* EBITA 2(de) halfjaar EUR 133,6 miljoen; 33,9% hoger dan vorig jaar

  * Resultaten van alle bedrijfsactiviteiten boven of in lijn met 2(de) halfjaar
    2008

  * Bedrijfsresultaat 2009 van EUR 175,2 miljoen; 3,8% lager dan in 2008

  * Omzet 2009 EUR 4.511,7 miljoen; volume-impact beperkt tot -3,7%

  * Sterke kasstroom door vermindering netto werkkapitaal met EUR 98 miljoen

  * Dividendvoorstel van EUR 1,32 per aandeel; pay-out ratio 45%


 Kerncijfers

 (EUR x miljoen)
+-------+-------+--------+-----------------------------------------------------+
|2H 2009|2H 2008|Verschil|                                2009    2008 Verschil|
+-------+-------+--------+----------------------------+-------+-------+--------+
|2.384,0|2.618,9|   -8,9%|Omzet uit 'continuing       |4.511,7|4.943,1|   -8,7%|
|       |       |        |operations'                 |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Bedrijfsresultaat vóór      |       |       |        |
|  133,6|   99,8|   33,9%|bijzondere posten en        |  175,2|  182,1|   -3,8%|
|       |       |        |amortisatie (EBITA)         |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Bedrijfsresultaat uit       |       |       |        |
|  124,8|   92,0|   35,7%|'continuing operations'     |  157,9|  172,1|   -8,3%|
|       |       |        |(EBIT)                      |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Winst na belasting uit      |       |       |        |
|   79,3|   57,0|   39,1%|'continuing operations'     |   93,0|  105,8|  -12,1%|
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Gewone winst per aandeel uit|       |       |        |
|   2,25|   1,64|   37,2%|'continuing operations'     |   2,61|   3,02|  -13,6%|
|       |       |        |(EUR)                       |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Slotdividend per gewoon     |       |       |        |
|       |       |        |aandeel (EUR)               |   1,12|   1,03|    8,7%|
|       |       |        |                            |       |       |        |
|       |       |        |Dividend per gewoon aandeel |       |       |        |
|       |       |        |(EUR)                       |   1,32|   1,43|   -7,7%|
+-------+-------+--------+----------------------------+-------+-------+--------+


Wout Dekker, CEO Nutreco: "We zijn tevreden met de resultaten van 2009 ondanks
de onzekere economische tijden. Nutreco heeft begin 2009 forse maatregelen
genomen om de recessie het hoofd te bieden. Onze aanpak om werkkapitaal en
kosten te verminderen, heeft resultaat gehad. Na een moeizame start hebben we
het jaar sterk afgesloten en zijn we goed gepositioneerd voor 2010. De vraag
naar onze producten is in het tweede half jaar toegenomen en dat is bemoedigend.
In de tweede helft van 2009 hebben we een sterke stijging van de EBITA weten te
realiseren in vergelijking met dezelfde periode in 2008."
Gezond financieel resultaat in een lastig jaar
"In 2009 was er in sommige regio's sprake van een lagere vraag naar voer, met
name voor melkkoeien en varkens, als gevolg van de lage prijzen voor melk en
varkensvlees. Boeren passen zich snel aan dergelijke situaties aan. Zij besparen
o.a. op voerkosten, hetgeen leidde tot een tijdelijke afname van de afzet in
diervoeding."

"Onze premix- en speciaalvoeractiviteiten hebben goede resultaten geboekt. De
fundamenten van de visvoeractiviteiten zijn solide en laten een sterke groei in
Noorwegen zien. De groei in Noorwegen heeft de daling in Chili grotendeels
gecompenseerd. De volumedaling was vooral het gevolg van lagere volumes als
gevolg van de ISA-ziekte. De belangrijkste viskwekerijen hebben passende
maatregelen genomen. Wij verwachten dat dit tot herstel van de volumes zal
leiden. Dit is ook de verwachting van de Chileense autoriteiten. De
mengvoeractiviteiten in Nederland hebben aan het begin van het jaar een verlies
geleden en er werden maatregelen getroffen om de winstgevendheid te herstellen.
In Spanje zijn de pluimveeactiviteiten weer winstgevend, dankzij goede
pluimveeprijzen en lagere voerkosten."

Overnames versterken marktposities
"In 2009 hebben we met de overname van de diervoedingsactiviteiten van Cargill
onze mengvoeractiviteiten in Spanje en Portugal versterkt. Door deze overname
zijn de nummers een en drie in de Spaanse markt voor diervoeding samengevoegd.
De samenvoeging zal kostenbesparend werken door de optimalisering van productie
en logistiek, terwijl hierdoor ook fabrieksspecialisatie mogelijk wordt.
In november kondigden we de overname aan van 51% van de aandelen in Fri-Ribe,
een Braziliaans bedrijf in diervoeding en visvoer, wat Nutreco een platform
biedt voor verdere expansie in Brazilië. De acquisitie past perfect in onze
groeistrategie: de versterking van onze wereldwijde marktposities in
speciaalvoer en visvoer biedt nieuwe mogelijkheden voor de afzet van Nutreco's
speciaalvoer."

