboden die maar weinig organisaties ooit krijgen: een nieuwe entiteit opstarten die inno- vatie en vernieuwing uitstraalt en tegelijk kan bogen op een uniek industrieel platform met sterke funderingen.

We hebben die opdracht volbracht in moeilijke externe macro-economische omstandigheden, tegen de achtergrond van geopolitieke conflicten, zwakke economische groei, hoge rente, inflatie, stijgende energieprijzen en hoog niveau van regelgeving in Europa. Ondanks al die uitdagingen, maar voortbouwend op al het goede werk van de afgelopen jaren, is Solvay erin geslaagd sterke financiële prestaties neer te zetten, onze concurrentiepo- sitie te handhaven én onze ambitieuze duurzaamheidsdoelstel- lingen te blijven waarmaken. Dat is de Solvay-spirit in actie.

Als gewezen lid van de vorige Raad van Bestuur van Solvay heb ik het bedrijf en zijn activa goed leren kennen. Solvay heeft altijd voorop gelopen in excellence en innovatie, dankzij de waarden die ons zijn bijgebleven van onze stichter, Ernest Solvay: wetenschap, leergierigheid, de drang naar verbetering, ondernemerschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Bij Solvay grijpen we terug naar onze wortels terwijl we tegelijkertijd onze vleugels uitslaan. Centraal in onze opzet staat Meesterschap (Mastery); een rijk, veelzijdig en diepgaand concept.

Het vertrekt vanuit een cruciale zienswijze: erkennen dat onze er- varingen uit het verleden een leidraad zijn voor de toekomst. In de wereld van vandaag gaan we al te vaak volledig op in de pro- blemen van nu en onze plannen voor de toekomst, maar heb- ben we nogal eens de neiging om te vergeten dat de paden die wij elke dag bewandelen, zijn gebaand door onze voorgangers.

Daarnaast gaat Meesterschap over de niet aflatende drang om onze wetenschappelijke en technologische expertise te verruimen en vervolmaken. Zoals alle vaklui moeten we blijven werken en herbe- ginnen tot we een niveau van perfectie bereiken waar we trots op kunnen zijn. We moeten tradities tegelijk koesteren en heruitvinden.

Het impliceert ook het doorgeven van waarden en ervaringen, van persoon op persoon, van team op team, van generatie op generatie. Echte kennisoverdracht is een daad van immense schoonheid en zorgzaamheid.

Tot slot gaat het over een dubbele ambitie: de lat hoog leggen op het vlak van resultaten en je tegelijk gul inzetten voor een nobel doel.

Wij streven er dan ook naar de elementen te beheersen die es- sentieel zijn voor onze wereld. Er is een groeiende vraag naar duurzamere producten tegen competitieve prijzen. Daarom richten wij ons op toepassingen die bijdragen aan een toekomst waarin iedereen floreert. Dat is de kern van de transformatie die we doormaken. 160 jaar geleden ontwikkelde Ernest Solvay het natriumcarbonaatprocedé. Voortbouwend op zijn nalatenschap blijven wij ons inzetten voor voortdurende innovatie en het ver- volmaken van de wetenschap van essentiële chemie voor toe- komstige generaties. Niets is onmogelijk, zou Ernest Solvay zeg- gen, zelfs niet het opnieuw uitvinden van zijn oorspronkelijke na- triumcarbonaatprocedé zoals we recent hebben gedaan, waar- door onze CO2-uitstoot en het gebruik van hulpbronnen zoals water sterk zullen afnemen.

Solvay heeft altijd vooropgelopen in uitmuntendheid en innovatie dankzij de waarden die ons van onze stichter, Ernest Solvay, zijn bijgebleven: wetenschap, leergierigheid en de wil om te verbe- teren, ondernemerschap en maatschappelijke verantwoordelijk- heid.

Een van de belangrijkste lessen die ik heb geleerd in een lange carrière als adviseur van grote, complexe organisaties, is heel eenvoudig, maar onweerlegbaar: uiteindelijk draait alles om mensen - echte mensen zoals u en ik, van vlees en bloed, met angsten en hoop, met dromen en ambities, en met een verlangen om bij te dragen aan nobele doelen die ons met trots vervullen. Organisatie en processen zijn uitermate belangrijk, maar de menselijke factor weegt uiteindelijk het zwaarst door. Vertaald naar Solvay wil dat zeggen dat de sleutelrol in onze geschiedenis en onze toekomst is weggelegd voor onze uiterst gemotiveerde en bekwame medewerkers, met hun tomeloze inzet en energie. Onze kracht ligt in onze mensen en hun waarden, en hoe die worden doorgegeven van collega op collega, van generatie op generatie. Dat is de rode draad in ons succes, van het topmana- gement dat de koers voor het bedrijf uitzet tot de werknemers die inspraak krijgen op de werkvloer.

