DEVGEN
Gereguleerde informatie
GENT, België, 25 augustus 2010 - Devgen nv (Euronext Brussels: DEVG) kondigt
vandaag zijn halfjaarresultaten aan voor de periode eindigend op 30 juni 2010.
De resultaten werden opgemaakt in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse
financiële rapportering'.
Financiële update
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|EUR miljoen | H1 2010 | H1 2009 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|Inkomsten | 12.3 | 8.6 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|Brutomarge | 6.6 | 4.5 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 4.1 | 4.6 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|Nettoverlies (voortgezette activiteiten)| -2.3| -5.1 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
| |juni 30, 2010 |december 31, 2009|
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
|Kaspositie((1)) | 32.7 | 45.8 |
+----------------------------------------+--------------+-----------------+
((1) )Inclusief in pand gegeven geldmiddelen voor een bedrag van EUR 5.5
miljoen op 30 juni, 2010 en van EUR 5.6 miljoen op december 31, 2009.
Business update
Zaadbusiness India
Devgen is in India actief in hybride zaden voor 4 gewassen. Het 2010
verkoopsseizoen voor rijst, sorghum en parelgierst is zo goed als afgerond op
vandaag. Voor zonnebloem start het voornaamste verkoopsseizoen in het vierde
kwartaal.
Rijst:
· Devgen heeft een groei gerealiseerd van 25% in volume en in omzet ondanks
ongunstige marktomstandigheden. Zowel in 2009 als in 2010 lieten de
noodzakelijke regens zeer lang op zich wachten in het Kharifseizoen[1] of
regenseizoen. De hoeveelheid regen was bovendien beperkt. Onder deze
omstandigheden zien landbouwers zich verplicht te kiezen voor een ander gewas
en/of hun toevlucht te nemen tot goedkopere traditionele zaden om hun financieel
risico te beperken. De totale markt voor hybride rijstzaden is aldus gestagneerd
op om en nabij 16.000 ton, zijnde het niveau van 2009. De top-3 spelers (Devgen
is nr 3) zagen hun marktaandeel toenemen en dit ten koste van de kleinere
spelers. Ze verhoogden hun gezamenlijk marktaandeel van een geschatte 54% in
2009 tot 60 % in 2010. In de veronderstelling dat de weersomstandigheden in
2011 een normaal patroon zullen volgen, wordt er verwacht dat de hybride
rijstmarkt opnieuw zal groeien.
· Devgen heeft zijn verkoopprijzen op het bestaande niveau gehandhaafd mede
dankzij de kwaliteit van zijn producten en ondanks de algemene prijsdalingen in
de markt.
· Devgen heeft Frontline Gold geïntroduceerd, een nieuw eersterangs
zaadproduct. Een succesvolle introductie werd verzekerd op basis van een groot
aantal demonstratietesten en excellente resultaten in de overheidstesten in
2009. Frontline Gold staat voor zowel een hoge opbrengst als voor prima
kwaliteit van het eindproduct en is gepositioneerd in het middellange termijn
segment (oogstrijp).
· In Noord-India maatke Devgen werk van de verdere introductie van direct
gezaaide rijst. In samenwerking met CIMMYT India[2] ontwikkelde en promoot
Devgen een agronomisch pakket voor het rechtstreeks inzaaien van rijst. Deze
methode laat toe om heel wat minder arbeid in te zetten voor de productie van
rijst en zorgt er tevens voor dat het gewas sneller oogstrijp is. Daarnaast
wordt het waterverbruik met 30% gereduceerd (ofwel 3000 m³ per hectare per
seizoen).
Sorghum:
· Devgen versterkte zijn nummer één positie zowel in volume als in omzet met
een toename van de verkoop van hybride sorghum met 26% ten opzichte van het
voorgaande jaar.
Dit werd gerealiseerd in een markt die ten opzichte van het vorig jaar met
40% is gekrompen omwille van slechte weersomstandigheden en een gewijzigde
gewaseconomie[3].
· Devgen lanceerde Sorghum 296 Gold, een hybride met een nog hogere opbrengst
dan DJ60, die in 2009 door Devgen werd uitgebracht. Tot nog toe was DJ60 gekend
als het beste presterende product op de markt.
