ARCADIS NV 
Door - Bedrijfsopbrengsten nemen 7% toe, netto operationele winst stijgt 10%
- Teruggang in lokale markten be?nvloedt infrastructuur en in mindere
mate water
- Milieu trekt aan door toename vraag van private klanten
- Gebouwen stabiliseert, geholpen door orders uit Azi? en Midden Oosten
- Goede orderontvangst leidt tot stijging werkvoorraad in alle segmenten
- Mogelijk terugkeer autonome groei in tweede halfjaar
ARCADIS (EURONEXT: ARCAD), de onderneming die internationaal adviezen,
ontwerpen, ingenieurs- en managementdiensten levert, heeft in het eerste
kwartaal van 2010 een goed resultaat behaald. De bedrijfsopbrengsten stegen
met 7% tot EUR 448 miljoen, geholpen door de overname van Malcolm Pirnie. De
netto operationele winst nam 10% toe tot EUR 17,1 miljoen ondanks een
negatief valuta-effect van 2%. De autonome daling van activiteiten was
stabiel ten opzichte van het vierde kwartaal van 2009. Bij infrastructuur en
in mindere mate bij water is de invloed merkbaar van de eerder gesignaleerde
druk in de lokale overheidsmarkt. Daar staat tegenover dat de vraag in de
milieumarkt vooral in de Verenigde Staten weer aantrekt terwijl de situatie
in de gebouwenmarkt is gestabiliseerd. De strenge winter had een negatief
effect op omzet en resultaat. Mede hierdoor daalde de marge licht.
Bestuursvoorzitter Harrie Noy zei: "Centrale overheden gaan door met
investeren om het nog fragiele economische herstel te bevorderen, maar door
druk op lokale overheidsbudgetten zwakt de groei in de infrastructuurmarkt
af. Door het beginnende economische herstel neemt de vraag van private
klanten toe, vooral in de milieumarkt. De commerci?le vastgoedmarkt in Europa
en de Verenigde Staten is stabiel op een laag niveau, maar door focus op
nichemarkten en kansen in Azi? en het Midden Oosten is de werkvoorraad in
gebouwen opnieuw toegenomen. Door permanente aandacht voor kosten en een
klantgerichte benadering blijft de marge op een goed niveau."
Belangrijkste cijfers
Bedragen in EUR miljoenen, tenzij anders vermeld Eerste kwartaal
2010 2009 %
veranderings
Bedrijfsopbrengsten 448 418 7%
Bruto toegevoegde waarde 325 291 12%
EBITA 29,3 27,9 5%
Netto operationele winst 1) 17,1 15,5 10%
Idem, per aandeel (in EUR) 1) 0,26 0,26 0%
Gem. uitstaande aandelen (in mln) 66,5 60,1
1) V??r amortisatie en niet-operationele items
Toelichting
De bedrijfsopbrengsten namen toe met 7%. Het valuta-effect was min 1%. De
bijdrage van acquisities - vooral Malcolm Pirnie - bedroeg 16%. Autonoom
daalde de omzet 8%.
De bruto toegevoegde waarde (omzet van eigen medewerkers) steeg 12%. Het
valuta-effect was min 1%, de bijdrage van acquisities 17%. De autonome daling
van 4% lag op hetzelfde niveau als in het vierde kwartaal 2009. Door
oplevering van enkele grote projecten met veel subcontracting, daalde de
omzet autonoom sterker dan de bruto toegevoegde waarde. In de meeste Europese
landen zwakte de autonome groei af, terwijl in de Verenigde Staten de
activiteiten autonoom daalden, maar minder dan vorig jaar, vooral door
aantrekkende vraag in de private milieumarkt. De sterkste autonome daling
deed zich nog steeds voor in de vastgoedmarkt in Engeland en bij RTKL, hoewel
bij RTKL herstel zichtbaar is.
De EBITA steeg 5% naar EUR 29,3 miljoen. Het valuta-effect was min 2%;
acquisities droegen 13% bij. De autonome daling bedroeg per saldo 6%. In
Engeland wierp de herstructurering van vorig jaar vruchten af, terwijl in de
meeste andere Europese landen de resultaten licht verbeterden. Daar stond
tegenover dat in Nederland en Belgi? een beperkte daling van resultaten
optrad, mede door de strenge winter, en in Brazili? enkele energieprojecten
verlies opleverden. Hierdoor bleef de marge (EBITA als percentage van bruto
toegevoegde waarde) van 9,0% iets achter bij vorig jaar (2009: 9,6%). In de
Verenigde Staten en bij RTKL had de goede orderontvangst in combinatie met
focus op kosten een positief effect op het resultaat.
