Andy Baldwin, global managing partner, zei dat EY roadshows houdt om een "overtuigend pleidooi" te houden voor de derde poging van het bedrijf om zich in tweeën te splitsen - als partners over de hele wereld hun steun geven bij stemmingen in het eerste kwartaal van volgend jaar.
Als de splitsing van een bedrijf van bijna 50 miljard dollar wordt goedgekeurd, zou dat de grootste opschudding in de sector betekenen sinds de ondergang van Arthur Andersen in 2002, de accountant die ten onder ging aan het Enron-schandaal en die de "Grote Vijf" reduceerde tot de "Grote Vier" van PwC, Deloitte, KPMG en EY, voorheen Ernst & Young.
"Het was een geschikt moment om het werk dat we eerder deden af te stoffen," zei Baldwin.
"Ik heb nu het gevoel dat het onvermijdelijk is. Wij geloven dat er een first mover advantage is. Wij geloven ook dat de concurrentie op een gegeven moment ook zal moeten reageren," zei hij. Sommige van de andere Big Four hebben gezegd dat ze geen plannen hebben om EY te kopiëren.
Critici waarschuwen dat de opsplitsing van het bedrijf ertoe kan leiden dat de controleactiviteiten in de schaduw komen te staan van het traditioneel lucratievere advieswerk. EY zegt dat de splitsing het gemakkelijker zal maken om kapitaal aan te trekken voor investeringen en om twee wendbaardere bedrijven te creëren.
"Wij willen dat onze assurance-activiteiten in de toekomst net zo succesvol zijn als in de afgelopen 10 jaar", aldus Baldwin.
Afwijzing van partners over de inhoud van de deal zou een probleem zijn, zei hij.
Maar als de deal wordt afgewezen vanwege de timing in onrustige financiële markten, dan kan er op een later tijdstip opnieuw over worden gestemd, aangezien de fundamentele drijfveren van de transactie niet veranderen, aldus Baldwin.
"Het kan tot een tijdstip komen, dus ons plan is dat wij volgend jaar doorgaan met wat wij een zachte scheiding noemen, en deze twee bedrijven afzonderlijk gaan runnen, hoewel zij deel zullen blijven uitmaken van de enkele onderneming EY," zei Baldwin.
