* Brutoresultaat over eerste halfjaar 2009 ? 38,9 miljoen
  * Fors herstel opbrengsten in tweede kwartaal
  * Door versnelde afschrijving IT-kosten (? 34,5 miljoen voor
    belastingen) en hogere toevoeging kredietvoorziening (? 50,6
    miljoen voor belastingen) komt nettoverlies op ? 46,3 miljoen
  * Assets under management particulieren groeien met 4%

Floris Deckers, voorzitter van de Raad van Bestuur: "Van Lanschot
heeft de bankencrisis goed doorstaan. De liquiditeit van de bank is
op een hoog peil gebleven en met een BIS-ratio Tier I van 9,2% is de
kapitaalpositie onverminderd sterk. Als gevolg van de crisis is er nu
een heftige economische recessie, waarvan de impact zich laat voelen
door hogere kredietvoorzieningen. De hoge kwaliteit van onze
kredietportefeuille maakt dat het effect hiervan voor Van Lanschot
verhoudingsgewijs beperkt zal zijn. In de eerste helft van 2009
bedroeg de toevoeging aan de kredietvoorziening 35 basispunten van de
naar risico gewogen activa. Het feit dat Van Lanschot geen
staatssteun nodig heeft, of nodig heeft gehad, stelt ons in staat om
onze eigen strategie te bepalen en uit te voeren."

Private Banking
De kredietcrisis heeft in het algemeen grote twijfels doen rijzen
over de soliditeit van het bankwezen. Het overheidsingrijpen bij een
aantal banken heeft deze twijfels slechts deels weggenomen. Als
gevolg van risicomijdend gedrag bleek de neiging bij particulieren om
van bank te veranderen gering. Spreiding van liquiditeiten over
meerdere banken is onder de huidige omstandigheden nog steeds
gebruikelijk. In het eerste halfjaar van 2009 is het aantal
doelgroeprelaties gestegen met 0,5%. Deze nieuwe cliënten zijn met
name zeer vermogende particulieren, directeuren-grootaandeelhouders
en business professionals. De totale clientassets (assets under
management plus spaargelden en deposito's) van particuliere relaties
zijn per 30 juni 2009 met ? 26,6 miljard op hetzelfde niveau gebleven
als per 31 december 2008. De spaargelden en deposito's namen in de
eerste zes maanden af met 5% tot ? 11,0 miljard. Van Lanschot is in
de spaar- en deposito-oorlog slechts deels meegegaan met haar
tarieven, gegeven haar bovengemiddelde liquiditeitspositie. De assets
under management van particulieren stegen met 4% tot ? 15,6 miljard.

Vermogensbeheer
De totale assets under management namen toe van ? 24,6 miljard per 31
december 2008 tot ? 25,2 miljard per 30 juni 2009. Kempen Capital
Management heeft in het eerste halfjaar voor ? 930 miljoen aan nieuwe
mandaten verkregen. In de eerste helft van 2009 is een belegbaar
vermogen van ? 130 miljoen verkregen van FRR. In de loop van het
tweede halfjaar zal een vermogen van circa ? 800 miljoen onder
fiduciair beheer worden genomen van partijen als Stichting
Pensioenfonds Boskalis en ZLTO.

Business Banking
In de eerste zes maanden van 2009 nam de zakelijke kredietverlening
met 7% toe tot ? 7,1 miljard. Van Lanschot blijft leningen
verstrekken aan haar doelgroepcliënten. Op nieuwe leningen worden
betere marges behaald. Het aantal zakelijke doelgroeprelaties groeide
met 0,4%.

Corporate Finance en Securities
Het beperkte risicoprofiel van Kempen en de geringe handel voor eigen
rekening ondersteunden het risicoprofiel van de bank tijdens de
bankencrisis. Maar als gevolg hiervan profiteert de bank slechts in
beperkte mate van de opleving van de inkomsten die in de huidige
marktomstandigheden mogelijk zouden zijn. De afdeling Securities
heeft nog te maken met lagere handelsvolumes van institutionele
beleggers en dus lagere provisie-inkomsten dan in de eerste helft van
2008. Wel lijkt het aantal effectentransacties door institutionele
beleggers zich te stabiliseren sinds het tweede halfjaar van 2008.

