Tessenderlo Group nv

Troonstraat 130

1050 Brussel 0412.101.728 (de "Vennootschap")

Enkelvoudig jaarverslag van de raad van bestuur met betrekking tot het boekjaar 2021

(artikel 3.6 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen)

Conform artikel 3.6 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen brengt de raad van bestuur verslag uit over de activiteiten van de Vennootschap met betrekking tot boekjaar 2021.

Bedrijfsresultaat, financiële positie en kasstromen

De totale bedrijfsopbrengsten stegen van 424.748.700 EUR in 2020 naar 575.855.581 EUR in 2021. De omzet steeg van 372.121.839 EUR in 2020 naar 482.567.869 EUR in 2021, voornamelijk dankzij een stijging van de verkochte volumes en de hogere verkoopprijzen (die de gestegen productiekosten dienden te compenseren) van de sulfaten (activiteit Tessenderlo Kerley International). De omzet werd eveneens positief beïnvloed door de start van de langetermijnovereenkomst tussen Tessenderlo Kerley

International en Kemira Oyj (Kemira), zoals aangekondigd in 2020, waaronder Kemira in zijn fabriek in Helsingborg (Zweden) premium SOP-meststoffen (zowel standaard als wateroplosbare SOP) produceert en Tessenderlo Kerley International deze producten gedeeltelijk commercialiseert.

De andere bedrijfsopbrengsten, voornamelijk bestaande uit de doorrekening van diensten binnen de groep en de verkoop van elektriciteit - energie uit een aankoopovereenkomst voor elektriciteit welke niet meer intern gebruikt wordt - stegen van 45.989.370 EUR in 2020 naar 88.271.741 EUR in 2021, voornamelijk een gevolg van de gestegen energieprijzen.

Het bedrijfsresultaat daalde van -4.853.473 EUR in 2020 naar -7.099.096 EUR in 2021, aangezien de stijging van de resultaten van de agro activiteit (Tessenderlo Kerley International) gecompenseerd werd door een daling van de gelatine marges (PB Leiner).

Het financiële resultaat steeg van -27.871.716 EUR in 2020 naar +61.992.780 EUR in 2021. 2020 werd negatief geïmpacteerd door niet-gerealiseerde wisselkoersverliezen, alsook door het verlies omwille van de conversie van intragroepsleningen, verleend aan Tessenderlo Holding UK Ltd., in kapitaal. In 2021 werd het financiële resultaat positief beïnvloed door niet-gerealiseerde wisselkoerswinsten, alsook doordat hogere dividenden ontvangen werden van dochterondernemingen in 2021 in vergelijking met 2020.

Tessenderlo Group nv eindigde 2021 met een nettowinst van 52.685.636 EUR in vergelijking met een nettoverlies van -32.654.182 EUR in 2020.

De obligatie, uitgegeven in 2015, met een looptijd van 7 jaar en met een vaste coupon van 2,875% is opgenomen in de "Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen" voor een bedrag van

191.851.000 EUR. Deze schuld dient terugbetaald te worden in juli 2022.

Daartegenover staan er per 31 december 2021 "Geldbeleggingen" en "Liquide middelen" voor

respectievelijk reeds 158.060.741 EUR en 134.708.098 EUR.

Voorstel van winstverdeling.

De raad stelt u voor te verdelen:

- de winst over 2021, zijnde

52.685.636 EUR

- verlaagd met een overboeking naar belastingvrije reserve

798.339 EUR

- verhoogd met het overgedragen resultaat van het vorige boekjaar

442.941.524 EUR

Zijnde een totaal van:

494.828.821 EUR

Op volgende wijze:

- over te dragen winst

494.828.821 EUR

Overeenkomstig artikel 7.149 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen verzoeken wij u kwijting te verlenen voor de uitoefening van ons mandaat, alsmede voor het mandaat van de externe commissaris voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2021.

Human resources

Tessenderlo Group steunt op een team van ervaren professionals en dit draagt in hoge mate bij aan het behalen van de bedrijfs- en strategische doelstellingen op alle terreinen.

Op 31 december 2021 bedroeg het totaal aantal werknemers (VTE) dat voor Tessenderlo Group nv werkte 757,8.

Onze slagzin 'Every Molecule Counts' belichaamt onze overtuiging dat onze mensen de belangrijkste drijfveer zijn achter ons succes om duurzame groei te creëren. Waar wij belangrijke strategische verschuivingen doorvoeren over onze businessunits, speelt HR een cruciale rol in het stimuleren van mensen en cultuurontwikkeling, bedrijfsgroei en flexibiliteit van onze onderneming.

Wij zijn ervan overtuigd dat onze medewerkers de belangrijkste factor zijn in ons succes. In een internationale onderneming waar kennis en expertise essentieel zijn, bouwen we op onze ervaren en gemotiveerde mensen die zowel de groep als onze producten door en door kennen. Onze HR managers, die deel uitmaken van elk van de verschillende managementteams in de groep, zijn gefocust op het uitrollen van de bijgewerkte bedrijfsstrategieën, waarbij ze vormgeven aan de organisatie, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vaststellen, en de juiste mensen aantrekken, behouden en helpen ontplooien en gemotiveerde teams bouwen die de doelstellingen van de groep kunnen realiseren. Daarnaast loodsen ze de afzonderlijke bedrijven door de culturele veranderingen die nodig zijn voor een succesvolle uitvoering van de strategische plannen. Professionele instrumenten en processen voor Talent en Beloning, het delen van beste praktijken, en automatisering van transactioneel werk ondersteunen deze gemeenschappelijke doelstellingen.