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

VERKLARING VAN DE VOORZITTER

05

De nieuwe Raad van tien bestuurders, onder wie zes onafhan- kelijke, is divers, bekwaam, ervaren en gemotiveerd. Nog belan- grijker is dat we mensen hebben met de mentaliteit, wijsheid en ambitie die nodig zijn om de prestaties en resultaten van Solvay naar een hoger niveau te tillen. Om solide kasstromen te gene- reren en veel duurzame waarde te creëren voor al onze stakehol- ders. Om onze klanten een unieke dienstverlening te bieden. Om onze mensen zich te laten ontwikkelen. Om bij te dragen aan een duurzamere samenleving. Om het vertrouwen en de steun van onze aandeelhouders te verdienen, als anker voor onze toe- komst.

Binnen de Raad smeden we een hecht en doeltreffend team. Een team dat zich verenigd voelt door een groot verantwoordelijkheids- gevoel en de wil om collectieve intelligentie tot stand te Brengen.

Met Meesterschap als basisconcept zal deze raad het Executive Leadership Team steunen bij het nemen van structurele maatrege- len om de lat hoger te leggen op alle vlakken - strategie, mentaliteit en operationele excellentie - om Solvay efficiënter te maken en ons vermogen te vergroten om waarde te blijven creëren op de langere termijn.

Ik wil dan ook van deze gelegenheid gebruikmaken om niet alleen mijn dankbaarheid uit te drukken, maar die van de hele Raad van Bestuur, aan de werknemers van Solvay voor hun onophoudeli- jke inzet, aan het management en de Chief Executive Officer van Solvay, die grote inspanningen geleverd hebben om op korte tijd een nieuwe strategie uit te stippelen en zo de lat hoger te leggen, aan onze klanten voor hun vertrouwen in deze tijden van veran- dering en hun geloof in onze producten en oplossingen, aan het Executive Leadership Team en de Raad van Bestuur van het 'oude' Solvay, die de splitsing mogelijk hebben gemaakt en tot slot aan onze aandeelhouders voor hun blijvende engagement en steun voor de splitsing.

Voortbouwend op onze sterke funderingen beginnen we vol ver- trouwen en energie aan het volgende hoofdstuk in onze geschie- denis.

De Solvay-spirit is aan het werk.

Pierre Gurdjian

Chairman of the Board of Directors

06 VERKLARING VAN DE CEO

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

S olvay is een nieuw tijdperk ingegaan en heeft een belangrijke mijlpaal bereikt in onze geschiedenis. Ik voel me vereerd dat ik het bedrijf de toekomst in mag leiden, gesteund door een bekwaam directieteam en

de inzet van meer dan 9 000 werknemers wereldwijd. Ik dank de Raad van Bestuur voor de verantwoordelijkheid die mij is toever- trouwd om Solvay een pad te laten leiden waarin duurzaamheid centraal staat.

Onze portefeuille is het resultaat van meer dan 160 jaar geschie- denis. Deze bestrijkt belangrijke chemische sectoren en omvat vijf activiteiten: natriumcarbonaat, peroxides, silica, zeldzame aardmetalen en fluor. Wij zijn wereldwijd leider en technolo- gisch koploper in deze domeinen en hebben ook een sterke re- gionale activiteit in Latijns-Amerika onder de merknaam Coatis. Onze strategische focus ligt op het leveren van de essentiële producten die een cruciale rol spelen in het dagelijks leven van consumenten - van ramen, glazen flessen, detergenten en papier tot banden, halfgeleiders, voedingsmiddelen en farmaceutica - we zijn daarmee actief op een groot aantal markten. Vertrekkend vanuit onze sterke basis zetten we in het spoor van onze stichter, Ernest Solvay, vastberaden in op het beheersen van de kerntech- nologieën en materialen die essentieel zijn om te voldoen aan de snel evoluerende behoeften van onze klanten.