Evenals vorig jaar, was er geen bijdrage uit de verkoop van carbon
credits in Brazili?. De procedures die voor vertraging zorgden, zijn vrijwel
afgerond, waardoor de verkoop naar verwachting vanaf het tweede kwartaal weer
op gang komt. Mede vanwege de talrijke kansen in Brazili?, worden de
strategische opties voor de Braziliaanse energieprojecten onderzocht.
De financieringslasten waren EUR 4,1 miljoen ten opzichte van EUR 2,4
miljoen vorig jaar, na correctie voor de opbrengst van de verkoop van
derivaten ad EUR 7,5 miljoen begin 2009. De stijging is vooral het gevolg van
acquisities.
De netto operationele winst steeg met 10%. Dit is meer dan de stijging
van de EBITA door een lagere belastingdruk en een hogere bijdrage van
geassocieerde deelnemingen.
Ontwikkelingen per marktsegment
De hierna genoemde cijfers betreffen de bedrijfsopbrengsten en gelden
voor de eerste drie maanden van 2010 in vergelijking met dezelfde periode
vorig jaar, tenzij anders vermeld. Vanaf 2010 is Water een apart segment.
Voorheen was dit deel van Infrastructuur.
- Infrastructuur (25% van omzet)
De omzet daalde 4%. Het valuta-effect was 3%. De autonome omzetdaling van
7% was mede het gevolg van oplevering eind vorig jaar van enkele grote
projecten met veel subcontracting. De bruto toegevoegde waarde daalde slechts
licht, mede door de strenge winter. Nadat eerder in de Verenigde Staten de
lokale markt onder druk kwam, is dit nu ook merkbaar in Europa. Centrale
overheidsprogramma's zorgden voor groei in Belgi?, Nederland en Centraal
Europa. Het consortium met ARCADIS werd geselecteerd voor de
hogesnelheidslijn Tours - Bordeaux, het grootste PPS project ooit in
Frankrijk.
- Water (20% van omzet)
De omzet is meer dan verdubbeld door de overname van Malcolm Pirnie. Het
valuta-effect was min 1%. Autonoom groeide de omzet 1%, de bruto toegevoegde
waarde 4%, vooral door de toenemende vraag naar watermanagement. In Brazili?
werd een groot contract verworven voor de S?o Francisco rivier ter
bestrijding van chronische watertekorten. Druk op lokale overheidsbudgetten
heeft ook invloed op de watermarkt, maar in mindere mate. Malcolm Pirnie kan
de teruggang in het westen en zuiden van de Verenigde Staten opvangen door
meer werk in het noordoosten.
- Milieu (35% van omzet)
De omzet steeg 2%. Het valuta-effect was min 3% en de bijdrage van
acquisities 11% (milieuactiviteiten Malcolm Pirnie). De autonome daling
bedroeg 6%, maar bleef bij de bruto toegevoegde waarde beperkt tot 1%,
duidelijk beter dan voorgaande kwartalen. Dit kwam mede door grote contracten
die in 2009 in de Verenigde Staten zijn verworven en door geleidelijk
toenemende vraag van bedrijven als gevolg van het economische herstel. In
Europa stegen de activiteiten over vrijwel de gehele linie. Met ExxonMobil
werd een vijfjarig raamcontract gesloten voor milieudiensten in tien Europese
landen.
- Gebouwen (20% van omzet)
De omzet was 15% lager bij een valuta-effect van min 2%. Een kleine
acquisitie begin 2010 in de gezondheidszorg in Nederland droeg 1% bij.
Autonoom daalde de omzet 13%, de bruto toegevoegde waarde 14%. De commerci?le
markt in Engeland en de Verenigde Staten is gestabiliseerd op een laag
niveau. RTKL compenseert de teruggang in Amerika en Europa door opdrachten in
Azi? en het Midden Oosten. De opdracht voor het ontwerp van het Shanghai
Changzheng Pudong ziekenhuis, het grootste nieuwe ziekenhuis in China,
illustreert de doorbraak. In Belgi? trekt de vraag naar industri?le diensten
aan.
Vooruitzichten
Het economisch herstel tekent zich steeds duidelijker af, vooral in de
Verenigde Staten. Toch is het herstel nog fragiel en blijft onzeker in welke
mate de economische omstandigheden invloed zullen hebben op de verschillende
markten van ARCADIS.