· De markt voor hybride sorghum situeert zich hoofdzakelijk in het Kharif
seizoen en maakt 45% van de potentiële markt uit (2,4 miljoen hectare). Devgen
beoogt verdere groei binnen het resterende deel van de sorghummarkt en
ontwikkelt hiervoor gespecialiseerde producten:
- De Rabi markt[4], goed voor 5 miljoen hectare, wordt vandaag bijna
uitsluitend voorzien van goedkope traditionele zaadvariëteiten. Devgen lanceert
een nieuwe sorghum hybride met dezelfde graankwaliteit maar met een belangrijke
meeropbrengst.
- Vandaag bestaat de markt voor voedersorghum slechts ten belope van
10% uit commerciële zaden die onder merknaam worden verkocht. De ontwikkeling
van de melkindustrie in India moedigt de melkveeboeren aan om meer en meer over
te schakelen op het gebruik van kwaliteitsvoedersorghum. SX17, dat door Devgen
nu voor het tweede jaar op de markt wordt gebracht, verwierf in dit segment
reeds 15% marktaandeel. De totale markt voor voedersorghum vertegenwoordigt
vandaag ongeveer 1 miljoen hectare (50.000 ton zaad).
Parelgierst:
· Devgen verkoopt vandaag hoofdzakelijk in centraal India in de staten
Maharashtra en Karnataka. Devgen behield zijn volume en omzet in deze markt die
met 28% is gedaald ten opzichte van 2009 omwille van de ongunstige
weersomstandigheden.
· Om die markten aan te boren die tot op vandaag niet worden bediend met het
huidige productgamma, inclusief de grotere Noord-Indiase markt, introduceerde
Devgen 2 nieuwe hybride parelgierst producten in 2010:
- Mahalaxmi DB5000, een kwaliteitsvol product voor de warme en droge
noordwestelijke regio;
- Tilak, een product met hoge opbrengst en een brede toepasbaarheid
over het gehele land.
Zonnebloem:
- De Rabimarkt bleek in 2009 significant kleiner dan normaal: naar schatting
4500 ton in vergelijking met 6500 ton in normale jaren en 7000 ton in de
topjaren. De lage prijs voor zonnebloemolie maakt het voor de landbouwer
financieel interessanter om andere gewassen te telen. De prijzen voor
zonnebloemolie volgen typisch een meerjarige cyclus, onder andere onder invloed
van de import van eetbare oliën door de overheid. Deze trend zette zich verder
in 2010, wat resulteerde in de onverwachte terugnamesvan zaden in de eerste
helft van 2010, wat dan weer een invloed heeft op de omzet voor 2010.
- Devgen verwacht momenteel dat de markt voor zonnebloem (die start in het
vierde kwartaal van 2010) zal dalen met ongeveer 30% in vergelijking met vorig
jaar, en slechts 3100 ton zal belopen. Verwacht wordt dat de prijzen zullen
onder druk staan omwille van de grote beschikbare voorraden in de markt
(teruggaves 2009).
- Ten gevolge van deze marktomstandigheden verwacht Devgen geen omzetgroei
voor dit gewas, maar Devgen gaat er wel vanuit zijn nummer 3 positie te kunnen
behouden.
- Devgen's sterke productportfolio en pijplijn moeten een goede uitgangsbasis
vormen om te groeien naarmate de markt, in de loop van de volgende twee jaar,
terug evolueert naar de toestand van vóór 2008.
Hybride rijst in de Filipijnen
Naarmate Devgen zijn activiteiten in de Filipijnen verder ontplooit, worden de
productiecapaciteit, het aantal getrainde medewerkers en de nodige
infrastructuur, verder uitgebouwd.
Devgen's hybride, Masuwerte, werd geïntroduceerd tijdens het droogseizoen
(november 2009 tot april 2010). Masuwerte werd nu ook voor het eerst verkocht
voor het regenseizoen (juni 2010 tot oktober 2010). De verkoop werd uitgebreid
tot de drie belangrijkste eilanden waar rijst wordt geteeld (Luzon, Visayas en
Mindanao). De weliswaar beperkte voorraad werd uitverkocht. Het regenseizoen
stelt meer uitdagingen op het vlak van weersomstandigheden en ziektestress voor
rijst dan het droogseizoen. Vandaag bevindt het gewas zich in de bloeifase. De
eerste feedback van de boeren is positief.
Het onderzoeksteam in de Filipijnen werd verder geïnstalleerd en evalueert
nieuwe hybriden voor lancering in de verschillende marktsegmenten in de
Filipijnen en in Zuidoost-Azië. Verschillende kandidaten voor mogelijke
introductie in 2011 en 2012 werden reeds geïdentificeerd.