WOORD HOUDEN

• In 2023 hebben we, in moeilijke macro-economische omstan- digheden, solide resultaten geboekt. Onze netto-omzet bedroeg € 4,9 miljard. Onze EBITDA bedroeg een stevige € 1,2 miljard en bleef stabiel ten opzichte van 2022 op organische basis, waar- bij de EBITDA-marge steeg naar 25,5%, het hoogste niveau ooit. Daarmee hebben we bewezen zelfs bij afnemende volumes een solide financiële basis te kunnen behouden. De hogere winst en de vereenvoudiging van onze portefeuille resulteerden in een hoge vrije kasstroom van € 0,6 miljard, met een historische omzettingsgraad van 45,4%, waardoor onze financiële gezond- heid verder werd versterkt.

Duurzaamheid staat centraal in onze activiteiten, versterkt onze positie als marktleider en vergroot ons concurrentievoordeel. We hebben ons ertoe verbonden om tegen 2050 klimaatneutraal te zijn en ik ben blij te kunnen melden dat we daarvoor op schema zitten. In 2023 hebben we onze inspanningen op het vlak van de energietransitie aanzienlijk opgevoerd. We hebben de uitstoot van onze activiteiten (scope 1 en 2) met 19% vermin- derd ten opzichte van 2021. We hebben wereldwijd 27 lopende energietransitieprojecten en verbeteren in al onze fabrieken de energie-efficiëntie, waarmee we aanzienlijke vooruitgang boeken in de overstap naar hernieuwbare energiebronnen. Deze initiatie- ven positioneren ons goed om ons ambitieuze doel te bereiken om onze uitstoot tegen 2030 met 30% te verminderen.

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

VERKLARING VAN DE CEO

07

We hebben ook stevige vorderingen gemaakt in onze doelstel- ling om het gebruik van steenkool in onze natriumcarbonaat fabrieken uit te faseren. Begin 2024 hebben we de volledige uit- fasering aangekondigd in onze fabriek in Green River (Wyoming, VS). In 2025 zullen ook onze fabrieken in Rheinberg (Duitsland) en Dombasle (Frankrijk) stoppen met het gebruik van steenkool. Bovendien zal ons baanbrekende e.Solvay-natriumcarbonaat- procedé, dat momenteel op industriële schaal wordt getest, onze doelstelling van klimaatneutraliteit binnen bereik brengen door de uitstoot van het natriumcarbonaatproces te elimineren.

Onze uitstoot stroomopwaarts en stroomafwaarts in de waardeketen (de 'vijf focuscategorieën' voor scope 3) is met een indrukwekkende 16% gedaald ten opzichte van 2021, waardoor we goed op weg zijn om onze doelstelling van 20% reductie in 2030 te halen. Om nog verder te gaan, werken we samen met onze leveranciers met de grootste uitstoot van broeikasgassen om de uitstoot van de goederen en diensten die we aankopen beter te kunnen monitoren en verminderen.

In lijn met de visie van onze stichter is veiligheid een kernwaarde van Solvay en we zullen onze grenzen blijven verleggen om de doelstelling van nul ongevallen te bereiken. Tegelijkertijd ver- binden we ons ertoe om ongelijkheid te verminderen door een leefbaar loon te garanderen voor alle werknemers van Solvay tegen 2026. In de VS, het VK en China zijn we gestart met een proefproject om te beoordelen of we aan de normen voor leef- bare lonen voldoen. De eerste resultaten bevestigen dat en on- derschrijven onze reputatie van verantwoordelijke werkgever.

We blijven werk maken van genderpariteit in leidinggevende functies binnen tien jaar en van sociaal overleg via het Solvay Global Forum. Onze initiatieven in 2023 hebben diversiteit, ge- lijkheid en inclusie steviger verankerd in onze organisatie, met onder meer betere inclusiviteit maatregelen voor personen met een handicap op alle niveaus.

ONZE STRATEGIE: TOONAANGEVEND IN PROCESINNOVATIE EN DUURZAAMHEID

• We hebben een duidelijke strategie. We streven ernaar waarde te creëren voor onze klanten vanuit onze leidende positie op alle markten waarin we actief zijn. Daartoe willen we mee groeien met de behoeften van onze klanten en innoveren in onze pro- ductieprocessen. Onze hypermoderne waterstofperoxidefabriek in Taiwan is ontwikkeld om te voldoen aan de groeiende vraag vanuit de halfgeleiderindustrie in de regio, terwijl onze fabriek in Livorno (Italië) een nieuwe circulaire silica-installatie in gebruik neemt op basis van rijstvliezen, die de duurzaamheid van de bandenindustrie aanzienlijk zal verbeteren.

