JA A R L I J KS F I N A N C I E E L V E R S L AG 2 0 2 2
Actieplan 2030
MILIEUDOELSTELLINGEN
Resultaat | |||||
DOD | Ambitie | Actie | 2022 | Doelstelling | Termijn |
13 | Bijdragen tot de beperking | De absolute scope 1 & 2 BKG-uitstoot | 38% | 50% | 2030 |
van klimaatverandering | verminderen (vs 2018) | ||||
13 | Bijdragen tot de beperking | De specifieke scope 1 & 2 BKG-uitstoot | 12% | 50% | 2030 |
van klimaatverandering | verminderen (vs 2018) | ||||
Bijdragen tot de beperking | De absolute scope 3 BKG-uitstoot | ||||
13 | verminderen (behalve uitstoot in verband met | 6% | 30% tegen 2030 | 2030 | |
van klimaatverandering | |||||
aankopen) (vs 2018) | |||||
13 | Bijdragen tot de beperking | Het aandeel groene elektriciteit van gebouwen | 100% | 100% | 2023 |
van klimaatverandering | beheerd door de eigenaar verhogen | ||||
7, 13 | Bijdragen tot de beperking | Hernieuwbare geïnstalleerde capaciteit | 1 194 kWp | 2 200 kWp | 2025 |
van klimaatverandering | verhogen | ||||
13 | Bijdragen tot de beperking | Energie-intensiteit van gebouwen beheerd | 152 kWh/m² | 116 kWh/m² | 2030 |
van klimaatverandering | door de eigenaar verminderen | ||||
Bijdragen tot de aanpassing | Zich afstemmen op de aanbevelingen van de | Volledig | |||
13 | Task Force on Climate-Related Financial | Lopend | 2026 | ||
aan klimaatverandering | afgestemd | ||||
Disclosures (TCFD) | |||||
Bijdragen tot het duurzame | |||||
6 | gebruik en de bescherming | Waterverbruik verminderen | 231,1 l/m² | 226,5 l/m² | 2030 |
van water | |||||
Bijdragen tot de transitie naar | Bestaande elementen behouden en | Permanente | |||
12 | materialen hergebruiken door projecten1 voor | 100% | 100% | ||
een circulaire economie | te leggen aan een inventaris van materialen | doelstelling | |||
12 | Bijdragen tot de transitie naar | Flexibele en aanpasbare projecten1 bouwen | 100% | 100% | 2030 |
een circulaire economie | |||||
13, 15 | Bijdragen tot de preventie en | De selectiecriteria voor bouwmaterialen | Lopend | Kwalitatieve | Permanente |
bestrijding van verontreiniging | aanscherpen en verbeteren | doelstelling | doelstelling | ||
Bijdragen tot de bescherming | Het biodiversiteitsbeheer op de portefeuille | ||||
15 | en het herstel van de | Lopend | 100% | 2025 | |
bestuderen | |||||
biodiversiteit | |||||
Certificeringssystemen | Permanente | ||||
9 | gebruiken om duurzame | Certificaten voor projecten1 verkrijgen | 100% | 100% | |
activa te leveren | doelstelling | ||||
Certificeringssystemen | "In-Use" certificaten verkrijgen voor | 44% | 35% | 2022 | |
9 | gebruiken om duurzame | ||||
gebouwen | |||||
activa te leveren | |||||
9 | Certificeringssystemen | De in aanmerking komende portefeuille2 | 100% | 100% | 2022 |
gebruiken om duurzame | voorzien van een energieprestatie-certificaat | ||||
activa te leveren | |||||
9 | Innovatieve en duurzame | Innovatieve projecten1 creëren: duurzaamheid, | 100% | 100% | 2025 |
technische en technologische verbeteringen | |||||
gebouwen creëren | |||||
bevorderen | |||||
Gebouwen aanbieden die | Investeren in de buurt van | ||||
openbaarvervoersknooppunten | |||||
11 | toegankelijk zijn via duurzame | 68% | 100% | 2030 | |
Investeren in mobiliteitshubs als er geen | |||||
vervoersystemen | |||||
openbaarvervoersysteem beschikbaar is | |||||
Gebouwen aanbieden die | De parkeerplaatsen uitrusten met | ||||
11 | toegankelijk zijn via duurzame | 12% | 100% | 2030 | |
oplaadpunten | |||||
vervoersystemen | |||||
12 | De milieu-impact van het | Het papierverbruik verminderen door te | 92% | 100% | 2022 |
team verminderen | vragen om elektronische inkomende facturen | ||||
12 | De milieu-impact van het | Het papierverbruik verminderen door | 100% | 100% | 2022 |
team verminderen | elektronische uitgaande facturen te verzenden | ||||
11 | De milieu-impact van het | Een flexibele en duurzame mobiliteit | 36% | 40% | 2025 |
team verminderen | bevorderen | ||||
12 | De milieu-impact van het | Afval verminderen door organisch afval te | 43 kg/VTE | 0 kg/VTE | 2030 |
team verminderen | composteren en afval te sorteren | ||||
1 Projecten: toegezegde lopende (her)ontwikkelingsprojecten (ZIN, Pacheco).
2 Met uitzondering van een gebouw in herontwikkeling, waarvoor het certificaat is verlopen en na renovatie zal worden vernieuwd.
