Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
9,47 USD | 0,00% | +2,16% | +5,69% |
12/04 | GCM GROSVENOR INC. : UBS vindt het aandeel niet inspirerend | ZM |
12/04 | GCM GROSVENOR INC. : Oppenheimer bevestigt koopadvies | ZM |
Omzet 2024 * | 511 mln. 477 mln. | Omzet 2025 * | 566 mln. 529 mln. | Marktkapitalisatie | 407 mln. 380 mln. |
---|---|---|---|---|---|
Nettowinst (verlies) 2024 * | 14 mln. 13,07 mln. | Nettowinst (verlies) 2025 * | 19 mln. 17,73 mln. | EV/omzet 2024 * | 0,8 x |
Nettoliquiditeiten 2024 * | - 0 | Nettoliquiditeiten 2025 * | - 0 | EV/omzet 2025 * | 0,72 x |
K/w-verhouding 2024 * |
27,9
x | K/w-verhouding 2025 * |
21
x | Werknemers | 538 |
Dividendrendement 2024 * |
5,43% | Dividendrendement 2025 * |
6,15% | Vrij verhandelbaar | 22,36% |
Recentste transcriptie over GCM Grosvenor Inc.
1 week | +2,16% | ||
Lopende maand | -1,97% | ||
1 maand | +4,76% | ||
3 maanden | +8,85% | ||
6 maanden | +20,48% | ||
Lopend jaar | +5,69% |
Managers | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Michael Sacks
CEO | Chief Executive Officer | 61 | 01-01-90 |
Jonathan Levin
PSD | President | 42 | 01-01-11 |
Pamela Bentley
DFI | Director of Finance/CFO | 52 | 01-10-20 |
Besturend | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Samuel Scott
BRD | Director/Board Member | 79 | 01-11-20 |
Michael Sacks
CEO | Chief Executive Officer | 61 | 01-01-90 |
Stephen Malkin
BRD | Director/Board Member | 62 | 01-11-20 |
Datum | Koers | Variatie | Volume |
---|---|---|---|
24-04-24 | 9,47 | 0,00% | 151 193 |
23-04-24 | 9,47 | +0,53% | 131 123 |
22-04-24 | 9,42 | -0,21% | 93 706 |
19-04-24 | 9,44 | +1,72% | 93 679 |
18-04-24 | 9,28 | +0,11% | 151 599 |
uitgestelde koers Nasdaq, 24 april 2024 om 22:00 uur
Meer koersenHerzieningen van WPA
Vaira. 1 jan. | Kapi. | |
---|---|---|
+5,69% | 407 mln. | |
+4,80% | 8,75 mld. | |
+12,90% | 3,46 mld. | |
-35,05% | 3,01 mld. | |
+16,53% | 2,6 mld. | |
+12,47% | 2,35 mld. | |
+44,57% | 2,2 mld. | |
+15,81% | 1,47 mld. | |
+7,89% | 1,45 mld. | |
+11,90% | 1,45 mld. |