Hybride rijst in Indonesië
In afwachting van goedkeuring voor import door Indonesië van zaadproducten uit
India, verwacht Devgen nog steeds DG-1-SHS te kunnen lanceren in Indonesië in de
loop van 2010.
Devgen versterkte zijn relatie met PT (Persero) Sang Hyang Seri. Een raamakkoord
werd getekend tussen beide bedrijven voor de introductie van biotech rijst in
Indonesië.
Onderzoek
Het management van Devgen is ervan overtuigd dat de productpijplijn voor zijn
vier gewassen producten zal opleveren die de groei zullen ondersteunen. Terwijl
Devgen zijn pijplijn voor zonnebloem, sorghum en parelgierst verder uitbreidt,
blijft de belangrijkste onderzoeksfocus uitgaan naar de ontwikkeling van een
nieuwe generatie hybride rijstzaden. Deze producten zullen essentieel zijn om de
landbouwers te overtuigen om over te schakelen van traditionele
rijstvariëteiten naar hybride rijstvariëteiten. Devgen beoogt de lancering van
verscheidene nieuwe hybride producten in 2011 en 2012.
Devgen zit op schema met de implementatie van zijn strategie die erin bestaat om
hybride rijst volledig opnieuw te gaan hertekenen. Devgen verwacht belangrijke
mijlpalen te bereiken met de producttesten, die momenteel lopen in India en die
binnenkort zullen worden opgestart in de Filipijnen. De resultaten hiervan
zullen kunnen worden geanalyseerd in het eerste kwartaal van 2011. Lancering van
dergelijke nieuwe producten is voorzien in 2013.
Met opbrengsten, die meer en meer worden aangetast door droogte, hitte en gebrek
aan irrigatie, is de ontwikkeling van rijst met tolerante tegen deze a-biotische
stressfactoren meer en meer kritisch geworden. Om dit te verwezenlijken heeft
Devgen zowel een biotech als een niet-biotech programma:
- In het eerste kwartaal van 2010, sloten Devgen en IRRI een overeenkomst
voor de ontwikkeling van droogte-tolerante rijsthybriden.
- In parallel worden verschillende veelbelovende biotechtraits getest in het
labo en in serres. Deze moeten tolerantie bieden tegen a-biotische stress
factoren en resistentie tegen biotische stressfactoren (plagen en ziektes).
Nematiciden
Devgen blijft op schema voor het bekomen van efficiëntie, registratie en
commercialisatie van zijn nematicide in een brede waaier van gewassen en landen.
Zoals verwacht en ook zoals gebruikelijk bij de lancering van nieuwe producten
voor toepassing in de landbouw, blijven de verkochte volumes tot op vandaag aan
de lage kant in een dergelijke opstartfase.
Turkije is een belangrijke producent van hoogwaardige gewassen met veel export
naar de EU. In augustus 2009 lanceerde Devgen zijn nematicide met succes in
Turkije onder de merknaam Devguard(®) voor het gebruik bij de serreteelt van
tomaten, komkommers, paprika's en aubergines. De ervaring opgedaan tijdens het
eerste seizoen werd aangewend om de behandelingsstrategie van het
nematodeprobleem voor deze gewassen beter uit te bouwen. Deze verbeterde
protocols zullen worden geïmplementeerd in het komende en belangrijkste seizoen
van het jaar (H2,2010). Ze laten tevens toe om het potentieel van het product
verder uit te breiden.
In H1 2010 introduceerde Devgen zijn product in de Verenigde Staten onder de
merknaam Enclosure(®) voor gebruik bij de teelt van aardnoten. Een sterk
gefocuste marktintroductie in de belangrijkste staten waar aardnoten worden
verbouwd laat Devgen toe om de nodige ervaring met het product op te doen en het
gebruik van het product verder te optimaliseren. Op vandaag is de feedback van
de klanten positief.
In Europa werd voortgang geboekt met de volgende stappen op weg naar de
registratie van Devguard(®) voor gebruik als nematicide bij de teelt van
specifieke gewassen. In Italië wordt de eindevaluatie van het dossier nu
verwacht tegen eind 2011. Devgen heeft verder in Spanje zijn registratiedossier
ingediend voor het gebruik van Devguard(® )bij de( )teelt van tomaten,
paprika's, komkommers en meloenen.
