MediaAlpha, Inc. (NYSE : MAX) heeft de overname van alle activa van Customer Helper Team, LLC voor $70 miljoen voltooid.
01 april 2022
Delen
MediaAlpha, Inc. (NYSE:MAX) is op 24 februari 2022 overeengekomen om alle activa van Customer Helper Team, LLC over te nemen voor $70 miljoen. De aankoopprijs voor de overname van CHT zal ongeveer $50 miljoen in contanten bedragen bij het sluiten van de overeenkomst plus tot een extra $20 miljoen aan voorwaardelijke contante vergoeding. Polsinelli PC trad op als juridisch adviseur voor Customer Helper Team LLC en K&L Gates LLP trad op als juridisch adviseur voor MediaAlpha, Inc. Needham & Company, LLC trad op als financieel adviseur voor Customer Helper Team, LLC.
MediaAlpha, Inc. (NYSE : MAX) heeft de overname van alle activa van Customer Helper Team, LLC op 1 april 2022 voltooid.
Delen
Naar het originele artikel.
Wettelijke waarschuwing
MediaAlpha, Inc. is een online kanaal voor klantenwerving in schadeverzekeringen, ziektekostenverzekeringen en levensverzekeringen. Het technologieplatform van MediaAlpha brengt verzekeringsmaatschappijen en consumenten met een hoge intentie samen via een realtime, programmatisch, transparant en resultaatgericht ecosysteem. Het platform bestaat uit een reeks voorspellende algoritmen die verschillende variabelen integreren om conversiekansen voor elke consument te genereren. Het platform van het bedrijf stelt kopers in staat om consumentengegevens van de eerste partij volledig te integreren om de targetingparameters, de granulariteit van biedingen en het volgen van conversies te verbeteren. Haar zoek- en conversiedatasets maken geautomatiseerde, algoritmische optimalisaties van klantenwerving mogelijk. Het bedrijf biedt een selfservicemodel, waardoor zijn partners het koop- en verkoopproces direct en onafhankelijk kunnen beheren. Via het platform kunnen de partners van de verzekeringsmaatschappij targeten en prijzen bepalen voor meer dan 35 verschillende consumentenkenmerken om op maat gemaakte wervingsstrategieën te beheren.
MEDIAALPHA, INC. 
