Terwijl de omvang van sommige sectoren naar verwachting zal terugkeren naar het niveau van voor de pandemie, zullen een paar sectoren massaal blijven omdat het ernaar uitziet dat bepaalde gewoonten zullen blijven bestaan, aldus het Britse bedrijf.

"We zien mogelijkheden voor mensen om flessen ontsmettingsmiddel bij zich te dragen zoals ze hun autosleutels en mobiele telefoons bij zich dragen," vertelde Jonathan Myers, Chief Executive Officer, aan Reuters.

De maker van St. Tropez zei dat de aangepaste winst voor belastingen met 18,7% steeg tot 34,9 miljoen pond ($47,61 miljoen) voor de zes maanden eindigend op 30 november, en voegde eraan toe dat het verwacht te presteren in lijn met de huidige reeks marktverwachtingen voor het fiscale jaar.

"De pandemie heeft de vraag naar hygiëneproducten gestimuleerd en de culturele herinnering aan de crisis betekent dat gewoonten zoals het strikt en regelmatig wassen van de handen waarschijnlijk een erfenis van COVID zullen blijven", aldus Russ Mould, investeringsdirecteur bij AJ Bell, die eraan toevoegde dat de strategie van Myers al vruchten begon af te werpen.

"Wat Myers probeert is geen raketwetenschap. Hij probeert gewoon de rommel op te ruimen die verschillende voorgangers hebben achtergelaten door de investeringen te concentreren op de belangrijkste merken".

Cussons heeft de marketing voor zijn leidende merken zoals Carex met meer dan een derde opgevoerd in vergelijking met vorig jaar, omdat het de strijd aanbindt met nieuwkomers op de groeiende markt van handreinigingsproducten, aldus Myers.

Het bedrijf, dat meer dan 130 jaar geleden werd opgericht in Sierra Leone, zei ook dat het enkele vertragingen zag in de levering van materiaal als gevolg van Brexit, maar voegde eraan toe dat de eerste effecten van het vertrek waren opgevangen met slechts een kleine negatieve impact.