Verdubbeling voedselproductie, met halvering van CO2-uitstoot
"De wereldbevolking groeit naar negen miljard mensen in 2050. Bovendien stijgen
de inkomens naarmate economieën zich verder ontwikkelen. Wanneer mensen meer
verdienen neemt de consumptie van proteïne, zoals vlees, vis, melk en eieren
toe. De uitdaging is helder. We moeten meer voedsel op duurzame wijze
produceren: meer met minder. Alles draait om efficiency; meer opbrengst
genereren uit beperkte bronnen en tegelijkertijd de uitstoot verminderen. Er
zijn voldoende mogelijkheden om de efficiency op duurzame wijze te vergroten.
Nutreco is vastberaden om daar een positieve bijdrage aan te leveren. Als
diervoedingonderneming vormen wij een essentiële schakel tussen de natuurlijke
grondstoffen die in diervoeding worden verwerkt en de productie van dierlijke
eiwitten. Met onze kennis en ervaring kunnen wij grondstoffen omzetten in
geavanceerde voeroplossingen. We zullen voor het eerst
duurzaamheidsdoelstellingen in het beloningspakket van onze managers opnemen,
met daarin o.a. duidelijke doelstellingen om de CO(2)-emissies bij onze
activiteiten in 2015 te halveren. Duurzaamheid wordt een belangrijker onderdeel
van ons businessmodel.
Door vele initiatieven waar we bij zijn betrokken, zien wij de toekomst met
vertrouwen en inspiratie tegemoet. Onze slogan 'Feeding the Future' toont onze
ambitie om een leidende rol te spelen in de ontwikkeling van geavanceerde
voeroplossingen, waardoor ook onze onderneming verder zal groeien. Ik ben ervan
overtuigd dat we op de goede weg zijn om deze ambitie te verwezenlijken."

Strategische agenda 2010 en vooruitzichten:

Nutreco blijft zich concentreren op groei in diervoeding en visvoer. In 2010 zal
Nutreco zich in het bijzonder richten op:
  * nieuwe geografische regio's en markten met een verwachte structurele
    winstgroei zoals Brazilië, China, Rusland en Vietnam;
  * deelname aan het consolidatieproces in markten waar Nutreco een leidende
    positie heeft (Canada/Noord-Amerika, Nederland en Spanje);
  * verdere versterking van haar mondiale marktposities in speciaalvoer en
    visvoer door autonome groei en acquisities;
  * de uitvoering van Nutreco's innovatiestrategie om nieuwe duurzame producten
    en voeroplossingen te ontwikkelen die waarde creëren voor onze klanten en op
    de ontwikkeling van producten en voeroplossingen met een grotere winstmarge;

Hoewel de economische omstandigheden onzeker blijven, zijn wij van oordeel dat
ons businessmodel en de spreiding van activiteiten de nodige stabiliteit bieden
in deze moeilijke tijden. Onvoorziene omstandigheden daargelaten, verwacht
Nutreco een EBITA voor bijzondere posten van ten minste EUR 50 miljoen in het
1(ste) halfjaar van 2010 (2009: EUR 41,6 miljoen). Nutreco zal verder investeren
in capaciteitsuitbreiding en fabrieksoptimalisatie in verband met de verwachte
volumegroei en de acquisitie van de mengvoerfabrieken van Cargill in Spanje en
Portugal. Naar verwachting zullen de investeringen in 2010 hoger zijn dan het
afschrijvingsniveau.

De vooruitzichten voor het tweede halfjaar van 2010 zullen op 29 juli 2010 bij
presentatie van de halfjaarcijfers worden bekendgemaakt. Het merendeel van
Nutreco's resultaat wordt in het tweede halfjaar gegenereerd.

Financiële agenda 2010:

  1 april:           Jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders
29 april:           Trading update eerste kwartaal
29 juli:              Publicatie van halfjaarresultaat
28 oktober:      Trading update derde kwartaal

                                   * * * * *

Nutreco
Nutreco heeft een leidende positie in de wereld van diervoeding en visvoer. Onze
geavanceerde voeroplossingen zijn de basis voor miljoenen consumenten in de
wereld. Kwaliteit, innovatie en duurzaamheid zijn verweven in onze
bedrijfscultuur. Nutreco beschikt over een rijke historie van ruim 100 jaar
kennis en ervaring, een solide fundament voor de toekomst. De onderneming heeft
circa 9.900 medewerkers in 30 landen en verkoopt haar producten in 80 landen.
Nutreco is genoteerd aan de Euronext-beurs in Amsterdam en had in 2009 een
jaaromzet van ruim 4,5 miljard euro.

Meer informatie:
Jurgen Pullens, Director Investor Relations en Corporate Communications, Nutreco
Telefoon:       +31 (0)33 422 6134
Mobiel:          +31 (0)6 5159 9483
E-mail:           jurgen.pullens@nutreco.com 
 Het volledige persbericht vindt u in onderstaande pdf.



[HUG#1383184]





    Nutreco rapporteert sterk 2de halfjaar: http://hugin.info/133565/R/1383184/341974.pdf