We versterken ons technologische leiderschap verder met de oprichting van Europa's eerste centrum voor zeldzame aardme- talen in La Rochelle (Frankrijk) om een waardeketen voor per- manente magneten op te zetten en tegemoet te komen aan de groeiende behoeften in de elektronicasector, de auto-industrie en de markt voor schone energie. In Saoedi-Arabië plannen we de bouw van 's werelds eerste koolstofneutrale natriumcarbo- naatfabriek op basis van ons innovatieve e.Solvay-procedé. Dit initiatief zal de nieuwe wereldwijde standaard worden op het vlak van concurrentievermogen en duurzaamheid.

Om uitmuntendheid en concurrentievermogen te stimuleren, ve- randeren we onze manier van werken. We willen de onbetwiste koploper zijn in proces- en kostenefficiëntie en verwachten onze EBITDA-groei daarmee in de komende vijf jaar sterk aan te zwen- gelen. We zijn begonnen met initiatieven om besparingen te rea- liseren en we hebben er alle vertrouwen in dat we ons doel van € 300 miljoen besparingen op jaarbasis tegen 2028 zullen halen.

VOORUITBLIK: AMBITIEUZE DOELEN VOOR EEN DUURZAME TOEKOMST

Onze ambities voor de komende jaren zijn hoog. Vanuit onze sterke positie willen we onze prestaties verder verbeteren. Ons doel is niet alleen om onze positie in het bovenste kwartiel te behouden, maar ook om nieuwe normen te stellen voor de sec- tor.

Om duurzame waarde te creëren en een weerbaar, toekomstge- richt bedrijfsmodel te behouden is kapitaaldiscipline essentieel. Onze kapitaalbestedingstrategie wordt eenvoudiger en gerich- ter: een derde van de gegenereerde kasstromen zullen we ge- bruiken voor essentiële kapitaaluitgaven, een derde zullen we uitkeren aan onze aandeelhouders aan wie we een stabiel of stijgend dividend beloven, en een derde zullen we gebruiken voor groei-initiatieven.

Ik ben vereerd dat ik met Solvay dit nieuwe hoofdstuk mag aanvatten. Onze vastberadenheid om de sector naar een duur- zame toekomst te leiden, door onze beheersing van technologie en duurzame praktijken, zal de drijvende kracht zijn achter de verdere transformatie van Solvay. We streven ernaar een voorbeeld van operationele uitmuntendheid te worden en voor anderen in onze sector de referentie te zijn die het pad effent naar een duur- zame toekomst. Dat is onze belofte aan al onze stakeholders.

Philippe Kehren

Chief Executive Officer

08 SOLIDE FUNDAMENTEN

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

Solide fundamenten

• Door alle veranderingen en transformaties heen blijft Sol- vay al meer dan 160 jaar trouw aan zijn DNA van innovatie, maatschappelijke verantwoordelijkheid en technische uit- muntendheid. De afgelopen tien jaar hebben we ons bedrijf ingrijpend hervormd. We hebben onze portefeuille grondig bi- jge-stuurd en gestroomlijnd, met meer dan 50 fusies en over- names in de afgelopen vijftien jaar, waarbij we conjunctuurge- voelige activiteiten hebben afgestoten. Onze G.R.O.W.-strategie en de duurzaamheidsdoelstellingen van Solvay One Planet he- bben dat momentum verder aangezwengeld, waardoor we ons konden concentreren op activiteiten met meer groei en hogere marges en duurzaamheid centraal konden stellen in alles wat we doen.

Stap voor stap hebben we onze operationele werking efficiënter gemaakt om klanten beter van dienst te zijn en een diepgaande cultuurverandering in gang gezet in de richting van meer flexi- biliteit en klantgerichtheid. We hebben onze financiële doelen op middellange termijn drie jaar eerder behaald dan gepland

en aanzienlijke vooruitgang geboekt in onze duurzaamheids- doel-stellingen. Onze succesvolle transformatie heeft gere- sulteerd in twee afzonderlijke bedrijvengroepen, die zich res- pectievelijk richten op essentiële en speciale chemicaliën. Om het potentieel van elk van deze bedrijvengroepen volledig te kunnen ontplooien, besloten we om Solvay op te splitsen in twee afzonderlijke beursgenoteerde ondernemingen (SOLVAY en Syensqo).