Tweede kwartaal ziet fors herstel in brutoresultaat
Het eerste halfjaar van 2009 kenmerkte zich door verstoorde
verhoudingen op de spaarmarkt, waarbij banken met staatssteun
deposito- en spaartarieven aanboden die ver boven de Euribor-tarieven
lagen. Hierdoor zijn de marges op nieuw afgesloten deposito's in de
eerste helft van 2009 verder verslechterd. Een private bank als Van
Lanschot wordt relatief hard geraakt omdat haar cliënten
verhoudingsgewijs veel geld in de vorm van liquiditeiten aanhouden.
De rentemarge is gedaald van 1,35% in de eerste helft van 2008 tot
1,22% in het eerste halfjaar van 2009. Hoewel de verwachting is dat
de marges in de tweede helft van 2009 zullen verbeteren, zal dit
herstel vermoedelijk geleidelijk plaatsvinden. Het renteresultaat is
met 13% gedaald ten opzichte van de eerste helft van 2008 tot ? 127,3
miljoen. Onder normale verhoudingen op de spaarmarkt, was een
aanzienlijk beter renteresultaat behaald.

In de eerste helft van 2009 zijn 4% meer effectentransacties
uitgevoerd dan in de eerste helft van 2008. De opleving van de
financiële markten en de aandelenkoersen in het tweede kwartaal
hadden een positief effect op de waarde van de portefeuilles en dus
ook op de beheerprovisies. De totale effecten- en beheerprovisies
bleven met ? 80,4 miljoen in de eerste zes maanden van het jaar 7%
onder het niveau van de eerste helft van 2008, maar stabiel ten
opzichte van de tweede helft van 2008.

De inkomsten uit operationele activiteiten, die voor een belangrijk
deel bestaan uit renteresultaat en provisie-inkomsten, bedroegen
? 258,9 miljoen in het eerste halfjaar van 2009; dit is 9% lager dan
in het eerste halfjaar van 2008. Het inkomstenniveau liet een
duidelijk stijgende lijn zien vanaf het dieptepunt in februari 2009.
De bedrijfslasten kwamen uit op ? 220,0 miljoen, 8% hoger ten
opzichte van de eerste helft van 2008. Hierin is de al eerder
aangekondigde reorganisatievoorziening van ? 3,6 miljoen opgenomen.

Het brutoresultaat bedroeg ? 38,9 miljoen. Het nettoverlies in het
eerste halfjaar 2009 van ? 46,3 miljoen werd veroorzaakt door enkele
incidentele waardeverminderingen. Zoals gemeld bij de trading update
van mei 2009 is een bedrag van ? 34,5 miljoen (voor belastingen)
afgeschreven op het IT-project. Van Lanschot belegt ook in haar eigen
huisfondsen. Deze fondsen hebben eveneens geleden onder het huidige
beleggingsklimaat, waardoor op deze beleggingen en op enkele
participaties een ongerealiseerde waardevermindering van
? 13,6 miljoen (voor belastingen) is genomen. Daarnaast is een bedrag
van ? 50,6 miljoen (voor belastingen) toegevoegd aan de
kredietvoorziening.

Sterke kredietportefeuille, maar niet immuun voor recessie
De kredietportefeuille van Van Lanschot bedroeg ? 17,5 miljard per 30
juni 2009, een groei van 2% ten opzichte van ultimo 2008. De groei
deed zich met name voor in de zakelijke sector.

Van de totale kredietportefeuille bestaat ? 8,0 miljard uit
hypotheken verstrekt aan vermogende particulieren (ultimo 2008:
eveneens ? 8,0 miljard). Op de hypotheken hoefde slechts
4 basispunten van de naar risico gewogen activa te worden toegevoegd
aan de voorziening voor kredietverliezen. Bij de creditcardhouders
van de bank zijn er geen betalingsachterstanden.
In een recessie worden doorgaans de grootste verliezen aan het begin
geleden. In de eerste helft van 2009 is in totaal een bedrag van
? 50,6 miljoen toegevoegd aan de kredietvoorziening, ofwel 35
basispunten van de totale naar risico gewogen activa. Voor heel 2008
bedroeg de totale toevoeging aan de voorziening 15 basispunten. Het
prudente kredietbeleid van de bank zorgt er voor dat de verliezen op
de portefeuille verhoudingsgewijs beperkt zijn. Van Lanschot gaat uit
van een toevoeging aan de kredietvoorziening van 15 basispunten van
de naar risico gewogen activa door de cyclus heen.