Binnen onze jaarlijkse prestatiecyclus worden door alle businessunits afzonderlijke, duidelijke doelstellingen vastgesteld die in lijn zijn met de uitvoering van onze strategie. Elke businessunit heeft een communicatieplan om deze doelstellingen van het management te vertalen naar de werkvloer en te zorgen dat ze doordringen in het hart en de ziel van onze teams.

Talentmanagement is een van de belangrijkste processen binnen onze organisatie. Door de constante groei van onze activiteiten kunnen we uitdagende en ook lonende functies bieden aan enthousiaste mensen met een achtergrond in engineering, sales en business development, evenals in operations management en general management. We bieden uitgebreide mogelijkheden op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en streven ernaar voor elke afzonderlijke medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan te hebben. Training on-the-job en een cultuur van permanente feedback zijn essentieel, maar we organiseren daarnaast ook leer- en trainingsprogramma's voor medewerkers op alle niveaus. We vertrouwen op elkaars sterke punten en zetten onze mensen in op een complementaire manier.

Binnen ons Talent Review Process stippelen we loopbanen uit en ontwikkelen we ons talent zorgvuldig voor de toekomst. Daarnaast hebben we geïnvesteerd in platforms om deze processen te faciliteren. HR is ook verantwoordelijk voor solide beloningssystemen en gebenchmarkte en competitieve salarispakketten. Beloning naar prestatie is het doel achter onze beloningsstrategie, waarbij we ernaar streven om de ondernemende spirit van onze medewerkers te stimuleren.

We moeten ervoor zorgen dat onze werknemers, als individuen, te allen tijde volledig voorbereid zijn om te reageren op zowel kortetermijn- als langetermijnuitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, en om productief te werken in resultaatgerichte teams.

Innovatie

De groep was in 2021 succesvol in het verder ontplooien van de innovatie- en R&D-activiteiten. Onze keuzes op het gebied van innovatie zijn gebaseerd op de overtuiging dat 'Every Molecule Counts' (Elke

Molecule Telt) en worden gerangschikt volgens hun belang in lijn met de bedrijfsstrategieën. Op het gebied van R&D en het ontwikkelen van nieuwe activiteiten bleef Tessenderlo Group de product-, proces-en applicatietechnologieën verbeteren op basis van een klantgerichte aanpak, nieuwe toepassingen voor bestaande producten te onderzoeken en de duurzaamheid en de bescherming van het milieu te versterken. Daarnaast werd de samenwerking met de academische wereld, klanten, leveranciers en andere relevante stakeholders verder uitgebouwd.

In 2021 hebben we de positieve agronomische impact van onze meststoffen verder geëvalueerd en verbeterd door middel van specifieke laboratorium-, pot- en veldproeven, waarbij de nadruk lag op het aspect meststof, de gewasgroei, de gewasgezondheid en het effect op de gezondheid van de bodem en het milieu, zowel op korte als op lange termijn. Wij zullen blijven bijdragen aan duurzame landbouw door de in deze wetenschappelijke proeven verkregen inzichten te vertalen in aanbevelingen voor het gebruik van meststoffen en nieuwe ontwikkelingen op het gebied van meststoffen.

Het is onze passie om het leven en welzijn van mensen en dieren te verbeteren. In die context zijn de productinnovaties gericht op de (her)waardering van bijproducten van andere industrieën of het optimaal benutten van onze natuurlijk bronnen. In dat verband is de portfolio van gezonde collageeningrediënten voor mensen verder verbeterd en is een onderzoeksprogramma met de Universiteit van Maastricht gestart. Daarnaast werd een studie gepubliceerd over de positieve effecten van collageenpeptiden op het vlak van sportvoeding, op basis van een wetenschappelijke samenwerking met Florida State University. Het onderzoeksprogramma met betrekking tot collageenpeptiden werd eveneens verdergezet, met als doel de verdere uitbreiding van de markt voor collageen en gelatine.

Na de lancering van onze eerste gelatine bio-inkt in de Claro™-reeks van tissue-engineeringproducten, ging Tessenderlo Group door met het doen van investeringen, het werken aan wetenschappelijke ontwikkelingen en het opzetten van partnerships. In 2021 bundelde de groep krachten met bioprinterbedrijven om de commercialisering van de gelatine-bio-inktproductlijn uit te breiden. Naast op extrusie gebaseerde technologieën heeft de groep onlangs kant-en-klare op gelatine gebaseerde verknoopbare gels ontwikkeld voor volumetrisch bioprinten. De groep startte bovendien een samenwerking met de Universiteit Utrecht die is gericht op biofabricage in regeneratieve geneeskunde.

In onze R&D-vestigingen blijven we investeren in innovatie, onder meer door ultramoderne proefinstallaties in gebruik te nemen. Deze vergemakkelijken de ontwikkeling van nieuwe duurzaamheidsconcepten voor producten van de volgende generatie en verbeteren het tijdskader "van concept tot commercialisering". Innovatieteams bij Tessenderlo Group werken rechtstreeks samen met onze klanten bij de invoering en het gebruik van onze producten in hun vestigingen en in hun processen.

Tot slot ondertekende Tessenderlo Group eind 2021 een samenwerkingsovereenkomst met Haarslev, de grootste leverancier van rendering- en verwerkingsoplossingen ter wereld. Haarslev gaat samenwerken met Tessenderlo Group om hun respectieve ervaring op het gebied van de productie van licht verteerbare voeders en bloedmaaltijden via zachte droogtechnologieën te combineren met de gepatenteerde knowhow van Tessenderlo Group.

This is an excerpt of the original content. To continue reading it, access the original document here.

Attachments

  • Original Link
  • Original Document
  • Permalink

Disclaimer

Tessenderlo Group NV published this content on 08 April 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 08 April 2022 07:38:02 UTC.