SEVEN & I HOLDINGS CO., LTD. 
Seven & i, dat een "investor day"-briefing houdt met analisten en investeerders, vecht om onafhankelijk te blijven nadat het Canadese Alimentation Couche-Tard had aangeboden om het te kopen.
Het bedrijf heeft gezegd dat het "vol vertrouwen" is dat het zelf aandeelhouderswaarde kan vrijmaken. In het kader van de deze maand aangekondigde herstructurering wil het de supermarktactiviteiten en zo'n 30 andere "niet-kernactiviteiten" in een holdingmaatschappij onderbrengen. De ontvangst door de markt was tot nu toe teleurstellend, met aandelen die weinig bewogen sinds het plan voor het eerst werd aangekondigd.
Terwijl de Japanse 7-Eleven gemakswinkels veel geld opleveren, wordt Seven & i gehinderd door slechte prestaties van haar supermarkten, waaronder de Ito Yokado winkels die deel uitmaken van de holding die het bedrijf tientallen jaren geleden heeft opgericht. Sommige buitenlandse aandeelhouders dringen al lange tijd aan op een opsplitsing van het bedrijf.
Door de structuur te veranderen, zal de groep "de discipline hebben om groei na te streven", vertelde Chief Executive Ryuichi Isaka op de briefing.
"Dit zal aandeelhouders- en bedrijfswaarde opleveren. We zullen snel actie ondernemen."
Maar overzeese 7-Eleven winkels zijn minder winstgevend. In Japan is de operationele marge 27%, ver boven de 3,5% van 7-Eleven winkels elders.
De activiteiten in de V.S. hebben te lijden gehad onder een zwak macro-economisch klimaat dat de eetlust van de consument heeft aangetast, aldus Joseph DePinto, hoofd van Noord-Amerika.
De groep concentreerde zich op vers voedsel om de verkoop te stimuleren, zei hij. De inkomsten uit brandstof zijn gelijk gebleven, terwijl een daling van de sigarettenverkoop in vergelijking met vóór de COVID-19 pandemie een "aanzienlijke impact" heeft gehad, zei hij.
"Het is duidelijk dat het afgelopen jaar moeilijk is geweest, en we zijn niet blij met de prestaties," zei hij.
