Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
1,28 USD | +1,59% | -1,54% | -34,02% |
15/05 | Ashford Hospitality Trust, Inc. Kondigt het aftreden van de Raad van Bestuur aan | CI |
15/05 | Ashford Hospitality Trust kondigt voorlopige resultaten aan | CI |
Overzicht
- Over het algemeen presenteert het bedrijf slechte fundamenten in de context van een investeringsstrategie op middellange tot lange termijn.
- Het bedrijf heeft een aantrekkelijke fundamentele positie vanuit een kortetermijnbeleggingsperspectief.
Sterke punten
- Het bedrijf profiteert van zeer sterke opwaartse herzieningen van de winst in de afgelopen 4 maanden. Deze zijn onlangs zelfs aanzienlijk naar boven aangepast.
- Het verschil tussen de huidige koers en het gemiddelde koersdoel van de analisten die de zaak behandelen, is relatief groot en houdt een aanzienlijk potentieel voor waardevermeerdering in.
Zwakke punten
- De groep is een van de bedrijven met de zwakste groeivooruitzichten volgens de taxaties van analisten.
- De winstgevendheid van het bedrijf is onvoldoende.
- De financiële situatie van de groep is een van de belangrijkste zwaktes.
- De omzetverwachtingen zijn onlangs naar beneden bijgesteld voor het lopende en volgende boekjaar.
- Het gemiddelde koersdoel van de analisten die dit dossier volgen, is de afgelopen vier maanden aanzienlijk naar beneden bijgesteld.
- De richtkoersen van de analisten die deel uitmaken van de consensus verschillen aanzienlijk. Dit wijst op verschillende beoordelingen en/of moeilijkheden bij de waardering van het bedrijf.
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Grafiek ESG Refinitiv
Sector: gespecialiseerde vastgoed
Vaira. 1 jan. | Kapi. | belegger rating | ESG Refinitiv | |
---|---|---|---|---|
-34,02% | 50,61 mln. | C- | ||
-11,23% | 29,83 mld. | B- | ||
-6,01% | 12,8 mld. | A | ||
-9,52% | 12,08 mld. | C | ||
-4,82% | 6,1 mld. | B | ||
-12,88% | 3,48 mld. | B- | ||
+4,90% | 3,35 mld. | B+ | ||
-9,09% | 2,54 mld. | B+ | ||
-5,49% | 2,49 mld. | - | C- | |
+16,62% | 2,36 mld. | - |