In Zuid-Afrika is het registratieproces lopende. Voor het komende seizoen worden
demonstratietesten op grote schaal gepland voor het gebruik bij de teelt van
tomaten en aardappelen. De distributie-overeenkomst wordt momenteel
gefinaliseerd en er wordt gewerkt aan de uitbreiding van het label.
In Marokko lopen de registratietesten voor het gebruik van Devguard(®) bij de
teelt van tomaten. De testen verlopen in nauwe samenwerking met het Marokkaans
Ministerie van Landbouw en Devgen's commerciële partner in Marokko. Tomaten is
er het belangrijkste groentegewas dat wordt geteeld in serres.
Kerncijfers 30 juni 2010
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
| EUR 000 (behalve voor resultaat per aandeel) | H1 2010| H1 2009|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Inkomsten | 12,252| 8,618|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|EBITDA | -1,040| -3,760|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Bedrijfsresultaat voortgezette activiteiten | -2,120| -4,645|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Financieel resultaat | -212| -339|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Nettoverlies voortgezette activiteiten | -2,332| -4,985|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Nettoverlies per aandeel uit voortgezette | -0.12 | -0.28 |
|activiteiten (EUR) | | |
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Nettoverlies stopgezette activiteiten | 0| -162|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Nettoverlies uit voortgezette en stopgezette | -2,332| -5,147|
|activiteiten | | |
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Nettoverlies per aandeel uit voortgezette en | -0.12 | -0.29 |
|stopgezette activiteiten (in EUR) | | |
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
| | 30 juni 2010|31 december 2009|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
|Geldmiddelen en kasequivalenten((1)) | 32,724| 45,763|
+-----------------------------------------------+-------------+----------------+
((1) )Inclusief in pand gegeven geldmiddelen voor een bedrag van EUR 5.5
miljoen op 30 juni, 2010 en van EUR 5.6 miljoen op december 31, 2009.
Inkomsten
De inkomsten voor de eerste zes maanden van 2010 belopen EUR 12,3 miljoen,
vergeleken met EUR 8,6 miljoen over dezelfde periode vorig jaar. Dit komt neer op
een stijging met 42%.
Inkomsten uit de verkoop van goederen belopen EUR 6,0 miljoen over de eerste zes
maanden van dit jaar ten opzichte van EUR 5,7 miljoen vorig jaar. De omzet uit de
verkoop van zaden tijdens de eerste helft van dit jaar werd negatief beïnvloed
(EUR 1,8 miljoen) door onverwachte terugnames van zonnebloemzaden. Gewijzigde
gewaseconomie voor de landbouwers die traditioneel zonnebloem verbouwen, ligt
hier aan de basis van. Zonnebloemverkopen tijdens het nu volgende Rabiseizoen,
export van zaden uit India en de verkoop van nematicides (voornamelijk in
Turkije) zullen naar verwachting deze inkomsten verder doen toenemen in de loop
van de tweede jaarhelft.
De inkomsten uit onderzoek en ontwikkeling namen toe van EUR 2,9 miljoen over de
eerste zes maanden van 2009 tot EUR 6,2 miljoen voor de eerste zes maanden van
2010 (+112%). Inkomstenerkenning met betrekking tot de update van de
Onderzoeks-en Technologieovereenkomst met Monsanto en de hernieuwing van de
Samenwerkingsovereenkomst met Sumitomo Chemical Company liggen hier aan de basis
van.
Uitgaven
De kostprijs van verkochte goederen beloopt EUR 5,6 miljoen, in vergelijking met EUR
4,1 miljoen over dezelfde periode vorig jaar, zijnde een stijging met 36%. De
kostprijs werd in belangrijke mate beïnvloed door de investeringen vereist om de
productiecapaciteit op te drijven. Devgen besliste in dit verband om zijn
zaadproductie uit te breiden naar verschillende nieuwe gebieden. Hierbij dienen
telkenmale nieuwe boeren vertrouwd te worden gemaakt met het produceren van
hybride zaden. Het identificeren van de juiste plantperiode en de geschikte
bodemtypes in elk van deze regio's hebben verder de productiviteit tijdens het
afgelopen productieseizoen beïnvloed. Bijgevolg had ook de kostprijs van de
verkochte goederen hieronder te lijden.
De brutomarge steeg weliswaar van EUR 4,5 miljoen tijdens de eerste helft van
2009 tot EUR 6,6 miljoen tijdens de eerste helft van 2010, een stijging met 47%.
