Toshiba wordt woensdag na 74 jaar van de beurs in Tokio gehaald, na een decennium van beroering en schandalen die een van de grootste merken van Japan ten val brachten en een overname en een onzekere toekomst inluidden.

Het conglomeraat wordt overgenomen door een groep investeerders onder leiding van participatiemaatschappij Japan Industrial Partners (JIP), waartoe ook financiële dienstverlener Orix, nutsbedrijf Chubu Electric Power en chipmaker Rohm behoren.

De overname van $14 miljard brengt Toshiba in binnenlandse handen na langdurige gevechten met overzeese activistische investeerders die de maker van batterijen, chips en nucleaire en defensieapparatuur verlamden.

Hoewel het niet duidelijk is welke vorm Toshiba uiteindelijk zal aannemen onder de nieuwe eigenaren, wordt verwacht dat Chief Executive Taro Shimada, die na de overname in zijn functie blijft, zich zal richten op digitale diensten met hoge marges.

De steun van JIP voor Shimada had zijn eerdere plan om samen te werken met een staatsfonds doen ontsporen. Sommige insiders uit de sector zeggen dat het opsplitsen van Toshiba misschien een betere optie is.

"Toshiba's problemen zijn uiteindelijk veroorzaakt door een combinatie van slechte strategische beslissingen en pech," zegt Damian Thong, hoofd Japan-onderzoek bij Macquarie Capital Securities.

"Ik hoop dat Toshiba's activa en menselijk talent door middel van desinvesteringen een nieuwe thuis kunnen vinden waar hun volledige potentieel kan worden benut."

De Japanse regering zal het bedrijf nauwlettend in de gaten houden. Het bedrijf heeft ongeveer 106.000 mensen in dienst en sommige van haar activiteiten worden gezien als cruciaal voor de nationale veiligheid.

Vier directieleden van JIP zullen toetreden tot de raad van bestuur, evenals één van investeerders Orix en Chubu Electric. Het nieuwe managementteam wordt aangevuld met een senior adviseur van Toshiba's belangrijkste kredietverstrekker, Sumitomo Mitsui Financial Group.

Toshiba is al in beweging gekomen door samen te werken met investeerder Rohm om $2,7 miljard te investeren in productiefaciliteiten voor de gezamenlijke productie van energiechips.

Het bedrijf moet zich terugtrekken uit activiteiten met een lagere marge en sterkere commerciële strategieën ontwikkelen voor sommige van zijn geavanceerde technologieën, aldus Ulrike Schaede, een professor Japanse bedrijfskunde aan de Universiteit van Californië in San Diego.

"Als het management een manier kan vinden om die ingenieurs echt te laten deelnemen aan baanbrekende innovatieactiviteiten, kunnen ze een belangrijke speler worden," aldus Schaede.

"Ze zijn een diep techbedrijf." (Verslaggeving door Anton Bridge; Aanvullende rapportage door Miho Uranaka en David Dolan; Bewerking door Louise Heavens)