De infrastructuurmarkt blijft gezond omdat overheden doorgaan met
investeren, veelal op basis van meerjarige programma's. In Europa is ARCADIS
bij veel van die programma's betrokken. De aantrekkingskracht van PPS
initiatieven, waarvoor ARCADIS prima is gepositioneerd, neemt toe. Het
stimulus package in de Verenigde Staten helpt, maar het effect op onze
activiteiten is beperkt. Brazili? biedt veel mogelijkheden voor groei, zowel
in de publieke als private sector, terwijl in Chili gewerkt wordt aan het
herstel na de aardbeving.
In de watermarkt zijn de behoefte aan drinkwater, een schoner milieu en
bescherming tegen hoog water, belangrijke drijfveren voor groei. Dit wordt
nog versterkt door de aandacht voor klimaatverandering. Druk op lokale
overheidsbudgetten heeft naar verwachting slechts beperkt effect. Synergie
met Malcolm Pirnie biedt in deze markt tal van kansen. Momenteel wordt
gewerkt aan de strategie voor water met als doel ook verder internationaal
uit te breiden. Prioriteit hebben daarbij Brazili?, Chili en het Midden
Oosten.
In de milieumarkt zorgen regelgeving en duurzaamheid voor een stevig
fundament. Klanten benutten de recessie om zich te concentreren op
kernactiviteiten en portfolio's van vervuilde locaties uit te besteden. Deze
trend, die in de Verenigde Staten al grote contracten opleverde, zal naar
verwachting nog toenemen. Door onze sterke concurrentiepositie met
internationale aanwezigheid en geavanceerde technologie kunnen we
marktaandeel vergroten, zeker nu de vraag van bedrijven aantrekt en vendor
reduction toeneemt. Tevens profiteren we van groeiende vraag naar
energiebesparing en carbon footprint reductie.
In de gebouwenmarkt lijkt de bodem bereikt. Voor het tweede kwartaal op
rij nam de werkvoorraad toe. De commerci?le markt is stabiel, maar herstel
wordt op korte termijn niet verwacht. Bij RTKL is de situatie duidelijk
verbeterd door sterke orderontvangst in Azi?, het Midden Oosten en in de
ziekenhuismarkt. Hierdoor en door het op peil blijven van de vraag vanuit de
publieke sector, inclusief scholen en gezondheidszorg, kan de omzet in de
tweede helft van 2010 herstellen. Ook facility management kan hieraan
bijdragen.
Bestuursvoorzitter Harrie Noy concludeert: "In het eerste kwartaal is
onze orderportefeuille opnieuw met 5% gegroeid. Alle marktsegmenten hebben
hieraan bijgedragen. Weliswaar zwakt de groei in infrastructuur af door druk
in de lokale markt, maar daar staat tegenover dat het perspectief voor milieu
en gebouwen verbetert, mede door het aantrekken van de vraag van private
opdrachtgevers. Dat betekent dat in het tweede halfjaar verder herstel kan
optreden met mogelijk terugkeer van autonome groei van activiteiten. Behoud
van marges blijft een belangrijke prioriteit. De integratie met Malcolm
Pirnie cre?ert mogelijkheden voor synergie en vanaf 2011 operationele
voordelen. Verdere uitbreiding van activiteiten door middel van acquisities
staat op de agenda. Thema's als duurzaamheid, klimaatverandering, stedelijke
vernieuwing, mobiliteit, water en energie maken de langere termijn
vooruitzichten positief. Vanwege onzekerheid over de economie is het nog te
vroeg voor concrete vooruitzichten voor 2010."