NIET-FINANCIËLE STATEN
04 | 241 |
JA A R L I J KS F I N A N C I E E L V E R S L AG 2 0 2 2
SOCIALE DOELSTELLINGEN
DOD | Ambitie | Actie | Resultaat 2022 | Doelstelling | Termijn |
3, 4, 5, 8, 10 | Zorg dragen voor het team | De algemene tevredenheid van het | Niet berekend1 | 95% | Permanente |
en de gemeenschap | team verhogen | doelstelling | |||
3, 4, 5, 8, 10 | Zorg dragen voor het team | Tevredenheid over de | Niet berekend1 | 8/10 | Permanente |
en de gemeenschap | werkbelasting verhogen | doelstelling | |||
3, 4, 5, 8, 10 | Zorg dragen voor het team | Evenwicht tussen werk- en | Niet berekend1 | 8/10 | Permanente |
en de gemeenschap | privéleven verbeteren | doelstelling | |||
Gemeenschappen | Het coworking-netwerk uitbreiden | 51 800 m² | 2023 | ||
3, 8 | en meer ontmoetingsmomenten | 46 050 m² | |||
ontwikkelen en animeren | 85 000 m² | 2025 | |||
creëren | |||||
Comfort, zekerheid en | Een methode bepalen om de | NPS score of 22 | NPS score of | Permanente | |
3 | algemene tevredenheid van de | at least 30 | |||
veiligheid verbeteren | (GOOD) | doelstelling | |||
huurders te beoordelen | (GREAT) | ||||
3, 9 | Comfort, zekerheid en | Het aantal incidenten verminderen | 9 | 0 | Permanente |
veiligheid verbeteren | waarbij mensen betrokken zijn | doelstelling | |||
Comfort, zekerheid en | De veiligheid verbeteren door | Permanente | |||
3, 9 | inspecties op brandpreventie, | 96% | 100% | ||
veiligheid verbeteren | doelstelling | ||||
liften, elektriciteit en verwarming | |||||
11 | Gebouwen in de steden | Projecten2 openstellen voor de | 100% | 100% | Permanente |
integreren | stad en diens gemeenschap | doelstelling | |||
4, 10 | Gebouwen in de steden | Projecten2 uitvoeren in | Permanente | ||
samenspraak met de betrokken | 100% | 100% | |||
integreren | doelstelling | ||||
partijen | |||||
GOVERNANCEDOELSTELLINGEN
DOD | Ambitie | Actie | Resultaat 2022 | Doelstelling | Termijn |
5, 10, 16 | Zich ethisch gedragen | Een Mensenrechtenbeleid opstellen | Lopend | Gepubliceerd | 2023 |
16 | Zich ethisch gedragen | Alle digitalisatieprojecten controleren | 100% | 100% | Permanente |
in het kader van GDPR | doelstelling | ||||
ESG-regelgeving gebruiken | Zich afstemmen op de toekomstige | Volledig | |||
16 | om de overgang naar | Lopend | 2026 | ||
ESG-regelgeving | afgestemd | ||||
duurzaamheid te versnellen | |||||
Een due diligence- | De nieuwe gedragscode, | ||||
12 | ondertekend door de leveranciers, in | 36% | 100% | 2023 | |
strategie ontwikkelen | |||||
ontvangst nemen | |||||
12 | Een due diligence- | Belangrijke3 leveranciers evalueren | Op te starten in | 100% | 2024 |
strategie ontwikkelen | op ESG-aspecten | 2023 | |||
4, 12 | Een due diligence- | Belangrijke3 leveranciers engageren | Op te starten in | 100% | 2030 |
strategie ontwikkelen | op ESG-aspecten | 2023 | |||
Analyseren van de mogelijkheden | |||||
17 | Groene investerings- | om een kader voor duurzaamheids- | Lopend | Uitgevoerd | 2023 |
opportuniteiten bevorderen | gerelateerde leningen (Sustainability | ||||
Linked Loans) te implementeren | |||||
Transparant | Jaarlijks deelnemen aan | Permanente | |||
17 | investeerdersvragenlijsten op | 3 | Min. 2 | ||
communiceren | doelstelling | ||||
vrijwillige basis | |||||
- Wegens de organisatorische veranderingen in verband met het overnamebod heeft Befimmo haar tevredenheidsenquête uitzonderlijk uitgesteld tot H1 2023. De indicatoren met betrekking tot deze enquête werden dus niet berekend in 2022.
2 Projecten: toegezegde lopende (her)ontwikkelingsprojecten (ZIN, Pacheco).
3 Belangrijke leveranciers zijn leveranciers die een potentieel risico hebben op ESG-aspecten.
NIET-FINANCIËLE STATEN
04 | 242 |
Attachments
- Original Link
- Original Document
- Permalink
Disclaimer
Befimmo SA published this content on 28 April 2023 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 April 2023 06:46:08 UTC.