slotkoers
Andere beurzen
|
Variatie 5 dagen | Verschil t.o.v. 1 jan (%) | ||
1,83 PHP | +3,98% | +2,23% | +3,39% |
Overzicht
- Het bedrijf heeft sterke fundamenten. Meer dan 70% van de bedrijven heeft een lagere mix van groei, winstgevendheid, schuldenlast en zichtbaarheid.
Sterke punten
- Volgens de omzetramingen die zijn afgeleid van de consensus van Standard & Poor's behoort het bedrijf tot de beste groeicases.
- De winst per aandeel (WPA) van het bedrijf zal naar verwachting aanzienlijk groeien in de komende jaren volgens de consensus van analisten die het bedrijf volgen.
- De ratio EBITDA/omzet van het bedrijf is relatief hoog, wat resulteert in hoge marges vóór waardeverminderingen, afschrijvingen en belastingen.
- Het bedrijf genereert hoge marges en blijkt zeer winstgevend te zijn.
- De financiële situatie van het bedrijf lijkt uitstekend, waardoor het een aanzienlijke investeringscapaciteit heeft.
- Het bedrijf behoort tot de meest aantrekkelijke in de markt wat betreft de waardering op basis van winstmultiples.
- Op basis van de koers van het bedrijf in verhouding tot zijn boekhoudkundige nettowaarde kan het aandeel als relatief goedkoop worden beoordeeld.
- De meerderheid van de analisten die het aandeel volgen, bevelen aan om het aandeel te kopen of te overwegen.
- Het gemiddelde koersdoel van de analisten die het aandeel volgen is relatief ver weg en impliceert een aanzienlijk potentieel voor waardevermeerdering.
Beoordelingsgrafiek - Surperformance
Sector: onroerend goed ontwikkeling & transacties
Vaira. 1 jan. | Kapi. | belegger rating | ESG Refinitiv | |
---|---|---|---|---|
+3,39% | 193 mln. | - | ||
+36,25% | 28,55 mld. | B- | ||
-14,86% | 26,48 mld. | B | ||
+23,00% | 26,31 mld. | A- | ||
+45,39% | 23,07 mld. | A- | ||
-9,64% | 22,2 mld. | B- | ||
+3,91% | 20,17 mld. | B- | ||
+30,71% | 16,66 mld. | B | ||
-11,77% | 16,48 mld. | A | ||
+22,17% | 14,75 mld. | B+ |
Fundamenten
Totale waarde
Momentum
Consensus
Visibiliteit
- Beurs
- Aandelen
- Koers ALLHC
- Ratings AyalaLand Logistics Holdings Corp.