De COVID-19 pandemie heeft bedrijven ertoe aangezet werknemers de mogelijkheid te bieden om vanop andere plaatsen dan hun kantoor te werken, wat ten goede komt aan aanbieders van werkruimten zoals WeWork, dat werkstations, privé-kantoren en aangepaste vloeren aanbiedt.

De activiteiten van het door Softbank gesteunde WeWork hebben zich ook hersteld dankzij de versoepeling van de COVID-19 beperkingen, nadat de thuiswerkregelingen vorig jaar zwaar op het bedrijf wogen door de verminderde bezetting en de hogere bedrijfskosten.

De omschakeling naar een hybride werkmodel had ook WeWork's Londense beursgenoteerde rivaal IWG, die dinsdag een kleiner verlies rapporteerde, opgeheven.

WeWork, dat in oktober vorig jaar naar de beurs ging na een strijd van bijna twee jaar, werd verder geholpen door het streven van chief executive Sandeep Mathrani om de kosten te drukken door onrendabele huurcontracten te beëindigen en activa te verkopen die niet tot de kernactiviteiten behoren.

Mathrani, die begin 2020 als hoogste baas is aangetreden, heeft gezegd dat het bedrijf ernaar streeft om dit jaar winstgevend te zijn.

De langlopende leaseverplichtingen, een nauwlettend meetgegeven gezien het feit dat het bedrijf over het algemeen onroerend goed leaset, daalden met ongeveer 11% tot $17,93 miljard op 31 december.

De verkoop van nieuwe bureaus in het vierde kwartaal is daarentegen gestegen tot 87.000, tegen 84.000 in het derde kwartaal.

Het nettoverlies voor het kwartaal eindigend op 31 dec. daalde tot $803 miljoen van $1,17 miljard een jaar eerder.