De groei vertraagt na een uitzonderlijk fiscaal jaar 2023, voornamelijk gedreven door de heropening (na de pandemie) in China en het succes van het nieuwe hardloopaanbod in de Verenigde Staten.

In het eerste kwartaal van het fiscale jaar 2024 stegen de geconsolideerde verkopen slechts met 2 % ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

De regio’s EMEA en China zagen hun verkopen respectievelijk met 8 % en 5 % stijgen. In Noord-Amerika steken echter problemen de kop op en zien we een daling van de verkoop met 2 %.

Dit lijkt de algemene daling van de Amerikaanse consumptie te bevestigen - een trend die sommigen snel aanwijzen als de kanarie in de kolenmijn van de wereldeconomie.

De operationele marges blijven onder druk staan door stijgende productiekosten en reclamebudgetten gerelateerd aan nieuwe direct-to-consumer aanbiedingen.

Nike is van plan - met name door de groei van zijn online platform - het aandeel van de directe verkopen te vergroten ten opzichte van de omzet via distributeurs, die te veeleisend zijn en kortingen willen.

De geconsolideerde winst blijft stabiel, met een daling van 1 %. Goed om te onthouden is dat Nike's eerste fiscale kwartalen - die samenvallen met het zomerseizoen - traditioneel de meest winstgevende zijn.

De winst van 1,5 miljard USD wordt integraal uitgekeerd aan de aandeelhouders. Ten belope van tweederde gebeurt dat via het grootschalige aandeleninkoopprogramma van 18 miljard dollar dat vorig jaar werd goedgekeurd, en waarvan 6 miljard dollar al is geïmplementeerd.

Deze aandeleninkopen werden gedaan tegen een gemiddelde koers van 110 dollar per aandeel, wat ongeveer 30 keer de winst is - of een winstrendement an 3,3 % - als we uitgaan van het gemiddelde van de laatste drie jaarlijkse boekjaren.

Zo'n beheerstrategie houdt steek als Nike erin slaagt om zijn verkopen in het komende decennium te verdubbelen, zoals het concern deed in de cyclus 2013-2023. Dergelijke prestaties zullen echter alleen mogelijk zijn als de nieuwe direct-to-consumer strategie een grootschalig succes is.