Kapitaal- en fundingpositie
Met een BIS-ratio Tier 1 van 9,2% en een BIS-ratio van 11,2% blijft
de bank ruim gekapitaliseerd. De solide kapitaalpositie van Van
Lanschot was een van de redenen voor rating agency Standard & Poor's
om de Single-A credit rating van de bank in juni te herbevestigen. In
lijn met de ratingtendens in de bankensector als geheel is de outlook
verlaagd van stable naar negative. Daarnaast heeft de bank een
Single-A credit rating (stable outlook) van Fitch.

Zoals gebruikelijk bij een private bank heeft Van Lanschot
traditioneel een hoge fundingratio: 84% per 30 juni 2009 (31 december
2008: 90%). De hoge tarieven die betaald moeten worden op deposito-
en spaargelden maken deze vorm van funding relatief duur. Dankzij
haar ruime fundingpositie heeft de bank de strategische keuze kunnen
maken om alternatieve (goedkopere) bronnen van funding te gebruiken.
De bank heeft dan ook in juni gebruikgemaakt van de verruiming van de
faciliteiten van de ECB om 1-jaars geld te lenen tegen een tarief van
1%. Vanwege de ruime liquiditeitspositie van de bank zijn in mei 2009
voor de derde keer Floating Rate Notes afgelost, ditmaal voor een
bedrag van ? 600 miljoen.

Gebeurtenissen na balansdatum
Van Lanschot is op 10 augustus 2009 met de aandeelhouder van Robein
Leven NV overeengekomen dat zij alle aandelen in Robein Leven
overneemt. De deelneming van Van Lanschot in Robein Leven is niet
strategisch van aard, maar ingegeven door het feit dat Van Lanschot
de aandelen in Robein Leven als onderpand had voor een door haar
verstrekt krediet. Robein Leven blijft volledig zelfstandig en op
afstand functioneren. Van Lanschot beoogt de aandelen in Robein Leven
op termijn weer te vervreemden.

Vooruitzichten 2009
De huidige recessie is een van de gevolgen van de bankencrisis. Pas
als het dieptepunt van de recessie achter de rug is zal de overheid
de exitstrategie voor haar belangen in de financiële sector kunnen
formuleren. De herstructurering van de financiële sector kan pas
plaatsvinden als er zicht is op deze exit en de implementatie
daarvan. Omdat Van Lanschot op geen enkele wijze afhankelijk is van
de overheid zal ze in staat zijn om bij deze herstructurering een
positieve rol te kunnen spelen.

De negatieve marges op de deposito's en spaargelden drukken de betere
marges op nieuwe kredietverlening. Een gezonde verhouding op de
spaarmarkt, waarbij de spaarrentes verder dalen, is nodig voor een
terugkeer naar 'normale' rentemarges. De opleving van de
aandelenbeurzen in het tweede kwartaal heeft geleid tot meer
handelsactiviteiten door beleggers. Hierdoor is een herstel in de
provisie-inkomsten te zien.

Van Lanschot stelt in deze turbulente tijden drie prioriteiten. Ten
eerste de kapitaalpositie op peil houden. De invoering van de F-IRB
methode onder Basel II - naar verwachting per 1 januari 2010 - kan
ertoe leiden dat de hoge kapitaalratio's verder zullen stijgen. De
tweede prioriteit is het beheersen van de kosten. Ten derde wordt
onverminderd aandacht besteed aan risicomanagement en de kwaliteit
van de kredietportefeuille. Een eventuele verdere verzwakking van de
economie kan niet worden uitgesloten; de duur en diepte van de
recessie zijn medebepalend voor de ontwikkeling van de
kredietverliezen van de bank. Het conservatieve kredietbeleid van Van
Lanschot maakt echter dat de kredietportefeuille relatief goed
bestand is tegen de recessie.