Deze verbetering is integraal toe te schrijven aan de bijdrage uit R&D.
Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling over de eerste zes maanden van 2010
belopen EUR 4,1 miljoen (of EUR 3,6 miljoen exclusief afschrijvingen) in
vergelijking met EUR 4,6 miljoen (of EUR 4,2 miljoen exclusief afschrijvingen) vorig
jaar. De daling ten belope van EUR 0,5 miljoen of 12% is voornamelijk te wijten
aan lagere uitgaven met betrekking tot het nematicideprogramma.
Algemene en administratieve uitgaven voor de eerste zes maanden belopen EUR 3,1
miljoen, wat een stijging vertegenwoordigt van EUR 0,7 miljoen of 30% ten
opzichte van het vorig jaar. Deze toename dient gekaderd te worden in de
geografische uitbreiding van Devgen's activiteiten over India, Singapore, de
Filipijnen, Indonesië, de Verenigde Staten en Zuid-Afrika.
Uitgaven voor marketing en distributie belopen EUR 2,3 miljoen (of EUR 1,9 miljoen
exclusief afschrijvingen van immateriële activa) voor de eerste zes maanden van
2010, wat in lijn ligt met de uitgaven over dezelfde periode vorig jaar.
Andere operationele inkomsten belopen EUR 0,7 miljoen op 30 juni, 2010 in
vergelijking met EUR 0,1 miljoen op hetzelfde moment vorig jaar. In 2010 werd er
een meerwaarde geboekt voor een bedrag van EUR 0,5 miljoen op een financiële
participatie. Devgen heeft aandelen verworven in een nieuw opgericht
biofarmaceutisch bedrijf, Amakem NV, naar aanleiding van een inbreng in natura
van een van Devgen's vroegere farma-onderzoeksprojecten.
Resultaten
Het nettoverlies uit voortgezette activiteiten voor de eerste zes maanden van
2010 beloopt EUR 2,3 miljoen ten opzichte van EUR 5,0 miljoen over dezelfde periode
tijdens het voorgaande jaar.
Inkomsten voor interesten, belastingen, afschrijvingen (EBITDA) voor de eerste
helft van 2010 verbeterden tot EUR -1,0 miljoen komende van EUR -3,8 miljoen over
dezelfde periode vorig jaar (voortgezette activiteiten). De hogere brutomarge en
lagere uitgaven voor R&D konden de hogere uitgaven voor algemene en
administratieve kosten meer dan compenseren. Het operationeel verlies verbeterde
van EUR -4,6 miljoen in de eerste helft van 2009 tot EUR -2,1 miljoen in de eerste
helft van 2010.
Kasstroom en kaspositie
Kas en kasequivalenten bedragen EUR 32,7 miljoen per 30 juni 2010, vergeleken met
EUR 45,8 miljoen op het einde van het vorig boekjaar[5], zijnde een vermindering
met EUR 13,0 miljoen.
De kasmiddelen aangewend bij de bedrijfsuitvoering bedragen EUR 10,4 miljoen
bestaande uit het netto- verlies ten belope van EUR 2,3 miljoen en toename van het
werkkapitaal voor een bedrag van EUR 9,4 miljoen. Vorig jaar werd de kasstroom uit
bedrijfsactiviteiten uitzonderlijk gespijsd door de kasontvangst met betrekking
tot de update van de Onderzoeks- en Technologieovereenkomst met Monsanto
Company. Deze inkomsten werden geboekt als "uitgesteld inkomen", te spreiden
over de resterende looptijd van de basisovereenkomst (eindigend per 31 oktober
2011).
De kasstroom uit investeringsactiviteiten voor de eerste zes maanden van 2010
beloopt EUR -0,8 miljoen. Investeringen in gebouwen en uitrusting (infrastructuur
voor de zaadbusiness) belopen EUR 0,9 miljoen.
De kasstroom uit financieringsactiviteiten beloopt EUR -1,5 miljoen voor de eerste
zes maanden van 2010, hoofdzakelijk ingevolge de terugbetaling van een
banklening in India.
Geconsolideerde balans
Het balanstotaal per 30 juni 2010 beloopt EUR 72,5 miljoen versus EUR 80 miljoen per
einde december 2009. De balans toont een solvabiliteitsratio (eigen vermogen
over het totaal van de activa) van 62% en een kaspositie van EUR 32,7 miljoen ten
opzichte van EUR 45,8 miljoen per einde december 2009.