Op 8 december 2023 hebben onze aandeelhouders ingestemd met de partiële splitsing van Solvay nv en de verzelfstandiging van onze specialiteitenactiviteiten in een nieuw bedrijf, Syensqo. Sinds die datum schrijven we het volgende hoofdstuk in de geschiedenis Solvay, voortbouwend op de solide fundamenten van ons verleden en sterker dan ooit dankzij onze recente trans- formatie. Zoals al 160 jaar het geval is, blijven onze producten ieder van ons raken in ons dagelijkse leven. Wij zijn essentieel. Wij zijn SOLVAY.

01

Wetenschap, innovatie, uitmuntendheid en leiderschap in ons DNA

Ons DNA bestaat uit wetenschap, vooruitgang, innovatie, uitmuntendheid en leiderschap

• stuk voor stuk eigenschappen die terug te voeren zijn op onze oprichter, Ernest Solvay.

Ons verhaal begon met de uitvinding van een synthetisch natriumcarbonaatproces, een doorbraak die milieuvriendelijker was en een revolutie betekende voor de toenmalige industrie, gaandeweg gevolgd door andere procesinnovaties. Net zoals onze oprichter gaan wij bij het creëren

van hoogwaardige chemische producten tot het uiterste. Wij geloven in wetenschap en daarmee ook in voortdurende vooruitgang.

Aan het einde van de 19e eeuw liepen wij voorop in de eerste industriële globalisering. Dankzij de steun van onze aandeelhouders en onze onafgebroken inzet voor procesinnovatie en operationele uitmuntendheid, blijven wij tot

op vandaag een boegbeeld van technologie en de onbetwiste marktleider. Vanuit de kwaliteit van onze producten en onze expertise

bouwen wij voort op de sterke positie als wereldwijd marktleider die wij in elk van onze activiteiten hebben en nemen we het voortouw in verbeteringen op het gebied van procestechnologie en duurzaamheid.

Onze prestatiecultuur is het product van meer dan 160 jaar. Wij streven er voortdurend naar onze prestaties te verbeteren en te voldoen aan de essentiële behoeften van onze klanten door onze cultuur van flexibiliteit en wendbaarheid verder te ontwikkelen. Dat is hoe wij door de jaren heen onze koppositie hebben behouden.

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

SOLIDE FUNDAMENTEN

09

02

Verantwoord ondernemen centraal in onze waarden en cultuur

Sinds de oprichting van Solvay	Solvay Cares biedt een minimum aan	voor werknemers, waaraan een
hebben wij pionierswerk verricht op	sociale voordelen voor werknemers	indrukwekkend percentage van
het gebied van sociaal welzijn en	over de hele wereld, zoals 16 weken	het personeel deelnam, meer dan
zorg dragen voor onze mensen.	ouderschapsverlof voor alle ouders,	gelijkaardige initiatieven bij andere
	een ziektekostenverzekering en	bedrijven. Een op vier werknemers
Onze oprichter sloeg als een van	een arbeidsongeschiktheids- en	werd aandeelhouder van Solvay - een
de eerste bedrijfsleiders de weg in	levensverzekering.	blijk van grote betrokkenheid.
die we vandaag Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen (MVO)	In 2020 introduceerden we het Solvay	Om onze cultuur van integriteit te
noemen, door sterk de nadruk te	Solidariteitsfonds om bijkomende	ontwikkelen en beschermen, hebben
leggen op verantwoord kapitalisme en	ondersteuning te bieden aan onze	we in het kader van ons Ethics
het welzijn van werknemers. De MVO-	mensen of gemeenschappen die	& Compliance-programma een
nalatenschap van Solvay leeft voort	het moeilijk hebben. Sindsdien heeft	Gedragscode voor bedrijfsintegriteit
via verschillende van onze initiatieven	het fonds meer dan € 10,5 miljoen	opgesteld. Die geldt voor alle
die gericht zijn op het welzijn van onze	geschonken aan individuele en	werknemers van Solvay, ongeacht hun
werknemers en de gemeenschappen	collectieve doelen, waarmee	locatie of functie, en voor alle derden
waarin wij actief zijn. Zo voerden we	67 projecten in 16 landen werden	die werken voor rekening van Solvay,
de Solvay Life Saving Rules in om de	gesteund.	inclusief leveranciers. Dergelijke
veiligheid op het werk stelselmatig		interne due diligence-procedures zijn
te verbeteren en in onze cultuur te	De hoeksteen van onze overtuigingen	van cruciaal belang om doorheen
verankeren.	is de sociale dialoog. Wij waren in	onze waardeketens de risico's te
	2005 het eerste chemiebedrijf dat een	beperken.
In de jaren 1880 liep Solvay voorop	partnerschap aanging met IndustriALL
als het ging om sociaal beleid. Het	Global Union en hebben recent onze
droeg zorg voor zijn werknemers	Solvay Global Forum- en Global
met gezondheidszorg en sociale	Framework-overeenkomsten met hen
bescherming, die een belangrijk	vernieuwd en versterkt.
onderdeel van het sociale beleid
van de onderneming vormden.	In het kader van onze inspanningen om
Met de introductie van ons sociale	de betrokkenheid van onze werknemers
programma Solvay Cares hebben wij	te vergroten, introduceerden we in
op die nalatenschap voortgebouwd.	2022 ook ons eerste aandelenplan