Gezien de onzekerheid omtrent de ontwikkelingen in het tweede
halfjaar van 2009 doet Van Lanschot geen uitspraak over de verwachte
resultaten voor het jaar 2009 als geheel.

Naar aanleiding van de aanbevelingen van de Commissie Maas en de
aangekondigde Code Banken komt Van Lanschot in de loop van 2009 met
concrete voorstellen. Van Lanschot zal een aangepast beloningsbeleid
formuleren voor de aandeelhoudersvergadering in 2010.


HALFJAARREKENING 2009 F. VAN LANSCHOT BANKIERS NV

De halfjaarrekening 2009 van F. van Lanschot Bankiers NV is vanaf
dinsdag 11 augustus 2009 digitaal beschikbaar op de website van de
bank: www.vanlanschot.nl/overvanlanschot.


KALENDER 2009 / 2010


Trading update Q3 2009                   6 november 2009
Publicatie jaarcijfers 2009              12 maart 2010
Aandeelhoudersvergadering                6 mei 2010
Trading update Q1 2010                   6 mei 2010
Publicatie halfjaarcijfers 2010          10 augustus 2010



's-Hertogenbosch, 11 augustus 2009

Perscontacten Van Lanschot: Etienne te Brake, Woordvoerder Corporate
Communicatie
Telefoon +31 (0)73 548 3026; Mobiel +31 (0)6 12 505 110; E-mail
e.tebrake@vanlanschot.com

Investor Relations Van Lanschot: Geraldine Bakker-Grier, Manager
Investor Relations
Telefoon +31 (0)73 548 3350; Mobiel +31 (0)6 13 976 401; E-mail
g.a.m.bakker@vanlanschot.com

Van Lanschot NV is de houdstermaatschappij van F. van Lanschot
Bankiers NV, de oudste onafhankelijke bank van Nederland met een
geschiedenis die teruggaat tot 1737. Van Lanschot richt zich op een
drietal doelgroepen: de vermogende particulier, het middelgrote
(familie)bedrijf en de institutionele belegger. Van Lanschot staat
voor kwalitatief hoogwaardige dienstverlening, waarin integrale
advisering, persoonlijke service en maatwerk centraal staan. Van
Lanschot NV is genoteerd aan de Euronext Amsterdam Stock Market.


Disclaimer

Voorbehoud inzake uitspraken die een verwachting bevatten
In dit persbericht zijn verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen
opgenomen. Deze verwachtingen zijn gebaseerd op de huidige informatie
en veronderstellingen van het management van Van Lanschot met
betrekking tot bekende en onbekende risico's en onzekerheden.
De uitspraken over verwachtingen betreffen geen vaststaande feiten en
zijn onderhevig aan risico's en onzekerheden. De feitelijke
resultaten kunnen hiervan aanzienlijk afwijken als gevolg van de
risico's en onzekerheden die verband houden met de verwachtingen van
Van Lanschot ten aanzien van, onder andere, inschattingen van het
marktrisico of mogelijke overnames, dan wel met betrekking tot
uitbreiding en premiegroei en beleggingsinkomsten of
kasstroomverwachtingen of, meer in het algemeen, het economische
klimaat en juridische en fiscale ontwikkelingen.
Van Lanschot benadrukt dat de verwachtingen enkel van kracht zijn op
de specifieke data en aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor het
herzien of bijwerken van enige informatie naar aanleiding van
veranderingen in beleid, ontwikkelingen, verwachtingen en dergelijke.
Op de cijfers die in het persbericht zijn genoemd heeft geen
accountantscontrole plaatsgevonden.


Klik op onderstaande link om het persbericht inclusief alle tabellen
en bijlagen te kunnen lezen:


Dit persbericht is oorspronkelijk gedistribueerd door Hugin. Enkel de 
afzender is verantwoordelijk voor de inhoud van dit bericht.
http://hugin.info/133415/R/1333783/316303.pdf


Copyright © Hugin AS 2009. All rights reserved.