ARCADIS is een internationale onderneming die advies, ontwerp-,
ingenieurs- en managementdiensten levert op de gebieden infrastructuur,
water, milieu en gebouwen. We verbeteren mobiliteit, duurzaamheid en de
kwaliteit van leven, door balans aan te brengen in de gebouwde en natuurlijke
leefomgeving. ARCADIS ontwikkelt, ontwerpt, implementeert, onderhoudt en
exploiteert projecten voor bedrijven en overheden. Met 15.000 medewerkers en
EUR 1,8 miljard omzet, heeft de onderneming een uitgebreid internationaal
netwerk dat steunt op sterke lokale marktposities. ARCADIS ondersteunt
UN-HABITAT met kennis en expertise om de leefomstandigheden in snel groeiende
steden over de hele wereld te verbeteren. Bezoek ons op
http://www.arcadis.com
ARCADIS NV
VERKORTE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
Bedragen in EUR miljoenen, tenzij anders
vermeld Eerste kwartaal
2010 2009
Bedrijfsopbrengsten 448,2 418,0
Materialen en diensten van derden (122,7) (127,5)
Bruto toegevoegde waarde 325,5 290,5
Bedrijfskosten (289,8) (257,0)
Afschrijvingen (6,5) (5,9)
Overige baten 0,1 0,3
EBITA 29,3 27,9
Amortisatie identificeerbare immateri?le
activa (1,6) (1,2)
Bedrijfsresultaat 27,7 26,7
Financi?le baten en lasten (4,1) 5,1
Resultaat geassocieerde deelnemingen 0,7 0,1
Resultaat voor belastingen 24,3 31,9
Belastingen (8,2) (11,5)
Winst over de verslagperiode 16,1 20,4
Toe te rekenen aan:
Netto winst (Aandeelhouders van de
Onderneming) 15,9 20,2
Minderheidsbelang 0,2 0,2
Netto winst 15,9 20,2
Amortisatie identificeerbare immateri?le
activa na belastingen 1,0 0,8
Lovinklaan aandelenplan medewerkers 0,2 0,1
Effecten van derivaten (5,6)
Netto operationele winst 17,1 15,5
Netto winst per aandeel (in euro's) 0,24 0,34
Netto operationele winst per aandeel (in
euro's) 0,26 0,26
Gewogen gemiddeld aantal aandelen (in
duizenden) 66.526 60.108
ARCADIS NV
VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS
Bedragen in EUR miljoenen
31 december
Activa 31 maart 2010 2009
Immateri?le vaste activa 359,0 342,7
Materi?le vaste activa 85,3 84,8
Investeringen in geassocieerde deelnemingen 27,8 26,2
Andere investeringen 0,2 0,2
Overige vaste activa 22,1 19,8
Derivaten 0,2 1,2
Latente belastingvorderingen 20,0 18,0
Totaal vaste activa 514,6 492,9
Voorraden 0,5 0,5
Derivaten 0,4 0,1
Handelsvorderingen 577,5 555,1
Overige vlottende activa 46,1 35,9
Belastingvorderingen 13,9 6,2
Liquide middelen 155,8 224,5
Totaal vlottende activa 794,2 822,3
Totaal activa 1.308,8 1.315,2
Vermogen en passiva
Eigen vermogen 365,4 351,7
Minderheidsbelang 17,7 16,8
Totaal vermogen 383,1 368,5
Voorzieningen 29,5 28,4
Latente belastingverplichtingen 20,1 10,8
Langlopende leningen 362,1 342,1
Derivaten 2,7 0,8
Totaal langlopende passiva 414,4 382,1
Verplichtingen aan opdrachtgevers 155,5 158,8
Belastingverplichtingen 8,2 7,4
Aflossingsverplichtingen van langlopende
schulden 5,3 5,6
Kortlopend deel van de voorzieningen 5,0 6,0
Derivaten 4,6 2,7
Handelsschulden 109,3 128,9
Nog te betalen bedragen 15,6 21,3
Rekening courant schulden 8,1 12,0
Kortlopende leningen 15,7 14,9
Overige kortlopende verplichtingen 184,0 207,0
Totaal kortlopende verplichtingen 511,3 564,6
Totaal vermogen en passiva 1.308,8 1.315,2
ARCADIS NV
VERKORT GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN WIJZIGINGEN IN HET VERMOGEN
Bedragen in EUR Aandelen Agio- Hedge Reserve
miljoenen kapitaal reserve reserve koers-
verschillen
Balans per 31
december 2008 1,2 36,2 (40,2)
Perioderesultaat
Koersverschillen 3,9
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen
Direct in vermogen
verwerkte resultaten 3,9
Totaal resultaat 3,9
Uitbetaald dividend
Aandelengerelateerde
beloningen
Uitoefenen opties
Balans per 31 maart
2009 1,2 36,2 (36,3)
Balans per 31
december 2009 1,3 106,8 0,1 (28,4)
Perioderesultaat
Koersverschillen 2,5
Effectief deel van