10 SOLIDE FUNDAMENTEN

SOLVAY 2023 GEÏNTEGREERD JAARVERSLAG

03

Duurzaamheid in het hart

van ons bedrijf en onze activiteiten

Een van de drijfveren achter Ernest Solvays oorspronkelijke innovatie van het natriumcarbonaatproces was duurzaamheid.

Sinds jaar en dag zetten wij ons in om onze klanten duurzamere producten te bieden en onze impact op de planeet te verminderen, met duidelijke doelstellingen. De afgelopen jaren hebben we onze duurzaamheidsambities opgevoerd met ons programma Solvay One Planet, dat tien doelstellingen

vastlegt om onze impact op het klimaat en de natuurlijke hulpbronnen te verminderen en de levenskwaliteit van onze mensen en gemeenschappen te verbeteren. Deze unieke benadering van duurzaamheid hanteert een overkoepelende kijk op vele gebieden, zoals biodiversiteit, circulariteit, levenskwaliteit enz.

We hebben een zeer ambitieus stappenplan opgesteld om ons doel te bereiken om tegen 2050 klimaatneutraal te zijn met onze broeikasgasemissies in scopes 1 en 2. We hebben grote stappen gezet in het verkleinen van onze koolstofvoetafdruk door fors te investeren om de energieopwekking uit steenkool in onze natriumcarbonaatfabrieken uit te faseren, wereldwijd de overstap op hernieuwbare energie te versnellen en voortdurend te innoveren om onze processen duurzamer en minder koolstofintensief te maken.

Bovendien helpt onze robuuste en unieke SPM-methodologie (Sustainable Portfolio Management) ons om duurzaamheid te integreren in belangrijke bedrijfsbeslissingen. Onze vooruitgang is onmiskenbaar. We reiken duurzamere oplossingen aan, zoals ons product voor

rookgasbehandeling op basis van natriumbicarbonaat SOLVair® en onze methode om afvalwater te ontsmetten op basis van waterstofperoxide, en maken tegelijk werk van een duurzamer productieproces voor natriumcarbonaat.

We hebben One Dignity ingevoerd, een breed opgevat programma met negen doelstellingen en actieplannen om de invoering van een mentaliteit van diversiteit, gelijkheid en inclusie in het hele bedrijf te versnellen. Daarin onderscheiden wij ons met onze specifieke aanpak om gelijkheid en inclusie te gebruiken als bouwstenen voor diversiteit. Om onze vooruitgang te meten, houden we jaarlijks in de hele groep een Pulse-enquête. Genderongelijkheid hebben we aangepakt door

als een van de allereerste bedrijven te rapporteren over beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen en loonongelijkheid tussen mannen en vrouwen in het midden- en hogere kader van de groep te corrigeren.

Duurzaamheid is een blijvend aandachtspunt en diep verankerd in onze cultuur en onze werking. Daarom hebben we onlangs

de duurzaamheidscriteria voor de kortetermijnbonus van onze werknemers uitgebreid met diversiteit, gelijkheid en inclusie, en de weging ervan opgetrokken tot 15%.