Beurs gesloten -
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
0,265 HKD | 0,00% | -5,36% | 0,00% |
27/03 | CSMall Group Limited rapporteert resultaten voor het volledige jaar dat eindigde op 31 december 2023 | CI |
21/03 | CSMall Group boekt verlies in 2023 | MT |
Omzet 2021 | 364 mln. 50,39 mln. 394 mln. 46,6 mln. | Omzet 2022 | 1,79 mld. 248 mln. 1,94 mld. 229 mln. | Marktkapitalisatie | 667 mln. 92,28 mln. 722 mln. 85,34 mln. |
---|---|---|---|---|---|
Nettowinst (verlies) 2021 | - 0 0 0 | Nettowinst (verlies) 2022 | -25 mln. -3,46 mln. -27,07 mln. -3,2 mln. | EV/omzet 2021 | 4,16 x |
Nettoliquiditeiten 2021 | 291 mln. 40,2 mln. 315 mln. 37,18 mln. | Nettoliquiditeiten 2022 | 358 mln. 49,48 mln. 387 mln. 45,76 mln. | EV/omzet 2022 | 0,17 x |
K/w-verhouding 2021 |
25.588
x | K/w-verhouding 2022 |
-26
x | Werknemers | 255 |
Dividendrendement 2021 * |
-
| Dividendrendement 2022 |
-
| Vrij verhandelbaar | 35,77% |
1 week | -5,36% | ||
Lopende maand | -11,67% | ||
1 maand | -8,62% | ||
6 maanden | -1,85% |
Managers | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
He Chen
CEO | Chief Executive Officer | 39 | 19-01-17 |
Peng Cheng Qian
FOU | Founder | 41 | 19-01-17 |
Sau Ling Chan
SEC | Corporate Secretary | 53 | 01-02-19 |
Besturend | Titel | Leeftijd | Van |
---|---|---|---|
Leung Fai Yu
BRD | Director/Board Member | 48 | 19-11-21 |
He Chen
CEO | Chief Executive Officer | 39 | 19-01-17 |
Peng Cheng Qian
FOU | Founder | 41 | 19-01-17 |
Datum | Koers | Variatie | Volume |
---|---|---|---|
28-03-24 | 0,265 | 0,00% | 1 500 |
27-03-24 | 0,265 | -3,64% | 10 000 |
26-03-24 | 0,275 | -1,79% | 639 366 |
25-03-24 | 0,28 | -5,08% | 603 700 |
22-03-24 | 0,295 | +5,36% | 329 000 |
uitgestelde koers Hong Kong S.E., 28 maart 2024 om 09:08 uur
Meer koersenVaira. 1 jan. | Kapi. | |
---|---|---|
0,00% | 41,93 mln. | |
+20,81% | 5,13 mld. | |
-3,22% | 3,24 mld. | |
+36,37% | 2,32 mld. | |
+2,39% | 1,62 mld. | |
-49,56% | 1,07 mld. | |
-3,61% | 791 mln. | |
+23,88% | 744 mln. | |
-9,09% | 513 mln. | |
-7,14% | 405 mln. |