de waarde- wijziging
van cash flow hedges (1,3)
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen
Direct in vermogen
verwerkte resultaten (1,3) 2,5
Totaal resultaat (1,3) 2,5
Uitbetaald dividend
Aandelengerelateerde
beloningen
Inkoop aandelen
Uitoefenen opties
Balans per 31 maart
2010 1,3 106,8 (1,2) (25,9)
- VOORTDURENDE LIJST -
Algemene Eigen Minder-heids Totaal
Bedragen in EUR reserve vermogen belang eigen
miljoenen vermogen
Balans per 31 december
2008 210,4 207,6 12,3 219,9
Perioderesultaat 20,2 20,2 0,2 20,4
Koersverschillen 3,9 0,7 4,6
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen - - -
Direct in vermogen
verwerkte resultaten - 3,9 0,7 4,6
Totaal resultaat 20,2 24,1 0,9 25,0
Uitbetaald dividend (0,1) (0,1)
Aandelengerelateerde
beloningen 1,5 1,5 1,5
Uitoefenen opties 0,1 0,1 0,1
Balans per 31 maart 2009 232,2 233,3 13,1 246,4
Balans per 31 december
2009 271,9 351,7 16,8 368,5
Perioderesultaat 15,9 15,9 0,2 16,1
Koersverschillen 2,5 0,7 3,2
Effectief deel van de
waarde- wijziging van
cash flow hedges (1,3) (1,3)
Belastingen inzake
aandelengerelateerde
beloningen (0,5) (0,5) (0,5)
Direct in vermogen
verwerkte resultaten (0,5) 0,7 0,7 1,4
Totaal resultaat 15,4 16,6 0,9 17,5
Uitbetaald dividend - -
Aandelengerelateerde
beloningen 2,5 2,5 2,5
Inkoop aandelen (7,2) (7,2) (7,2)
Uitoefenen opties 1,8 1,8 1,8
Balans per 31 maart 2010 284,4 365,4 17,7 383,1
ARCADIS NV
VERKORT GECONSOLIDEERD KASSTROOM OVERZICHT
Bedragen in EUR miljoenen Eerste kwartaal
2010 2009
Kasstroom uit operationele activiteiten
Winst over de verslagperiode 16,1 20,4
Aanpassingen voor:
Afschrijvingen en amortisatie 8,1 7,1
Belastingen 8,2 11,5
Netto financieringslasten 4,1 (5,1)
Resultaat geassocieerde deelnemingen (0,7) (0,1)
35,8 33,8
Aandeelgerelateerde beloningen 2,5 1,5
Waardewijzigingen van derivaten in het
bedrijfsresultaat 0,2
Mutaties in voorraden - 0,2
Mutaties in vorderingen (17,3) 10,8
Mutaties in latente belastingen 8,4 3,0
Mutaties in voorzieningen (0,7) 1,0
Mutaties in verplichtingen aan opdrachtgevers (9,1) (3,4)
Mutaties in overige kortlopende verplichtingen (64,8) (50,5)
Ontvangen dividenden - 0,1
Ontvangen interest 0,6 1,3
Betaalde interest (3,2) (6,1)
Betaalde belastingen (6,0) (16,0)
Netto kasstroom uit operationele activiteiten (53,6) (24,3)
Kasstroom inzake investeringen
Investeringen in (im)materi?le activa (4,8) (9,0)
Desinvestingen in (im)materi?le activa - 0,5
Investeringen in geconsolideerde deelnemingen (2,8) (1,1)
Investeringen in geassocieerde deelnemingen en
overige financi?le vaste activa (2,0) (1,8)
Desinvesteringen in geassocieerde deelnemingen
en overige financi?le vaste activa 0,7 1,1
Netto kasstroom inzake investeringen (8,9) (10,3)
Kasstroom inzake financieringsactiviteiten
Uitgeoefende opties 1,8 0,1
Inkoop eigen aandelen (7,2)
Nieuwe langlopende leningen 1,6 0,3
Aflossing langlopende leningen (2,4) (6,3)
Mutaties in kortlopende leningen 0,2 1,0
Afwikkeling van derivaten (2,5)
Netto kasstroom inzake financieringsactiviteiten (8,5) (4,9)
Netto kasstroom (71,0) (39,5)
Koersverschillen 6,2 2,0
Saldo liquide middelen minus rekening courant schulden
per 1 januari 212,5 111,7
Saldo liquide middelen minus rekening courant schulden
per 31 maart 147,7 74,2
The content and accuracy of news releases published on this site and/or
distributed by PR Newswire or its partners are the sole responsibility of the
originating company or organisation. Whilst every effort is made to ensure the
accuracy of our services, such releases are not actively monitored or reviewed
by PR Newswire or its partners and under no circumstances shall PR Newswire or
its partners be liable for any loss or damage resulting from the use of such
information. All information should be checked prior to publication.ARCADIS : realiseert toename van omzet en winst
Delen
© PRNewswire - 2010