Handelsvorderingen zijn toegenomen tot EUR 5,7 miljoen per 30 juni 2010 komende
van EUR 3,9 miljoen per einde van vorig boekjaar omwille van seizoenseffecten (het
Kharif-verkoopsseizoen lopende van april tot juli). De groei van Devgen's
verkopen van hybride rijst- en sorghumzaden versterkt nog dit effect.
De voorraadwaarde op 30 juni 2010 bedraagt EUR 6,8 miljoen vergeleken met EUR 2,4
miljoen op het einde van het vorig boekjaar. De voorraad omvat naast
voornamelijk rijst- en zonnebloemzaad ook een voorraad aan halfafgewerkt en
gereed product voor nematiciden. De voorraad met rijstzaden is bestemd voor
export, het opvangen van de vraag tijdens het vroege Kharifseizoen (2011) en
voor de opbouw van een buffer ter ondersteuning van toekomstige groei. Het
zonnebloemzaad is in hoofdzaak bestemd om te worden verkocht tijdens het komende
Rabiseizoen (vierde kwartaal).
De handelsschulden per 30 juni 2009 belopen EUR 6,2 miljoen vergeleken met EUR 4,9
miljoen op het einde van het vorig boekjaar. Ook deze post omvat een
seizoensgebonden factor, met name de diverse schulden met betrekking tot
productie- en marketinguitgaven die respectievelijk betrekking hebben op het
afgelopen productieseizoen en het lopende verkoopsseizoen.
De post uitgestelde inkomsten verminderde verder met EUR 4,1 miljoen tot een
bedrag van EUR 11,1 miljoen. Deze post slaat in hoofdzaak op inkomstenerkenning
van het kasbedrag (EUR 20,0 miljoen) dat in 2009 werd ontvangen van Monsanto
Company.
Vooruitzichten voor het volledige jaar 2010
Inkomsten
Devgen had een toename van de inkomsten vooropgesteld met 35 tot 40% rekening
houdende met normale weers- en marktomstandigheden in India. Zowel het
Rabiseizoen als het Kharifseizoen kwamen met uitzonderlijke weerscenario's
(voornamelijk de late komst van de moessonregens die vervolgens onmiddellijk
overgingen in uitzonderlijk hevige regenval).
De late komst van de regens in de belangrijkste markten voor hybride rijst
hebben de geplande groei voor dit gewas beïnvloed. Met een groei van slechts
25% bleef Devgen onder zijn eigen verwachtingen. Desalniettemin doet Devgen
hiermee in een stagnerende markt beter dan de sector in het algemeen.
De wijzigende gewaseconomie waardoor landbouwers geopteerd hebben om katoen en
peulgewassen te verbouwen in plaats van zonnebloem, resulteerde in terugnames op
verkopen tijdens het Kharifseizoen. Hevige regens in de belangrijkste
zonnebloemmarkten in augustus, hoge voorraden van zonnebloemzaad in de markt, in
combinatie met de verkleinde markt voor zonnebloemproducten in het algemeen,
leiden Devgen naar een moeilijk zonnebloem Rabiseizoen. Zowel de prijs als de
realiseerbare volumes zullen in deze markt onder druk komen te staan. Dit kan
Devgen's vooropgezette inkomstenverwachting verder neerwaarts beïnvloeden.
De sterke groei van de verkoop van Devgen's hybride sorghumzaden (+26%) kan
bovenstaande inpact niet ongedaan maken. Met de zaadverkopen in de Filipijnen en
verkoop van nematicide in Turkije en de Verenigde Staten in "ramp-up"-modus
wordt de groeiverwachting voor de verkoop van goederen bijgesteld tot 20%. De
groei van inkomsten uit contractonderzoek wordt aangehouden op 35%. De
inkomstengroei in totaal zal naar verwachting 25% bedragen.
R&D uitgaven
De voorziene uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling blijven behouden op EUR 10
miljoen. Deze uitgaven blijven noodzakelijk om de voortgang van Devgen's
productpijplijn verder te ondersteunen en aldus bij te dragen tot de groei in de
toekomst van zowel de top- als bottomline.
Kasstroom
De kasstroom inclusief de beweging van het werkkapitaal wordt nu geraamd op EUR
-21 miljoen ten opzichte van een eerdere raming ten belope van EUR -15 miljoen.
