Xin Li
Algemeen Directeur bij Qingdao Fashion Show Network Technology Co. , Ltd.
Actieve functies van Xin Li
Bedrijven | Functie | Begin | Einde |
---|---|---|---|
Beijing Zhongzhi Shengdao Management Consultant Ltd. | President | 01-01-2013 | - |
Qingdao Zhongfang Elink Development Investment Ltd. | Directeur/Bestuurslid | - | - |
Qingdao Elink Group Incorporation Co. Ltd. | Corporate Officer/Principal | - | - |
Qingdao Bielai Xinshe Art & Culture Co. , Ltd. | Voorzitter | - | - |
Beijing Azsy Technology Co. Ltd. | Directeur/Bestuurslid | - | - |
Tsinghua University | Corporate Officer/Principal | - | - |
Qingdao Fashion Show Network Technology Co. , Ltd. | Directeur/Bestuurslid | - | - |
Algemeen Directeur | - | - | |
Beijing Fashion Show Technology Co. Ltd. | Voorzitter | - | - |
Loopbaan van Xin Li
Eerdere bekende functies van Xin Li
Bedrijven | Functie | Begin | Einde |
---|---|---|---|
CHINA RUNDONG AUTO GROUP LIMITED | Directeur/Bestuurslid | 08-06-2017 | 31-08-2022 |
Independent Dir/Board Member | 08-06-2017 | 31-08-2022 | |
░░░░░░░ ░ ░░░░░ ░░░░░░░░░░░ ░░░░ | ░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░ | ░░░░░░░░░░ | ░░░░░░░░░░ |
Opleiding van Xin Li
Beihang University | Masters Business Admin |
Statistieken
Internationaal
China | 12 |
Operationeel
Director/Board Member | 5 |
Corporate Officer/Principal | 2 |
Chairman | 2 |
Sectoraal
Consumer Services | 3 |
Retail Trade | 2 |
Producer Manufacturing | 2 |
Beklede functies
Actief
Inactief
Beursgenoteerde bedrijven
Bedrijven in privébezit
Verwante bedrijven
Beursgenoteerde bedrijven | 2 |
---|---|
CHINA RUNDONG AUTO GROUP LIMITED | Retail Trade |
LITHIUM & BORON TECHNOLOGY, INC. | Producer Manufacturing |
Bedrijven in privébezit | 7 |
---|---|
Beijing Zhongzhi Shengdao Management Consultant Ltd. | |
Qingdao Zhongfang Elink Development Investment Ltd. | |
Qingdao Elink Group Incorporation Co. Ltd. | |
Qingdao Bielai Xinshe Art & Culture Co. , Ltd. | |
Beijing Azsy Technology Co. Ltd. | |
Qingdao Fashion Show Network Technology Co. , Ltd. | |
Beijing Fashion Show Technology Co. Ltd. |