Lagere verkopen en hogere kostprijs van de verkochte goederen drukken op de
gerealiseerde brutomarge ingevolge:
- weersomstandigheden en
- omwille van het feit dat Devgen zijn productie uitbreidt in nieuwe
regio's om zijn capaciteit te verhogen en invloeden van het weer op de productie
in te perken.
De hogere nood aan kasmiddelen is verder het gevolg van het feit dat er meer
middelen naar werkkapitaal vloeien:
- verhoging van de inventaris, gedeeltelijk omwille van terugnames van
zaden en gedeeltelijk omwille van het opbouwen van strategische voorraad om de
groei te ondersteunen;
- verhoging van de handelsvorderingen gezien Devgen momenteel ook het
gesubsidieerde overheidskanaal gaat bevoorraden met producten die hiervoor de
nodige certifiatie hebben bekomen. Betaling van verkopen via dit kanaal zijn
gegarandeerd maar worden anderzijds maar vewacht in het eerste kwartaal van
2011.
Verslag van de commissaris
Verslag van het beperkte nazicht van de geconsolideerde halfjaarcijfers voor de
zes maanden eindigend op 30 juni 2010
Aan de raad van bestuur
Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de bijgevoegde geconsolideerde
verkorte balans, verkorte winst -en verliesrekening, verkort overzicht van het
totaalresultaat, verkort kasstroomoverzicht, verkort mutatieoverzicht van het
eigen vermogen en selectieve toelichtingen 1 tot 15 (gezamenlijk de
"tussentijdse financiële informatie") van Devgen NV ("de vennootschap") en haar
dochterondernemingen (samen "de Groep") voor de zes maanden eindigend op
30 juni 2010.
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en het getrouw beeld
van deze tussentijdse financiële informatie. Onze verantwoordelijkheid is een
oordeel uit te brengen over deze tussentijdse financiële informatie op basis van
ons beperkt nazicht.
De tussentijdse financiële informatie is opgesteld in overeenstemming met de
International Accounting Standard IAS 34, "Tussentijdse financiële
verslaggeving" zoals aanvaard door de EU.
Ons beperkt nazicht van de tussentijdse financiële informatie werd verricht
overeenkomstig de in België geldende controleaanbevelingen i.v.m. het beperkte
nazicht zoals uitgevaardigd door het Instituut van de Bedrijfsrevisoren. Een
beperkt nazicht bestaat voornamelijk uit de bespreking van de financiële
informatie met het management en analytisch onderzoek en andere ontledingen van
de tussentijdse financiële informatie en onderliggende financiële data. Een
beperkt nazicht is minder diepgaand dan een volkomen controle van de
geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met de algemeen aanvaarde
controlenormen i.v.m. de geconsolideerde jaarrekening zoals uitgevaardigd door
het Instituut van de Bedrijfsrevisoren. Dienovereenkomstig verstrekken wij geen
controleverslag.
Op basis van ons beperkt nazicht, kwamen er geen feiten aan onze aandacht welke
ons doen geloven dat de tussentijdse financiële informatie voor de zes maanden
eindigend op 30 juni 2010 niet, in alle materiële opzichten, is opgesteld
overeenkomstig IAS 34, "Tussentijdse financiële verslaggeving" zoals aanvaard
door de EU.
Diegem, 24 augustus 2010
De commissaris
_______________________________
DELOITTE Bedrijfsrevisoren
BV o.v.v.e. CVBA
Vertegenwoordigd door Gert Vanhees
Over Devgen nv
De missie van Devgen bestaat erin landbouwers de middelen te geven om op een
duurzame manier meer voedsel te verbouwen op minder land en met minder water,
agrochemische producten en arbeid.
Devgen ontwikkelt zaden met hoge opbrengst en milieuvriendelijke
gewasbeschermingstechnologie door gebruik te maken van een portfolio van
geavanceerde biotechnologie en moleculaire veredelingstechnieken.
Devgen brengt deze technologie op de markt voor de belangrijkste voedings- en
voedergewassen via twee complementaire strategieën:
- De uitlicentiëring van Devgen technologie voor gebruik in maïs, katoen en
soja en bepaalde andere gewassen in ruil voor O&O financiering,
mijlpaalbetalingen en royalties.
- De productie en de verkoop in het Indische subcontinent en in Zuidoost Azië
van hoogkwalitatieve hybride zaden voor belangrijke gewassen zoals rijst,
zonnebloem, sorghum en parelgierst.
Devgen's gewasbeschermingsafdeling ontwikkelt een nieuw nematicide, m.n. een
agrochemisch product dat gewassen beschermt tegen schade veroorzaakt door
plantparasitaire nematoden. Dit product werd op de markt gebracht in Turkije en
in de Verenigde Staten.
Devgen werd opgericht in 1997 en heeft kantoren in Gent (België) en
dochterondernemingen in Singapore, Hyderabad (India), General Santos
(Filipijnen) en Delaware (US) en stelt wereldwijd ongeveer 280 mensen tewerk.
Voor meer informatie over Devgen, www.devgen.com
Of neem contact op met:
Thierry Bogaert, CEO Wim Goemaere, CFO
Tel. +32 9 324 24 24 Tel. +32 9 324 24 24
Thierry.Bogaert@devgen.com Wim.Goemaere@devgen.com
Dit persbericht kan op de toekomst gerichte verklaringen bevatten met de woorden
"anticipeert", "verwacht", "is van plan", "plant", "kan" en "gaat door" alsook
gelijkaardige uitdrukkingen. Dergelijke op de toekomst gerichte uitspraken
kunnen zowel gekende als ongekende risico's inhouden, onzekerheden en andere
factoren en zouden er voor kunnen zorgen dat de daadwerkelijke resultaten,
prestaties of verrichtingen van Devgen materieel verschillend zijn van gelijk
welk toekomstig resultaat dat door dergelijke uitspraken verwoord of
geïmpliceerd wordt. Factoren die dergelijke afwijkingen zouden kunnen
veroorzaken of zouden kunnen bijdragen tot dergelijke afwijkingen omvatten onder
andere: risico's en moeilijkheden eigen aan landbouwactiviteiten zoals
weersomstandigheden, ziektes en ongedierte, de kosten en vereisten om tot
naleving van de van kracht zijnde regelgevingen, de snelheid waarmee
goedkeuringen kunnen worden bekomen, publieke aanvaarding van biotechproducten,
politieke, economische en sociale ontwikkelingen in landen waar Devgen actief is
en andere rissico's en factoren zoals opgenomen in Devgen's meest recente
jaarverslag.
Deze op de toekomst gerichte uitspraken zijn enkel geldig op de datum van
publicatie van dit document. Devgen neemt geen enkele verplichting op zich om
dergelijke op de toekomst gerichte uitspraken in dit document bij te stellen om
veranderingenweer te geven in de verwachtingen, condities of omstandigheden
waarop dergelijke uitspraken zijn gebaseerd, tenzij dit geëist wordt bij wet of
regelgeving. Dit document is geen aanbod of maakt geen deel uit van een aanbod
of uitnodiging om effecten uitgegeven door Devgen NV aan te kopen of hierop in
te schrijven.
--------------------------------------------------------------------------------
[1] Het Kharif- of moessonseizoen refereert naar de periode van juni tot
november. De Kharifgewassen worden gezaaid wanneer de eerste regens komen in
juni-juli, gedurende het zuidwestelijk moessonseizoen.
[2] De Indiase afdeling van CIMMYT, het internationale maïs- en
graanverbeteringscentrum met hoofdzetel in Mexico (www.CIMMYT.org)
[3] Gewaseconomie verwijst naar het feit dat landbouwers beslissingen nemen
inzake welk gewas zal gezaaid worden op basis van een economische analyse over
welk gewas hun inkomen zal maximaliseren onder de gegeven omstandigheden
(verwachte opbrengst x verwachte verkoopprijs - kosten)
[4] Het Rabi-seizoen in India loopt van november tot in mei. De zogenaamde
wintergewassen worden geoogst tijdens de lente.
[5] Inclusief een bedrag van EUR 5,5 miljoen in pand gegeven geldmiddelen (EUR 5.6
miljoen per 30 juni 2009).
[HUG#1440033]
PR FINAL NED:
http://hugin.info/135721/R/1440033/384426.pdf
This announcement is distributed by Thomson Reuters on behalf of
Thomson Reuters clients. The owner of this announcement warrants that:
(i) the releases contained herein are protected by copyright and
other applicable laws; and
(ii) they are solely responsible for the content, accuracy and
originality of the information contained therein.
All reproduction for further distribution is prohibited.
Source: Devgen via Thomson Reuters ONE
DEVGEN : rapporteert halfjaarresultaten voor 2010
25 augustus 2010 om 06:20 uur
Door De redactie
Delen
Delen
© GlobeNewswire - 2010
